商脈?

商業(yè)人脈管理情景化沙盤(pán)

沙盤(pán)是古今中外所有討論決策最好的形式之一，也是目前培訓體驗最深刻的一種形式。

『會(huì )而不議，議而不決，決而不行，行而不力，力而不查，查而不果，果而不效，不效而再會(huì )』這樣的傷，常常也是培訓的痛。 適巧最近商業(yè)界，如哈佛商業(yè)評論、HRoot等主流媒體機構，對游戲化沙盤(pán)進(jìn)行廣泛深入的研究討論，揭示報導了全球知名外商企業(yè)40%都普遍使用「游戲化管理與培訓」，增進(jìn)員工向心力、學(xué)習成效與績(jì)效提升等。

沙盤(pán)經(jīng)多年研究，對各大企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題研發(fā)出數十款商業(yè)能力情境模擬培訓，經(jīng)由情境式的實(shí)戰模擬培訓直接挑戰培訓效果，更激發(fā)全體員工更多的投入與潛能，讓課程不再只停留在過(guò)去的單純知識傳統或概念啟迪上，而更能落實(shí)到實(shí)際執行方案與行為改變，讓培訓不再紙上談兵。

「商脈」是一款商業(yè)人脈經(jīng)營(yíng)的實(shí)戰培訓課程，針對于需要透過(guò)人脈經(jīng)營(yíng)與轉介紹的商業(yè)型態(tài)。真實(shí)模擬銷(xiāo)售人員的在經(jīng)營(yíng)拓展時(shí)所遇到的經(jīng)營(yíng)現象，所遇到的種種困難情況，把一個(gè)銷(xiāo)售人員如何建立銷(xiāo)售人脈的方向與策略，運用人脈經(jīng)營(yíng)，讓生意商脈，濃縮在六小時(shí)的沙盤(pán)競賽里，讓參與者在沙盤(pán)體驗中，充分感受到人脈與經(jīng)營(yíng)的竅門(mén)，并在過(guò)程中檢討自身盲點(diǎn)改正，也找到培養自己源源不絕金礦的能力和方法。

2 提升人脈經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力與潛能。

2 掌握人脈經(jīng)營(yíng)的技巧與策略。

2 有效梳理自己的人脈。

2 真實(shí)模擬職業(yè)化與人脈現象。

2 游戲化強化體驗與投入。

2 反復操作人脈經(jīng)營(yíng)的方法。

2 真實(shí)理解人脈經(jīng)營(yíng)的策略方法。

1. 讓銷(xiāo)售人員得到具體的策略方法。

2. 建立屬于自己的人脈存折與經(jīng)營(yíng)方法。

3. 強化人脈經(jīng)營(yíng)的手腕與行為。

4. 積極的投入到建立人脈的樂(lè )趣之中。

5. 課程的感動(dòng)與行為改變維持的久遠。

授課時(shí)間：1天 / 7小時(shí)

情境沙盤(pán)游戲中，每六人一組，游戲將商業(yè)人脈中最重要的籌碼「資源」為基礎，以換取更多的「商機和資源」，再逐漸走向「成交」，透過(guò)過(guò)程中人脈價(jià)值的成長(cháng)來(lái)達成自己的銷(xiāo)售「任務(wù)」，充分掌握銷(xiāo)售人脈上發(fā)展不斷往上的重要四個(gè)關(guān)鍵因素，再透過(guò)整體的經(jīng)營(yíng)的策略，獲取比別人更高的產(chǎn)出訂單與金礦泉源。模擬競賽里共有兩種冠軍，最快達成「任務(wù)」的為贏(yíng)家。第二為「人脈值最高」的為贏(yíng)家，兩者都堪為模范，頒以獎賞。

活動(dòng)需要一位講師，每配有一位課程助教，做沙盤(pán)的引導，對于每一個(gè)學(xué)習細節做分工掌控，務(wù)必真實(shí)模擬情況與游戲節奏。最后再由講師做過(guò)程分享與最后結論復盤(pán)。

游戲中參與團隊會(huì )自然發(fā)生有機的變化，臺上臺下的行動(dòng)與變化快速，一般來(lái)說(shuō)會(huì )產(chǎn)生二個(gè)時(shí)期階段的明顯改變，不同階段的課題不同，講師與桌長(cháng)會(huì )在競爭的不同階段，適時(shí)提出相應的建議與引導，讓團體自然往正面去發(fā)展，每個(gè)學(xué)員也會(huì )在不同階段學(xué)習到不同的能力，最后都能收獲頗豐。