課程方式：　體驗式學(xué)習

利用軍事沙盤(pán)的原理虛擬市場(chǎng)環(huán)境及戰略群組中的企業(yè)，模擬實(shí)戰經(jīng)營(yíng)，訓練學(xué)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。模擬企業(yè)在競爭中的戰略制定、市場(chǎng)分析、項目策劃、資本運營(yíng)、項目開(kāi)發(fā)、運營(yíng)管理和產(chǎn)品銷(xiāo)售等。通過(guò)學(xué)員親身體驗，訓練戰略管理能力、經(jīng)營(yíng)決策能力、運營(yíng)管理能力、財務(wù)分析能力、溝通與團隊建設能力等。

在實(shí)戰的成功與失敗中學(xué)習、在團隊中交互學(xué)習、在培訓師的精彩點(diǎn)評中學(xué)習，使學(xué)員既體驗了經(jīng)營(yíng)樂(lè )趣，又獲得大量知識。

課程時(shí)間　　　2天

課程對象　　　房地產(chǎn)業(yè)中高層經(jīng)理

課程人數      20~48人

模擬能力訓練課程基本內容

1、戰略管理能力

?房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)環(huán)境PEST分析

?戰略如何超越不確定性

?贏(yíng)利能力與競爭優(yōu)勢

?戰略思維能力培養

2、經(jīng)營(yíng)決策能力：

?決策的一般方法

?經(jīng)營(yíng)決策能力培養

?基于經(jīng)濟學(xué)原理的決策分析

?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策思路創(chuàng )新

3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力

?目標市場(chǎng)、戰略群組分析

?顧客需求分析能力

?洞察市場(chǎng)變化能力

?預測市場(chǎng)未來(lái)趨勢能力

4、項目策劃能力

?項目市場(chǎng)定位

?房地產(chǎn)項目策劃

?項目可行性研究與投資決策

?資源的合理配置

?合理制定項目計劃

?項目成本控制

5、財務(wù)管理分析能力

?學(xué)習填寫(xiě)現金流量表、利潤表和資產(chǎn)負債表

?了解資金運作，提高資本運營(yíng)效率

?簡(jiǎn)單分析財務(wù)報表，

?利用財務(wù)數據提供決策依據

6、溝通能力

?與政府及相關(guān)方的溝通能力

?與銀行、投資方的溝通能力

?與用戶(hù)的溝通能力

?與團隊的溝通能力

7、團隊建設能力               

?如何打造高效和諧團隊

?團隊基于勝任特征的角色分配

?體驗團隊發(fā)展的四個(gè)時(shí)期

?科學(xué)評估團隊績(jì)效的能力

8、企業(yè)文化管理能力

?規劃企業(yè)愿景、使命

?企業(yè)價(jià)值觀(guān)與目標

?培育企業(yè)文化能力

培訓日程安排

第一天

08：30—09：30　                      沙盤(pán)及能力訓練介紹

09：30—10：00　                      競爭規則講解

10：00—10：30　                      打造團隊、成立公司

10：30—11：00　                      制定長(cháng)期發(fā)展戰略

11：00—11：30　                      土地競標

11：30—12：00　                      項目策劃

12：00—13：30　午餐

　13：30—13：50　                       市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

13：50—14：30　                       財務(wù)結算、填寫(xiě)財務(wù)報表

14：30—15：30　                       培訓師點(diǎn)評

15：30—16：00　                       第二期經(jīng)營(yíng)決策會(huì )議

16：00—16：30　                       內部資源調整

16：30—17：00                         市場(chǎng)定位及目標市場(chǎng)產(chǎn)品定價(jià)

第二天

08：30—09：00　                      土地競標

09：00—09：30　                      項目策劃

09：30—10：00　                      市場(chǎng)投標

10：00—10：30　                      財務(wù)結算、總結

10：30—11：00　                      培訓師點(diǎn)評

11：00—11：30　                      第三期經(jīng)營(yíng)決策會(huì )議

11：30—12：00　                      新市場(chǎng)環(huán)境分析

12：00—13：30　午餐

13：30—14：00　                      土地競標

14：00—14：30　                      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

14：30—15：20　                      財務(wù)核算

15：20—16：00　                      總經(jīng)理總結

16：00—16：30                        學(xué)員討論

16：30—17：00                        講師總評