團建活動(dòng)專(zhuān)家

團隊探索領(lǐng)導力

探索團隊領(lǐng)導力》

高效溝通/凝聚協(xié)作

課程介紹

根據管理團隊團建培訓的需求專(zhuān)門(mén)設計了為期一天的戶(hù)外探索培訓課程,課程內容采用浸入式全體驗授課方式,目的讓大家在富有挑戰和充滿(mǎn)快樂(lè )的氛圍中讓大家彼此熟悉融入,建立團隊信任,達成團隊共識,同時(shí)增加對團隊有效溝通\高效協(xié)作有充分的認知,并通過(guò)戶(hù)外實(shí)踐將體驗高效團隊協(xié)作特質(zhì),在領(lǐng)導力情景體驗中構建高效溝通、凝聚的執行團隊。


課程目標Curriculumobjectives

高效溝通凝聚協(xié)作

通過(guò)一天的戶(hù)外團隊體驗活動(dòng)活動(dòng),增強員工們之間的有效溝通、能夠站在對方的角度進(jìn)行換位思考、在挑戰的項目中提升彼此信任與相互協(xié)作的意識,加強團隊凝聚力,讓員工對提高時(shí)間管理和積極主動(dòng)工作有更好的認知,更重要的讓大家體會(huì )到通過(guò)團隊高效協(xié)作才能達到更出色的團隊績(jì)效。


理論介紹Theoreticalintroduction

團隊發(fā)展

周期能力


課程內容Coursecontent

《戶(hù)外探索領(lǐng)導力》介紹

選擇景區進(jìn)行挑戰任務(wù),設計不一樣的體驗,不一樣的活動(dòng),如何探索冒險的精神,通過(guò)突破極限和挑戰自我共同建構團隊;

以高效溝通/凝聚協(xié)作為培訓活動(dòng)主線(xiàn)而進(jìn)行設計;

在探索的同時(shí)協(xié)助團隊成員間建立良好協(xié)作關(guān)系,在活動(dòng)挑戰中通過(guò)團隊決策、溝通合作、問(wèn)題解決、高效執行,提升團隊領(lǐng)導力意識,達到寓教于樂(lè )知行合一的學(xué)習目的。


課程內容Coursecontent

《戶(hù)外探索領(lǐng)導力》流程安排

項目設計

任務(wù)講解

任務(wù)執行

引導分享

我們只專(zhuān)注效能提升

問(wèn)恩團隊根據人數、地點(diǎn)、培訓需求,為團隊專(zhuān)案設計領(lǐng)導力項目方案,根據實(shí)地設計任務(wù)并制作任務(wù)書(shū)(地圖、線(xiàn)索、任務(wù)、目標、積分)在戶(hù)外領(lǐng)導力項目執行前,進(jìn)行分團隊并明確分工,導師對任務(wù)書(shū)進(jìn)行解讀,項目規則講解,解

答學(xué)員異議。

學(xué)員根據《任務(wù)書(shū)》所布置的線(xiàn)索尋找目標并對任務(wù)進(jìn)行逐一挑戰,完成不同任務(wù)獲得不同積分,最終在規定時(shí)間內完成總任務(wù)。

在各組完成任務(wù)后進(jìn)行總結討論,該執行任務(wù)中如何體現和應用團隊領(lǐng)導力中的決策、協(xié)作、溝通、計劃、執行,高效領(lǐng)導力團隊的特質(zhì),培養團隊主動(dòng)意識,發(fā)現機會(huì ),擁抱變革,共享成長(cháng)


時(shí)間活動(dòng)安排

第一天

7:00-8:30從公司出發(fā)到達景區酒店培訓會(huì )場(chǎng)

8:30-9:00辦理入住

9:00-17:00公司工作會(huì )議

第二天

7:00-8:30出發(fā)到達景區酒店培訓會(huì )場(chǎng)

9:00-9:30團隊領(lǐng)導力探索任務(wù)講解、分團隊

9:30-12:00團隊戶(hù)外探索任務(wù)執行

12:00-13:00午餐休息

13:00-16:00室內領(lǐng)導力情景模擬體驗

16:00-16:30團隊積分統計,引導總結

16:30返回公司


課程內容Coursecontent

戶(hù)外探索領(lǐng)導力項目任務(wù)設計

通過(guò)提前到景區實(shí)地考察設計具體項目,包括線(xiàn)索\圖片\實(shí)景\任務(wù)設計等,按照整個(gè)活動(dòng)主題設計有趣有意義的項目體驗活動(dòng).具體時(shí)間根據實(shí)地考察后在設計挑戰任務(wù)書(shū)中體現.

課程內容Coursecontent

任務(wù)講解分團隊領(lǐng)物資

課程內容Coursecontent

挑戰任務(wù)執行

團隊分完小組領(lǐng)完任務(wù)執行相關(guān)物料后,進(jìn)行團隊角社分工,按照任務(wù)書(shū)要求分配任務(wù),團隊成員按照職責執行任務(wù),根據任務(wù)書(shū)對每個(gè)任務(wù)的要求,全力以赴去完成,過(guò)程中實(shí)踐團隊領(lǐng)導力中團隊決策、高效溝通、時(shí)間管理、組織協(xié)同、集體共創(chuàng )等能力.


課程內容Coursecontent

部分挑戰任務(wù)介紹例子1:抓特務(wù)

項目介紹:

以小組為單位,每位隊員分給不同顏色形狀的模型卡片,在

蒙眼的情況下,大家通過(guò)相互溝通找出小組中缺少的兩個(gè)客

片的顏色和形狀,并用最快時(shí)間完成任務(wù)。

培訓目標:

1、在分工不同的情況下如何進(jìn)行有效的溝通;

2、領(lǐng)會(huì )團隊默契達成過(guò)程的幾個(gè)階段;

3、基于目標一致的溝通過(guò)程。

課程內容Coursecontent

部分挑戰任務(wù)介紹例子2:創(chuàng )意話(huà)劇

項目介紹:

1、在任務(wù)點(diǎn)進(jìn)行集體戲劇創(chuàng )作;

2、必須團隊全員參與;

3、時(shí)間不少于3分鐘以視頻時(shí)長(cháng)為準;

培訓目標:

1、利用集體智慧提升創(chuàng )新能力;

2、全員參與融入團隊,每個(gè)人都很重要;

3、團隊溝通與協(xié)作,增強團隊凝聚。

課程內容Coursecontent

領(lǐng)導力情景模擬體驗執行任務(wù)團隊總結分享


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      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。

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