電力時(shí)代

——管理決策沙盤(pán) 

【課程簡(jiǎn)介】

“電力時(shí)代”課程是一門(mén)商業(yè)模擬課程，學(xué)員接受董事會(huì )任命，組建并運營(yíng)某電力公司，在具有挑戰性和鼓舞人心的快節奏體驗中，與核心管理層一起將公司經(jīng)營(yíng)成領(lǐng)軍企業(yè)。他們必須嘗試在多輪的市場(chǎng)競爭中，抓住每一個(gè)使本企業(yè)快速成長(cháng)的機會(huì )。每個(gè)小組由2到6名學(xué)員組成，這些小組成員將進(jìn)行合作和競爭。

作為一個(gè)團隊，學(xué)員必須確定如何一起工作，如何利用個(gè)人優(yōu)勢，在制定企業(yè)戰略、融資、競標以及與其它企業(yè)交易的過(guò)程中，發(fā)揮影響力。

【主要學(xué)習目標】

1.在困難時(shí)期激勵和動(dòng)員員工取得卓越業(yè)績(jì)，并揭示他們的真正潛能

2.使員工能夠以最好的方式利用一切可以利用的資源

3.提高商業(yè)計劃和戰略制定的能力

4.充分運用和調動(dòng)團隊力量及無(wú)形資產(chǎn)

5.展現出在艱難的商業(yè)環(huán)境中使公司生存并茁壯成長(cháng)所需要的領(lǐng)導力

【課程對象】

高層管理人員、企業(yè)主、內訓講師

【關(guān)鍵學(xué)習內容】

為了在模擬課程以及現實(shí)工作中取得成功，學(xué)員將學(xué)習如下內容：

a.明確成功狀態(tài)的共同愿景，并與所有人在戰略目標上達成一致

b.評估并實(shí)施企業(yè)戰略

c.分析風(fēng)險，以防意外

d.制定紀律，該紀律在困難時(shí)期也能使公司生存下來(lái)并進(jìn)一步繁榮發(fā)展 

e.以結果和效能為導向

f.管理有形和無(wú)形資產(chǎn)

g.卓越的人際關(guān)系和團體之間的溝通

h.在高壓力和有限時(shí)間內開(kāi)展工作并作出決定

i.完美執行

【應用場(chǎng)景】

?企業(yè)培訓（企業(yè)大學(xué)）

?銷(xiāo)售和經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議

?產(chǎn)品發(fā)布會(huì )

?組織變革項目

?年會(huì )或新財年動(dòng)員會(huì )

?領(lǐng)導力發(fā)展項目

?評價(jià)中心和員工潛力評估

【課程細節】

形式：商業(yè)模擬

學(xué)員人數：20到60人

課時(shí)：6小時(shí)

關(guān)聯(lián)的核心能力：以結果為導向、決策制定、管理和測量、生產(chǎn)力、計劃能力、優(yōu)先級設置、問(wèn)題解決能力、戰略靈活性、時(shí)間管理、愿景和目標管理、激勵他人