課程目標：

呈現組織變革中出現個(gè)各種問(wèn)題及挑戰

釋放變革中組織成員內在壓抑的各種情緒

換位思考不同角色在變革中的境遇增進(jìn)理解

提升面對組織變革情境中的變革領(lǐng)導力

創(chuàng )造性的運用劇場(chǎng)元素發(fā)現問(wèn)題解決方案

課程大綱

一、劇場(chǎng)熱身：

“手上的招呼”

“肢體介紹秀”

“隱藏的紅線(xiàn)”

二、親歷的變革：

“兩人故事會(huì )”

“人體雕塑展”

三、變革領(lǐng)導力：

“乖乖聽(tīng)我的”

“帶領(lǐng)or跟隨“

“變革暴風(fēng)眼”

四、情緒的釋放

“情緒的瓶子”

“流動(dòng)塑像”

“轉型塑像”

五、變革的糾結

“不同椅子的聲音”

“一對對的矛盾“

六、變革故事會(huì )

“行走中的定格”

“一頁(yè)頁(yè)的連環(huán)畫(huà)“

“我的變革故事“

七、小組變革挑戰賽

“壓力群雕“

“論壇劇場(chǎng)“

“世界咖啡真人秀“

八、變革未來(lái)劇

“時(shí)間線(xiàn)上的變化”

“未來(lái)理想劇”

培訓對象：企業(yè)中高級管理層、高潛質(zhì)核心員工

培訓時(shí)間：1-2天