【課程背景】
因為不了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式而錯失合作機會(huì )?
被競爭對手眼花繚亂的操作晃花了眼,而無(wú)所適從?
有一個(gè)好的業(yè)務(wù)創(chuàng )意卻遲遲無(wú)法落地?
給領(lǐng)導匯報業(yè)務(wù)模式卻毫無(wú)邏輯,甚至不知從何說(shuō)起?
跑通了很久的業(yè)務(wù)始終無(wú)法盈利?
……
多少商業(yè)機會(huì )因為缺乏對商業(yè)模式的及時(shí)洞察、準確描述與呈現、系統性自檢而錯失。
調研顯示,現代商業(yè)社會(huì )正處于劇烈的變革之中,以前熟悉的商業(yè)系統不斷被顛覆,新的商業(yè)模式不斷被創(chuàng )造,只有通過(guò)不斷提升員工(無(wú)論是業(yè)務(wù)規劃者還是執行者)的商業(yè)敏感度,在企業(yè)內建立起統一的商業(yè)語(yǔ)言,使其真正理解自身企業(yè)、合作伙伴以及競爭對手的商業(yè)模式,才能讓全員聚焦業(yè)務(wù)本質(zhì),建立全局思維,合力提升經(jīng)營(yíng)管理效率,實(shí)現業(yè)務(wù)增長(cháng)。
【課程對象】
大型企業(yè)或快速成長(cháng)的管培生、中小企業(yè)中高層、(多元化多業(yè)務(wù)線(xiàn)的)國央企中高層管理者、客戶(hù)為B端企業(yè)的大客戶(hù)經(jīng)理/項目經(jīng)理/市場(chǎng)部/銷(xiāo)售部
【課程收益】
解決的問(wèn)題:
1.【回歸商業(yè)本質(zhì)】從研究產(chǎn)品到研究商品,關(guān)注自身到關(guān)注用戶(hù),從一開(kāi)始就注重商業(yè)化產(chǎn)品設計并不斷實(shí)現盈利閉環(huán);
2.【建立全局思維】從業(yè)務(wù)全局去思考問(wèn)題,而不是抓住幾個(gè)散點(diǎn);
3.【減少溝通內耗】各層級各業(yè)務(wù)線(xiàn)條團隊成員對企業(yè)的商業(yè)運作邏輯、業(yè)務(wù)價(jià)值鏈達成共識,提升協(xié)作效率。
學(xué)員收獲:
1.【核心知識】了解商業(yè)模式的概念,深入理解商業(yè)畫(huà)布九大模塊背后的價(jià)值及關(guān)聯(lián)性、商業(yè)模式的經(jīng)典樣式,拓展商業(yè)思維,建立系統且結構化的商業(yè)邏輯;
2.【分析工具】視覺(jué)化的教學(xué)工具+多樣化的教學(xué)方式,由淺入深,讓學(xué)員從能用一張畫(huà)布看得懂,到能分析和設計一個(gè)商業(yè)模式;
3.【應用實(shí)踐】借假修真,用豐富的商業(yè)實(shí)踐案例引發(fā)學(xué)員對實(shí)際問(wèn)題的思考;14種商業(yè)畫(huà)布應用場(chǎng)景的解讀讓學(xué)員有回到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐的方向。
【教學(xué)形式】
50%知識內容講解+30%情景案例研討+20%現場(chǎng)應用練習
【課程時(shí)長(cháng)】
6.5小時(shí)/1天
【課程大綱】
模塊一:商業(yè)模式畫(huà)布講解
1、商業(yè)模式與商業(yè)敏感度是什么
2、商業(yè)畫(huà)布的九大模塊
3、貼紙練習:共同完成典型案例企業(yè)商業(yè)畫(huà)布
4、商業(yè)畫(huà)布的最佳使用習慣
模塊二:商業(yè)分析應用練習
1、小組練習(可根據實(shí)際需求二選一)
?選項一:指定案例研討、分析
?選項二:小組自選案例研討、分析(典型客戶(hù)、自身業(yè)務(wù)、競爭對手、標桿企業(yè))
2、延伸分享:如何通過(guò)畫(huà)布看懂商業(yè)邏輯,讓商業(yè)分析產(chǎn)生洞見(jiàn)
模塊三:?jiǎn)l(fā)式商業(yè)模式(樣式)
1、降維:向下兼容
2、租借:如何獲得長(cháng)期的收入
3、誘釣:如何重復獲取高毛利
4、免費:免費了還能生存嗎
5、平臺:為多方創(chuàng )造價(jià)值
6、財務(wù)投資:大佬們的合并購
模塊四:商業(yè)設計與提升練習
1、小組練習(可根據模塊二的練習二選一)
?商業(yè)模型設計練習:依據題目(自行車(chē) +10000元 )設計商業(yè)模型
?商業(yè)模式提升練習:共同設計企業(yè)商業(yè)模式提升方案
2、如何通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng )新與提升讓企業(yè)持續成長(cháng)
3、十四種商業(yè)畫(huà)布應用場(chǎng)景
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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