太空飛船意外地降落在一個(gè)陌生的、殺機四伏的星球“吉塔行星”上，船長(cháng)死了，食物和水消耗殆盡，船上成員必須在21天內找到可以進(jìn)行無(wú)線(xiàn)電聯(lián)系的吉塔人基地，以求得生機……

這是檢討和提升團隊特別是領(lǐng)導者系統思考、分析決策和情商強度、韌度

的專(zhuān)業(yè)情景模擬項目。

游戲開(kāi)始、大家進(jìn)入緊張冒險的情境中，無(wú)從得知星球全貌和基地的位置，手里只有一張降落點(diǎn)的地圖，每天只能作一次決定，選擇東、南、西、北中的一個(gè)方向前進(jìn)，一旦確定，就能得到另一張地圖，在此過(guò)程中，還要隨時(shí)注意水和礦物質(zhì)的補給，比如說(shuō)，每隔三天，就要找到樹(shù)林以補充水分，否則整個(gè)團隊就死亡了。非常重要的一點(diǎn)是：關(guān)于吉塔星球和基地，每個(gè)成員得到的信息都是不完整的，有的甚至是不正確的，必須充分討論和分享，才能找到正確路線(xiàn)。

這是一門(mén)集“團隊建設”、“團隊溝通”、“提升團隊領(lǐng)導力”的情景模擬沙盤(pán)演練課程。課程中會(huì )將學(xué)員分成不同小組，模擬降落到一個(gè)完全陌生的環(huán)境，在非常有限的信息情況下，思考如何通過(guò)溝通統合大家信息與意見(jiàn)，學(xué)會(huì )控制小組討論節奏、如何在紛雜的信息中思考與決策以致達成目標；從組建團隊開(kāi)始，通過(guò)每一輪的研討與失誤，從眾說(shuō)紛紜到有組織有條理，讓學(xué)員明白團隊建設過(guò)程中的幾個(gè)階段，明白怎么才能成為高效率團隊；更在整個(gè)幾階段從失敗到成功的過(guò)程中學(xué)會(huì )建立影響力與領(lǐng)導力的方法，學(xué)會(huì )給團隊成員分工、指派任務(wù)、學(xué)會(huì )理解沖突與化解沖突的方法，提升團隊執行力！幫助管理者和專(zhuān)業(yè)人員在團隊決策中建立科學(xué)的的流程和方法， 群策群力，管理沖突，構建方案，促進(jìn)團隊溝通和協(xié)作。