企業(yè)文化共創(chuàng )工作坊
項目背景:
1.企業(yè)文化共創(chuàng )工作坊
1.參與人員:企業(yè)高管,十幾個(gè)人
1.時(shí)長(cháng):兩天
1.目標及產(chǎn)出期待:
1.加深對企業(yè)文化的理解;
1.加強各部門(mén)的連接和協(xié)同;
1.生成和產(chǎn)出大家對價(jià)值觀(guān)的行為落地準則,并整理成文化手冊。
設計理念:
1、橫向聯(lián)結:
從與場(chǎng)域聯(lián)結、與人聯(lián)結、與事聯(lián)結三個(gè)維度,幫助參與伙伴提升溝通的品質(zhì)。
2、縱向同頻:
從心智模式、能力模型、和行為標準的不同層面,具身化的換位思考,為團隊伙伴提供更好的支持,加深協(xié)作的質(zhì)量。
流程綱要:
第一天
模塊 | 時(shí)長(cháng) | 內容 | 目的 | |||
第一版塊:團隊破冰 | ||||||
開(kāi)場(chǎng)破冰 | 60分鐘 | 課程說(shuō)明; 暖身暖心 趣味身心游戲: 秘密握手、 123創(chuàng )造力等 個(gè)人故事分享 | 打開(kāi),激活身心 建立信任的場(chǎng)域能量 快速建立深刻的連接 | |||
第二版塊:團隊聆聽(tīng) | ||||||
企業(yè)文化故事 | 30分鐘 | 分享企業(yè)中體現企業(yè)文化的故事 | 打開(kāi)自我 分享人生故事 從故事、情緒、思想全方位地練習傾聽(tīng) 走進(jìn)伙伴的世界 | |||
企業(yè)文化劇場(chǎng) | 90分鐘 | 用即興小劇場(chǎng)的方式表現企業(yè)文化關(guān)鍵詞 | 深入理解目前的企業(yè)文化描述 同頻大家的理解
| |||
午餐 | ||||||
第三版塊:團隊下潛 | ||||||
團隊呈現活動(dòng) | 90分鐘 | 一個(gè)深入體驗,呈現團隊真實(shí)動(dòng)力的團隊游戲 | 呈現團隊真實(shí)的溝通能力、領(lǐng)導力風(fēng)格、相互協(xié)作的意愿度和流暢度 | |||
游戲復盤(pán) | 30分鐘 | 發(fā)生了什么? 感受到了什么? 收到了什么啟發(fā)? 后續打算如何改進(jìn)? | 通過(guò)對美好愿景的藝術(shù)化共創(chuàng ) 凝聚想法 凝聚感受 凝聚畫(huà)面 | |||
茶歇 | ||||||
第四版塊:看見(jiàn)團隊 | ||||||
吐槽小會(huì ) | 30分鐘 | 企業(yè)中不符合價(jià)值觀(guān)的行為 | 面對企業(yè)真實(shí),釋放和紓解大家的情緒 | |||
未來(lái)展望 | 30分鐘 | 我們想要一個(gè)什么樣的組織? | 正向關(guān)注積極的未來(lái) | |||
結束圈 | 10分鐘 | 高能量?jì)x式化回顧活動(dòng) | 帶著(zhù)溫暖的祝福和滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲完成全天的學(xué)習 |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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