你和你的團隊，向你的國民做了鄭重承諾，要在幾年的時(shí)間里滿(mǎn)足國民關(guān)于水、糧食、財富上的需求，如果不能完成要么國家解散、要么發(fā)動(dòng)戰爭去掠奪……

這是檢討和提升團隊如何與其他團隊溝通、交換、談判，尋求別人配合，

處理部門(mén)沖突的專(zhuān)業(yè)情景模擬項目。

游戲開(kāi)始、大家進(jìn)入溝通、談判的情境當中，無(wú)從得知其他團隊的需求，手里只有一些有限的資源，要思考自己需要什么、別人需要什么、如何才能獲得別的團隊的支持；當任務(wù)完不成時(shí)，如何面對沖突，是妥協(xié)、還是強勢？要合作？還是要競爭？從部門(mén)利益到企業(yè)成功，該如何面對資源分配與利益沖突都是我們在團隊管理過(guò)程中需要思考的問(wèn)題。

這是一門(mén)針對“跨部門(mén)溝通”能力的情景模擬沙盤(pán)演練課程。課程中會(huì )將學(xué)員分成不同國家、給予不同資源和任務(wù)時(shí)間段要求，要求每個(gè)小組通過(guò)溝通、說(shuō)服、交換，從別的小組那里獲得支持與配合，也可以運用掠奪的方式達到自己的目的，實(shí)現自己的承諾；讓我們的學(xué)員學(xué)會(huì )不要只有部門(mén)本位主義，應從全局思考，更多的以合作的態(tài)度、分享的精神、才能使公司和大家雙贏(yíng)。能夠系統化、理論化的理解企業(yè)成功的要素，學(xué)會(huì )與別的部門(mén)配合，以同情、同理、互助、幫助的心態(tài)和別的部門(mén)交往，才能獲得團隊成功。