【背景介紹】
領(lǐng)導力是短缺資源,并因為這種短缺,許多企業(yè)難以適應全球競爭加劇的時(shí)代。領(lǐng)導力發(fā)展也被看作是長(cháng)期投資,需要作持續培訓、指導、激勵等。
但現實(shí)中,不管你是剛晉升管理者,還是混跡江湖已久的職場(chǎng)老司機,都需要經(jīng)常面對辦公室政治、內部斗爭、組織內一盤(pán)散沙、部門(mén)之間各自為政……沒(méi)有人會(huì )否認這些現象給組織帶來(lái)的傷害,但又總是苦于找不到解決的方法,甚至沒(méi)有勇氣去直面這些問(wèn)題。
所有的這些現象都源自于一個(gè)問(wèn)題:組織是否健康?而組織健康一定是現在以及未來(lái)企業(yè)最重要的競爭優(yōu)勢!核心團隊領(lǐng)導力沙盤(pán)課程,可以有效幫助您打造一個(gè)健康、高效的組織!
【課程簡(jiǎn)介】
【課程收益】
?認識領(lǐng)導力的重要性,建立信譽(yù)、提升前瞻力;
?掌握以身作則、共啟愿景,挑戰現狀、使眾人行、激勵人心的5大提升領(lǐng)導力的核心方式;
?提升激發(fā)他人、迎接挑戰的能力。。
【課程大綱】
模塊主題教學(xué)內容時(shí)長(cháng)
模塊一 建立目標講解:卓越領(lǐng)導力的特質(zhì)
講解:領(lǐng)導力與敬業(yè)度及情緒度的內在鏈接
沙盤(pán):沙盤(pán)第一階段推演
講解:領(lǐng)導力模型1.5小時(shí)
模塊二 以身作則沙盤(pán):沙盤(pán)第二階段推演
講解:以身作則三步走1小時(shí)
模塊三 共啟愿景沙盤(pán):沙盤(pán)第三階段推演
講解:制定愿景的流程1小時(shí)
模塊四 挑戰現狀沙盤(pán):沙盤(pán)第四階段推演
講解:挑戰現狀三步走1小時(shí)
模塊五 使眾人行沙盤(pán):沙盤(pán)第五階段推演
講解:使眾人行,增強他人三步法1小時(shí)
模塊六 激勵人心沙盤(pán):沙盤(pán)第六階段推演
講解:激勵人心三步法
講解:好激勵的標準1.5小時(shí)
【對象&課時(shí)】
________________________________________
?企業(yè)管理者、儲備干部、及需要提升領(lǐng)導力的人士
?7小時(shí)
【精彩回顧】
模塊主題 | 教學(xué)內容 | 時(shí)長(cháng) |
模塊一 建立目標 | 講解:卓越領(lǐng)導力的特質(zhì) 講解:領(lǐng)導力與敬業(yè)度及情緒度的內在鏈接 沙盤(pán):沙盤(pán)第一階段推演 講解:領(lǐng)導力模型 | 1.5小時(shí) |
模塊二 以身作則 | 沙盤(pán):沙盤(pán)第二階段推演 講解:以身作則三步走 | 1小時(shí) |
模塊三 共啟愿景 | 沙盤(pán):沙盤(pán)第三階段推演 講解:制定愿景的流程 | 1小時(shí) |
模塊四 挑戰現狀 | 沙盤(pán):沙盤(pán)第四階段推演 講解:挑戰現狀三步走 | 1小時(shí) |
模塊五 使眾人行 | 沙盤(pán):沙盤(pán)第五階段推演 講解:使眾人行,增強他人三步法 | 1小時(shí) |
模塊六 激勵人心 | 沙盤(pán):沙盤(pán)第六階段推演 講解:激勵人心三步法 講解:好激勵的標準 | 1.5小時(shí) |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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