團建活動(dòng)專(zhuān)家

打造核心團隊沙盤(pán)

【背景介紹】

     擁有一個(gè)超強執行力,甚至能超出想象達成任務(wù)指標的高績(jì)效團隊,是每個(gè)領(lǐng)導者夢(mèng)寐以求的目標。然而您了解打造高績(jì)效團隊的關(guān)鍵是什么嗎?關(guān)鍵取決于核心團隊的高效協(xié)作能力。那做些什么才能將一群聰明人凝聚在一起,進(jìn)而使他們各自發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng )造奇跡呢?    

信息時(shí)代,團隊的高效協(xié)作已成為唯一一項可持續的、有競爭力的優(yōu)勢,然而在大多數企業(yè)中,團隊協(xié)作仍然讓人難以駕馭。我們到底該怎樣去拯救一盤(pán)散沙、各自為政的團隊呢?打造核心團隊沙盤(pán)課程將幫助您打造具有強大競爭力的核心團隊。

【課程簡(jiǎn)介】

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【課程收益】


?認識到核心團隊的重要性,提升管理者的信譽(yù)以及前瞻力;

?掌握打造核心團隊的5式15招:建立信任、掌控沖突、達成承諾、承擔責任、關(guān)注目標的方法;

?激發(fā)管理者突破現狀,帶領(lǐng)團隊迎接挑戰。




【對象&課時(shí)】


?企業(yè)管理領(lǐng)導者、項目及團隊負責人

?7小時(shí)

模塊主題

教學(xué)內容

時(shí)長(cháng)

模塊一 建立目標

講解:核心團隊的特質(zhì)

講解:核心團隊與敬業(yè)度情緒內在鏈接

沙盤(pán):沙盤(pán)第一階段推演

講解:阻礙團隊發(fā)展的五項障礙

1.5小時(shí)

模塊二 建立信任

沙盤(pán):沙盤(pán)第二階段【喪失信任】推演

講解:以身作則,建立信任三步走

練習:基于弱點(diǎn)的信任練習

1小時(shí)

模塊三 掌控沖突

沙盤(pán):沙盤(pán)第三階段【懼怕沖突】推演

講解:共啟愿景,掌控沖突三步走

練習:建立沖突規則練習

1小時(shí)

模塊四 達成承諾

沙盤(pán):沙盤(pán)第四階段【缺乏承諾】推演

講解:挑戰現狀,達成承諾三步走

練習:制定議事規則

1小時(shí)

模塊五 承擔責任

沙盤(pán):沙盤(pán)第五階段【逃避責任】推演

講解:使眾人行,承擔責任三步走

練習:團隊協(xié)作有效性練習

1小時(shí)

模塊六 關(guān)注目標

沙盤(pán):沙盤(pán)第六階段【無(wú)視結果】推演

講解:激勵人心,關(guān)注組織目標三步走

練習:集體獎勵設計

1.5小時(shí)


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