第一部分:領(lǐng)導力與敬業(yè)度
1. 領(lǐng)導力什么?管理者領(lǐng)導力是天生的,還是后天培養的?
2. 領(lǐng)導力與敬業(yè)度
3. 信念領(lǐng)導力與注意力掌控
4. 通過(guò)和內在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導的力量
5. 召喚領(lǐng)導力量的五個(gè)步驟
沙盤(pán)模擬加小組分析,行動(dòng)學(xué)習引發(fā)學(xué)員思考問(wèn)題,促進(jìn)
個(gè)人和團隊去發(fā)現提升管理過(guò)程中領(lǐng)導力其所需的行動(dòng),
同時(shí)使人們承諾與實(shí)踐
第二部分:培養管理者領(lǐng)導力的關(guān)鍵技術(shù)
1. 領(lǐng)導力是動(dòng)員大家達成共同愿景的技術(shù)
2. 領(lǐng)導力的基礎:信譽(yù)
3. 領(lǐng)導者的五項行為
4. 員工準備度與情景領(lǐng)導技術(shù)
5. 戈曼領(lǐng)導風(fēng)格
6. 領(lǐng)導者的決策思維
沙盤(pán)模擬加小組分析、視頻研討,行動(dòng)學(xué)習引發(fā)學(xué)員參與
并分享如何求同存異,達成共識來(lái)描繪并明細“共同愿
景”,在這基礎上建立團隊的信任、實(shí)現領(lǐng)導者的卓越行
為,從而在個(gè)體和小組中獲得新的理解和共識
第三部分:管理者領(lǐng)導力修煉與團隊協(xié)作
1. 了解DISC員工的差異化類(lèi)型和溝通方式
2.領(lǐng)導力的內在修煉
3.領(lǐng)導力的外在修煉
沙盤(pán)模擬加小組分析、視頻研討差異化的員工類(lèi)型和管理
模式,行動(dòng)學(xué)習引發(fā)學(xué)員完善團隊協(xié)作的問(wèn)題,設定清晰
的團隊目標和業(yè)績(jì)看板
第四部分運營(yíng)管理中管理者如何發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題
1. 沙克爾頓視頻解析
2. 對于變革,團隊的五層抗拒分析
3. 如何界定問(wèn)題找到原因,并給予解決方案
4. 終極目標,把團隊帶上一條船
行動(dòng)學(xué)習帶領(lǐng)各小組復盤(pán)實(shí)戰分析工作結合點(diǎn),能夠推動(dòng)
團隊從理性(運用決策分析工具)和感性(運用直覺(jué))的
角度進(jìn)行快速和至關(guān)重要的分析,以選出創(chuàng )新的、值得付
諸行動(dòng)的策略
學(xué)員結課大復盤(pán)(示例1)
一、團隊運用的主要領(lǐng)導行為:
二、沙盤(pán)模擬學(xué)習啟示:
1.決策行為是會(huì )隨著(zhù)階段不同而變化
2.管理團隊無(wú)法做到兼顧到每一個(gè)人,要有所取舍
3.我們做的每一個(gè)決策的影響力是多方面的,作為領(lǐng)導者,要有大局觀(guān),
不要顧此失彼。
三、沙特爾頓視頻啟示:
靈魂人物、信念、不放棄。
學(xué)員結課大復盤(pán)(示例2)
學(xué)習收獲:
1.團隊的管理,一定要發(fā)揮眾人的主觀(guān)能動(dòng)性,增強每個(gè)成員的集體參
與感,以及集體榮譽(yù)和使命感。群策群力,運用集體的智慧和能力,提
升組織效能;
2.在團隊中,管理者一定要以身作則,做正能量示范者和影響者;
3.在團隊面臨困境和挑戰時(shí),管理者一定要有堅定的信念和決心,鼓勵
和調動(dòng)和拉動(dòng)所有的團隊成員行動(dòng);
4.不斷鼓勵內部創(chuàng )新,突破原有思維模式。并及時(shí)復盤(pán),分析,總結。
學(xué)員結課大復盤(pán)(示例3)
學(xué)習中做到的領(lǐng)導力:以身作則,共啟愿景,挑戰現狀
學(xué)習中未做到的領(lǐng)導力:使眾人行、激勵人心
以后工作改變:
1、繼續保持和發(fā)揚現有領(lǐng)導力。繼續以身作則,使每個(gè)團隊成員都明確
團隊目標,共同努力,共同面對問(wèn)題和困難,群策群力,解決問(wèn)題。達
成團隊目標,并不斷創(chuàng )新,創(chuàng )造佳績(jì)!
2、增強每個(gè)成員的集體參與感和集體榮譽(yù)感,發(fā)揮集體智慧和能力,達
成組織目標和效能增長(cháng);
3、對成員進(jìn)行及時(shí)激勵;從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面,制定符合人性化有實(shí)
際作用的激勵制度和政策
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
查看更多