《中層管理者能力提升沙盤(pán)模擬課程》

課程介紹：

本課程是專(zhuān)門(mén)針對企業(yè)管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內容緊緊圍繞管理者在企業(yè)內的兩個(gè)核心價(jià)值定位“創(chuàng )業(yè)績(jì)、帶團隊”來(lái)展開(kāi)沙盤(pán)模擬演練課程。細節內容包含：管理者角色認知、計劃、組織、溝通、協(xié)調、激勵、指導、控制、授權、團隊建設與沖突管理等。

課程中每組學(xué)員將分別作為一家公司的各層級管理人員，通過(guò)制定公司的發(fā)展戰略、招募人才、組建項目團隊、最終為公司獲取最大的利益。課程將由構建公司開(kāi)始，每家公司有20000元起始資金。公司業(yè)務(wù)項目已經(jīng)立項，但是人才短缺，你們需要到市場(chǎng)上招聘優(yōu)秀人才-放入適合崗位，為企業(yè)創(chuàng )造最大的效益，同時(shí)還需要去開(kāi)發(fā)相應的企業(yè)客戶(hù)和尋求各國政府的支持，以便能夠讓項目在該國運作。本沙盤(pán)獨特的從管理者針對人才的選用育留的視角，讓非人力資源的經(jīng)理可以從企業(yè)運營(yíng)戰略的角度出發(fā)，明了企業(yè)如何確立明確的戰略定位，如何不斷優(yōu)化內部資源配置，如何提升企業(yè)的盈利能力，這都將是每一位學(xué)員所面臨的巨大挑戰。

學(xué)員收益：

?切實(shí)幫助管理者理清管理思路，明確角色定位，提升管理技能，掌握管理方法，倍增管理效率，為企業(yè)管理者打造提升企業(yè)效益的全新渠道，真正實(shí)現“向管理要效益”。

?明晰角色定位，拓寬管理者視角，走出部門(mén)意識的局限，使管理者的思維格局得到實(shí)質(zhì)性的提升；

?提升學(xué)員的全局觀(guān)與系統化的思維，始終站在企業(yè)的角度進(jìn)行有效決策。

?提升學(xué)員對目標選擇重要性的認識，培養學(xué)員精益求精、追求卓越的理念；

?在壓力環(huán)境下如何應對環(huán)境變化與風(fēng)險管控；

?獲得極其寶貴的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗；

課程對象：企業(yè)各級管理者

課程時(shí)間：1.5天

學(xué)員人數：10—30人

授課形式：講授、案例分享、沙盤(pán)實(shí)戰推演、小組討論、互動(dòng)體驗、QA答疑

課程大綱：