【背景介紹】
擁有一個(gè)超強執行力,甚至能超出想象達成任務(wù)指標的高績(jì)效團隊,是每個(gè)領(lǐng)導者夢(mèng)寐以求的目標。然而您了解打造高績(jì)效團隊的關(guān)鍵是什么嗎?關(guān)鍵取決于核心團隊的高效協(xié)作能力。那做些什么才能將一群聰明人凝聚在一起,進(jìn)而使他們各自發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng )造奇跡呢?
信息時(shí)代,團隊的高效協(xié)作已成為唯一一項可持續的、有競爭力的優(yōu)勢,然而在大多數企業(yè)中,團隊協(xié)作仍然讓人難以駕馭。我們到底該怎樣去拯救一盤(pán)散沙、各自為政的團隊呢?打造核心團隊沙盤(pán)課程將幫助您打造具有強大競爭力的核心團隊。
【課程簡(jiǎn)介】
【課程收益】
?認識到核心團隊的重要性,提升管理者的信譽(yù)以及前瞻力;
?掌握打造核心團隊的5式15招:建立信任、掌控沖突、達成承諾、承擔責任、關(guān)注目標的方法;
?激發(fā)管理者突破現狀,帶領(lǐng)團隊迎接挑戰。
【對象&課時(shí)】
?企業(yè)管理領(lǐng)導者、項目及團隊負責人
?7小時(shí)
模塊主題 | 教學(xué)內容 | 時(shí)長(cháng) |
模塊一 建立目標 | 講解:核心團隊的特質(zhì) 講解:核心團隊與敬業(yè)度及情緒度的內在鏈接 沙盤(pán):沙盤(pán)第一階段推演 講解:阻礙團隊發(fā)展的五項障礙 | 1.5小時(shí) |
模塊二 建立信任 | 沙盤(pán):沙盤(pán)第二階段【喪失信任】推演 講解:以身作則,建立信任三步走 練習:基于弱點(diǎn)的信任練習 | 1小時(shí) |
模塊三 掌控沖突 | 沙盤(pán):沙盤(pán)第三階段【懼怕沖突】推演 講解:共啟愿景,掌控沖突三步走 練習:建立沖突規則的練習 | 1小時(shí) |
模塊四 達成承諾 | 沙盤(pán):沙盤(pán)第四階段【缺乏承諾】推演 講解:挑戰現狀,達成承諾三步走 練習:制定議事規則 | 1小時(shí) |
模塊五 承擔責任 | 沙盤(pán):沙盤(pán)第五階段【逃避責任】推演 講解:使眾人行,承擔責任三步走 練習:團隊協(xié)作有效性練習 | 1小時(shí) |
模塊六 關(guān)注目標 | 沙盤(pán):沙盤(pán)第六階段【無(wú)視結果】推演 講解:激勵人心,關(guān)注組織目標三步走 練習:集體獎勵設計 | 1.5小時(shí) |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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