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【商戰博弈】經(jīng)營(yíng)決策情景沙盤(pán)課程

課 程 前 言

企者不立,跨者不行。

自見(jiàn)者,不明;自是者,不彰;

自伐者,無(wú)功;自矜者,不長(cháng)。

其在道也,曰:“余食贅行,物或惡之?!惫视械勒卟惶?。

《商戰博弈》策略管理沙盤(pán)-策略、金融、對抗、溝通、資本

情景沙盤(pán)的模擬參與者,你被臨危受命將引領(lǐng)一場(chǎng)巨大的組織變革。你將帶領(lǐng)來(lái)自各部門(mén)的負責人,每個(gè)階段都有若干棘手的關(guān)鍵事件擺在你面前,每個(gè)問(wèn)題又面臨不同的選擇,并對你的團隊成員造成不同影響。而且每個(gè)選擇都受到領(lǐng)導者資源和精力的限制。你要決定采取什么選擇,才能用最大限度地展現你的領(lǐng)導力,將團隊擰成一股繩,從而將敬業(yè)度調整到最好狀態(tài)。

在你做這些決定的時(shí)候,需要通過(guò)討論獲得小組的共識,因此小組成員能很好交流各自以往的領(lǐng)導經(jīng)驗,并促進(jìn)團隊合作。  

 

《商戰博弈》經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬課程

感:感悟商戰中的運籌帷幄與競爭對抗的關(guān)系;

引:引導學(xué)員了解商業(yè)模式,帶來(lái)自身收獲;

溫:重溫管理之道,下落真實(shí)場(chǎng)景;

傳:傳遞商業(yè)思維,轉換自身思維;

【課程特點(diǎn)】

《商戰博弈》沙盤(pán)模擬培訓課程具有互動(dòng)性、趣味性、競爭性、邏輯性,能夠最大限度的調動(dòng)學(xué)員的學(xué)習興趣,使學(xué)員在培訓中處于高度興奮、高度集中的狀態(tài),充分運用聽(tīng)、說(shuō)、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習手段,并充分調動(dòng)感官功能和邏輯思維,對所學(xué)的內容形成深度記憶,更重要的是能夠將學(xué)到的思維和方法很快地運用在實(shí)際的工作中。讓學(xué)習更實(shí)用、更高效、更落地。

課程時(shí)間

課程單元

課程內容

課程形式

8:30-9:00

簽到入場(chǎng)

簽到入場(chǎng)

主辦方引導

9:00-9:30

課程導入

影片導入,組建公司

講師講授

9:30-10:00

單元一

商戰概述及規則導入

視頻觀(guān)摩

10:00-11:00

單元二

第一階段:雄霸天下之圈地時(shí)期

講師講授

11:00-12:00

單元三

第二階段:逐鹿群雄之話(huà)語(yǔ)權爭奪

講師講授

12:00-14:00

午餐 (自由活動(dòng)-交流)

14:00-15:00

單元四

第三階段:逐鹿群雄之資源整合

講師講授

15:00-16:30

單元五

第四階段:亂世之爭之平定天下

講師講授

16:30-17:00

單元五

復盤(pán)&分享&點(diǎn)評

總結回顧


【課程模型】

課程采用沙盤(pán)模擬方式教學(xué),將3個(gè)管理模型代入課程中,使學(xué)員通過(guò)沙盤(pán)模擬掌握工作中常用的管理工具與經(jīng)營(yíng)理念,最大限度的提升管理效率效率。


【課程對象】

每次培訓人數20-60 人為宜 各層級職員以及各層級管理人員

【課程時(shí)間】

一天版本:6小時(shí)

【課程環(huán)境】

培訓會(huì )議室約 100-150 平方米范圍

投影儀、無(wú)線(xiàn)話(huà)筒、白板、魚(yú)骨課桌式、

【沙盤(pán)教具】

沙盤(pán)盤(pán)面、教具、數據表


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