課 程 綱 要
【課程名稱(chēng)】《戰國——團隊協(xié)作與凝聚力提升沙盤(pán)模擬》
【課程背景】
體驗式培訓起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題,諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題通過(guò)游戲折射出來(lái),受訓者通過(guò)選擇、決策、行動(dòng)導致的結果,引發(fā)思索,從而自覺(jué)引導自身行為的改變。
本培訓課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習,完全不同于傳統培訓項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專(zhuān)業(yè)的資深講師,引導學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出團隊內部存在的根本問(wèn)題,并試圖找出相應的解決方法,是一種高度深入體驗的課程。
【課程收益】
?引導學(xué)員發(fā)現團隊問(wèn)題,并進(jìn)行改進(jìn)提高
?促進(jìn)學(xué)員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態(tài)度
?掌握科學(xué)的決策流程,提升團隊集體決策能力
?掌握團隊目標設定與管理的方法
?掌握團隊成員角色分工的原則和方法
?明確資源的內涵,提高資源配置的能力
?提升團隊溝通協(xié)作的效能
?培養學(xué)員精益求精、追求卓越的理念
?打造團隊凝聚力及工作動(dòng)力
【課程對象】 企業(yè)全體員工
【授課方式】 理論講解+沙盤(pán)模擬+小組討論+案例分析
【人數要求】 不超過(guò)9個(gè)小組,每組6-10人
【課程時(shí)長(cháng)】 1天,6小時(shí)/天
【沙盤(pán)介紹】
西周末年,昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而,當少數民族犬戎進(jìn)攻西周再起烽火時(shí),諸侯無(wú)人來(lái)援,周幽王被殺,西周衰落,自此,歷史進(jìn)入了戰國七雄的時(shí)代。
現場(chǎng)學(xué)員將分組模擬當時(shí)的七國諸侯,各組員將分別擔任國君、丞相、將軍、使臣等角色,通過(guò)2—3年的國家建設、國力競爭以及結盟。共同來(lái)演繹國家的強盛興衰過(guò)程,詮釋政治上的運籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰場(chǎng)上的兵戎相見(jiàn)、謀略上的合縱連橫,驗證我們古老的智慧與亙古不變的人際交往真諦。
【課程大綱】
第一部分:團隊認知
一、什么是團隊
?案例分析:乘坐同一列車(chē)/航班的人是不是團隊?
二、團隊的三大特征
?思考
?主動(dòng)
?合作
?小組互動(dòng):在沙盤(pán)模擬當中,如何體現團隊特征?
三、團隊成員的角色與分工
?團隊成員的類(lèi)型
?利用優(yōu)勢,合理分工
?案例分析:封建王朝的”六部“遇到水災是如何分工合作的?
第二部分:團隊協(xié)作提升
一、影響團隊協(xié)作的原因
?價(jià)值觀(guān)差異
?信息不一致
?游戲互動(dòng):為什么最后的結果不一樣?
?立場(chǎng)不統一
?案例討論:通過(guò)解讀話(huà)語(yǔ)含義,幫助小張解決煩惱
?信任感不足
?情緒控制不佳
?視頻分析:憤怒帶來(lái)的后果
?性格特點(diǎn)突出
?小組測試:我是誰(shuí)?
?團隊情感不深
二、團隊協(xié)作的四大方式
?共享知識
?個(gè)人經(jīng)驗
?團隊知識
?個(gè)人技能
?團隊應用
?案例分析:學(xué)開(kāi)車(chē)、會(huì )開(kāi)車(chē)與能開(kāi)車(chē)的本質(zhì)區別
?共享資源
?目標協(xié)同
?任務(wù)協(xié)同
第三部分:團隊凝聚力塑造
一、什么是團隊凝聚力?
?小組討論:什么是凝聚力?
?團隊凝聚力的三大特征
?信賴(lài)性
?信賴(lài)性
?服從性
?團隊凝聚力的本質(zhì)
?整體配合效能×歸屬心理=凝聚力
二、團隊凝聚力塑造模型
?愿景與目標
?價(jià)值與呈現
?歸屬與凝聚
?利益與資源
?素養與能力
?協(xié)作與流程
?共享與學(xué)習
?責任與使命
三、團隊凝聚力模型內在關(guān)系與產(chǎn)生的四次升級
?個(gè)人為中心
?團隊為中心
?發(fā)展為中心
?事業(yè)為中心
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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