《目標管理沙盤(pán)模擬》課程 

課程中每組學(xué)員將分別作為一家公司的管理人員，通過(guò)制定公司的發(fā)展戰略、招募人才、組建項目團隊、最終為公司獲取最大的利益。課程將由構建公司開(kāi)始，每家公司有20000元起始資金。公司業(yè)務(wù)項目已經(jīng)立項，但是人才短缺，你們需要到市場(chǎng)上招聘優(yōu)秀人才-放入適合崗位，為企業(yè)創(chuàng )造最大的效益，同時(shí)還需要去開(kāi)發(fā)相應的企業(yè)客戶(hù)和尋求各國政府的支持，以便能夠讓項目在該國運作。

【課程效益】

?在沙盤(pán)模擬中對合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析并找到解決方法

?做好目標設定及目標管理的重要性，理解管理決策過(guò)程和決策的方法

?使學(xué)員深刻體會(huì )到以結果為導向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力

?使學(xué)員清楚自己做的每一個(gè)行動(dòng)與產(chǎn)出的關(guān)系，從而利用有限的資源達到產(chǎn)出最大化

?幫助員工挖掘個(gè)人優(yōu)勢，提升產(chǎn)能與工作效率，讓員工的需求與組織目標統一起來(lái)，做到企業(yè)與員工的共贏(yíng)

?作為企業(yè)管理者要能夠協(xié)助公司在管理、決策、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺(jué)中去顯現出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會(huì )公司的問(wèn)題所在，并找到立竿見(jiàn)影的解決方法；

?提升學(xué)員風(fēng)險規避及壓力管理的能力；

【關(guān)聯(lián)核心能力】：

?建立清晰目標、沖突管理、決策制定、計劃能力、時(shí)間管理、問(wèn)題分析、壓力承受、目標管理、傾聽(tīng)、談判、組織。

課程對象：企業(yè)各級人員

課程時(shí)間：1-1.5天

學(xué)員人數：10—40人

授課形式：講授、案例分享、沙盤(pán)實(shí)戰推演、小組討論、互動(dòng)體驗、QA答疑

課程大綱：