高效團隊領(lǐng)導力提升

【課程簡(jiǎn)介】

“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過(guò)一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，領(lǐng)導者對于組織如此重要，一方面領(lǐng)袖的魅力、預見(jiàn)力和洞察力是組織成長(cháng)、變革和再生最關(guān)鍵的因素之一，另一方面領(lǐng)導人物的決策也有可能將組織帶入困境。據調查，在當今全球競爭加劇的時(shí)代里，團隊領(lǐng)導者的領(lǐng)導力缺乏是一個(gè)全球性問(wèn)題，其中中國企業(yè)是缺乏領(lǐng)導力人才比例最高的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領(lǐng)導力人才，并且中國有61%的公司認為，之所以沒(méi)有辦法去推行儲備、培養領(lǐng)導人的計劃，是因為他們沒(méi)有人培養。而有60%的被調研公司認為，就算有人培養，也不知如何去培養。那么，團隊的領(lǐng)導者有哪些特點(diǎn)？如何提高團隊組織中領(lǐng)導者的領(lǐng)導力？在本次課程中您必將有以下收獲：

掌握為何要塑造團隊價(jià)值觀(guān)，掌握團隊領(lǐng)導力的核心價(jià)值所在，作為一名領(lǐng)導者如何掌握領(lǐng)導力的提升要點(diǎn).

掌握如何提升領(lǐng)導力的技巧和方法，在團隊領(lǐng)導過(guò)程中如何有效授權，如何有效管控團隊。

深刻理解：在實(shí)施團隊領(lǐng)導力的時(shí)候，為什么信念比指標更重要；

團隊比個(gè)人更重要；授權比命令更重要；平等比權威更重要；理智比激情更重要。

【課程特色】通過(guò)軍事電影學(xué)習管理，通過(guò)沙盤(pán)游戲學(xué)習管理

【課程對象】企業(yè)中高管理層，骨干員工

【課程時(shí)間】12課時(shí)

【課程大綱】

第一單元：課程概述

破冰活動(dòng)：空杯心態(tài)

團隊建設：高效團隊的挑戰

講師講解：課程目標內容與培訓方法

第二單元：團隊與領(lǐng)導力解讀

腦力風(fēng)暴：你如何理解領(lǐng)導與領(lǐng)導力？領(lǐng)導與管理者區別

講師講解：領(lǐng)導者角色認知

小組討論：團隊領(lǐng)導與領(lǐng)導團隊

講師講解：團隊使命感對完成業(yè)績(jì)的影響

錄像觀(guān)摩：（拯救大兵）

講師總結：領(lǐng)導者的定位和特點(diǎn)、領(lǐng)導者的素質(zhì)模型、卓越領(lǐng)導感召力的五大行為特質(zhì)

第三單元：團隊的管理藝術(shù)

團隊游戲：管理trangram

小組討論：領(lǐng)導為什么被領(lǐng)導了？

講師講解：高效團隊管理

團隊組成特征及概述

團隊統一思想的重要性

團隊成員的角色定位

高效團隊的溝通能力

高效團隊解決問(wèn)題的能力

案例

第四單元：總結與歸納

主要概念回顧

問(wèn)題解答

行動(dòng)計劃