【課程綜述】
19世紀60年代,美國東西部被崇山峻嶺、浩瀚沙漠重重阻礙,沒(méi)有一條便利的的交通路線(xiàn)。1862年美國總統林肯批準了通過(guò)了第一個(gè)建立太平洋鐵路法案,該法案規定由聯(lián)合太平洋鐵路公司和中央太平洋鐵路公司,共同承建橫貫大陸的太平洋鐵路。也給居住在峽谷中的拓荒者及批發(fā)商帶來(lái)賺錢(qián)的機會(huì )。在這個(gè)步調快速、激烈競爭的活動(dòng)過(guò)程中,拓荒者和批發(fā)商隊伍,要通過(guò)快速且頻繁的買(mǎi)賣(mài),靈活的交易,來(lái)使自己隊伍的利益最大化,能創(chuàng )造最大的報酬的隊伍將贏(yíng)得冠軍和100萬(wàn)美元的范德比爾特獎。
【課程簡(jiǎn)介】
聚焦在團隊共同、營(yíng)銷(xiāo)以及客戶(hù)談判等相關(guān)主題課程。參與學(xué)員必須在大量信息和復雜的決策下,實(shí)現與團隊成員溝通,與競爭對手談判,達成既定目標。你將會(huì )發(fā)現在過(guò)程中,個(gè)人及團隊關(guān)注點(diǎn)各不相同,個(gè)人行為關(guān)注個(gè)人成果的同時(shí),卻忽略了團隊成果和目標達成的重要性。同時(shí)了解,在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,如何明確自身優(yōu)勢,了解外部環(huán)境信息,是團隊走向成功關(guān)鍵。
【課程目標】
1、 在變化及不確定的環(huán)境下,精準分析需求;
2、 掌握內部外部伙伴擁有的資源,并合理運用;
3、 清晰掌握團隊高效運作及管理的流程體系;
4、 懂得雙贏(yíng)和多贏(yíng)的思維,成就他人成就團隊;
5、 團隊有效溝通與合作,實(shí)現并達成組織目標;
【課程收益】
1、掌握SWOT分析工具;
2、提升個(gè)人談判和影響能力 ;
3、學(xué)習有效溝通的技巧和方法;
4、提升復雜多變環(huán)境下的決策能力 ;
5、提升商業(yè)談判的技巧,建立伙伴關(guān)系;
【課程提綱】
一、沙盤(pán)課程簡(jiǎn)介及背景導入:
二、沙盤(pán)課程教學(xué)及授課流程:
沙盤(pán)課程導入15分鐘
沙盤(pán)課程演示15分鐘
學(xué)員沙盤(pán)推演120分鐘
學(xué)員小組分享30分鐘
講師專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評30分鐘
三、沙盤(pán)課程點(diǎn)評理論支撐體系:
商務(wù)談判的基本策略
商務(wù)談判的五大技巧
商務(wù)談判的開(kāi)場(chǎng)、中場(chǎng)、結尾
四、頒獎與合影
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
查看更多