《敦煌寶藏》
【課程綜述】
《敦煌寶藏》是一門(mén)管理情境模擬沙盤(pán)課程,在很久很久以前,有一只探險隊,一路顛簸來(lái)到西部沙漠淘金,他們在一個(gè)偏遠而神秘山谷后面發(fā)現了金礦,他們挖出來(lái)很多金子,但是由于一些神秘的原因,很多人沒(méi)有順利返回到峽谷外面,只留下一個(gè)獲救的探險者,一直在說(shuō)著(zhù)探險的傳說(shuō)。若干年后當人造探測衛星再掃描地球礦藏資源時(shí),意外的發(fā)現,在這個(gè)廢舊的礦山的下面,居然還隱藏著(zhù)一個(gè)更大的金礦,里面隱藏著(zhù)豐富的金子,巨大的礦藏。于是這一最新的發(fā)現,通過(guò)媒體的宣傳,引起全球探險者蜂擁而來(lái),他們開(kāi)始了自己的掘金之旅。
【課程簡(jiǎn)介】
在課堂中挖掘寶藏的旅程,猶如在現實(shí)的商業(yè)環(huán)境中,如何用有限的資源創(chuàng )造更大的商業(yè)成果,更高的業(yè)績(jì),以及獲得更大的成功。參與者將面臨一系列未知、不確定、具有挑戰性的學(xué)習環(huán)境中,感受在現實(shí)工作中的突如其來(lái)的壓力感、焦慮感,以及在信息不充足的情況下,學(xué)習如何科學(xué)、正確的制定最佳的決策方案,每一個(gè)團隊擁有相同的資源,扮演不同的管理角色、學(xué)習新的管理知識、技能,和新的團隊成員建立有效的溝通與密切的協(xié)作,從而達成團隊的共同目標。
【課程目標】
1、學(xué)習做出計劃之前首先收集充足的信息;
2、掌握信息的收集與評估,區分關(guān)鍵信息;
3、基于全面信息的基礎上作出科學(xué)決策;
4、了解資源管理和運用,如何產(chǎn)生影響力;
5、呈現最低績(jì)效和卓越績(jì)效的差異化結果;
6、聚焦宏偉目標的制定與傳遞;
7、體會(huì )團隊成員角色分工與溝通協(xié)作精神;
8、學(xué)習規避風(fēng)險以及評估風(fēng)險的重要意義。
課程收益可有:
1、提升信息的獲取能力;
2、強化信息的評估技能;
3、增強宏偉目標的設定;
4、改善科學(xué)理性決策技能;
5、激發(fā)團隊的活力與激情;
6、實(shí)現周密計劃的重要價(jià)值;
7、促進(jìn)高績(jì)效團隊溝通協(xié)作精神。
【課程提綱】
一、沙盤(pán)課程簡(jiǎn)介及背景介紹:
二、沙盤(pán)課程教學(xué)及授課流程:
沙盤(pán)課程導入15分鐘
沙盤(pán)課程演示15分鐘
學(xué)員沙盤(pán)推演150分鐘
學(xué)員小組分享30分鐘
講師專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評30分鐘
三、沙盤(pán)課程點(diǎn)評理論支撐體系:
高績(jì)效團隊定義的5P要素
高績(jì)效團隊5大階段解析
高績(jì)效團隊建設3大技能
四、 頒獎與合影
1.課程名稱(chēng):《敦煌密藏》
2.課程適用:各類(lèi)組織、企業(yè)的中高層管理者,特別是競爭環(huán)境里的組織與企業(yè)
3.課程時(shí)間:8h 或 4h
4.課程人數:25人——50人為最佳參與人數
5.課程形式:體驗式培訓+團隊競賽
6.課程檢驗的各項指標:
1)理論深度:★★★★★
2)挑戰性: ★★★★
3)參與度: ★★★★
4)趣味性: ★★★★
5)實(shí)用性: ★★★★
6)效能持久:★★★★
1.1課程目標
1.使全體參訓學(xué)員深刻感知群體決策對組織發(fā)展的重要意義,并轉變決策觀(guān)念與行為,以及認真學(xué)習群體決策的方法,技巧。
1)什么是決策?什么是群體決策?
2)個(gè)體決策與群體決策的優(yōu)劣分析
3)決策方法的選擇與實(shí)施
4)決策群體中領(lǐng)導的決定性作用
5)決策團隊中每個(gè)個(gè)體的行為規范
2.使全體參訓學(xué)員深刻理解執行力的重要,把執行的觀(guān)念、精神,及修正的行為貫徹到實(shí)際工作中的方方面面。
1)執行的根本來(lái)自切合實(shí)際的決策方案
2)執行是一種態(tài)度,是主動(dòng)自發(fā)的行為
3)強調執行的文化是企業(yè)管理者義不容辭的責任
4)把執行的理念制度化
2課程操作流程與時(shí)間安排
時(shí) 間 | 實(shí)施流程 | 活動(dòng)內容 | 目 標 |
8:30—8:40 | 破冰 | 1、自我介紹 2.若干小游戲:《按摩操》《進(jìn)化論》 | 打破學(xué)員與培訓師之間的堅冰,迅速進(jìn)入學(xué)校狀態(tài) |
8:40—8:50 | 課程介紹 | 課程情境導入,獎品設置等 | 進(jìn)入游戲情境,使學(xué)員全身心地投入 |
8:50—9:00 | 團隊建設 | 將參訓隊員隨機分成5—6人一個(gè)小組,任務(wù): 1、每個(gè)小組都是一個(gè)掘金隊,每個(gè)掘金隊都要選出各個(gè)角色(來(lái)源于任務(wù)書(shū))。 2、創(chuàng )作一個(gè)隊名、口號(要與挖金子有關(guān))。 3、創(chuàng )作一個(gè)掘金宣言。 | 使所有人有了歸屬感,以便于在掘金過(guò)程中全力以赴地爭取最大收益 |
9:00—9:15 | 團隊展示 | 培訓教引導,完成團隊展示 | 調動(dòng)大家參與的熱情,體現鯰魚(yú)效應,把活動(dòng)前的氣氛最大限度地推向高潮 |
9:15—9:35 | 培訓師介紹所有掘金隊面臨的形勢 | 培訓師介紹任務(wù)、沙盤(pán)地區的地理、氣候、人文情況,以及不同地理和氣象條件對生存物品的要求。 | 使所有人都清楚地知道面臨的形勢和條件。條件對每個(gè)隊來(lái)說(shuō)都是一樣的,關(guān)鍵是哪個(gè)隊可以運用團隊的智慧戰勝困難,取得最好的成績(jì)。 |
9:35—10:05 | 掘金會(huì )議 | 請所有掘金隊進(jìn)行充分的群體決策,并就一下問(wèn)題達成一致意見(jiàn): 1、目標設定:挖多少塊金子回來(lái)? 2、行動(dòng)方案怎樣制定? 3、團隊決策的規則:全體一致同意。 | 通過(guò)目標與方案制定,引發(fā)學(xué)員之間不同觀(guān)點(diǎn)的碰撞,或沖突,暴露學(xué)員在決策過(guò)程中的問(wèn)題, |
10:05—10:15 | 課間休息 | 調整狀態(tài) | |
10:15—10:30 | 物資采購 | 各隊到交易中心購買(mǎi)所需物品,培訓師特別注意時(shí)間控制,如果學(xué)員到時(shí)而沒(méi)有完成決策,可以認定他們自愿留下一天,果斷指揮其他各隊開(kāi)始行動(dòng)。 | 交易過(guò)程控制,不能有算帳失誤 |
10:30—12:00 | 掘金過(guò)程 | 所有的隊開(kāi)始向金礦前進(jìn) | 助教每天與各隊結算,結算完成后告知主帶培訓師,在羊皮卷(教練用掛圖)上顯示各隊的位置; |
12:00—13:00 | 午餐、午休 | ||
13:00—14:45 | 活動(dòng)繼續 | 將學(xué)員從疲倦中導出,充滿(mǎn)精神地投入課程 | |
14:45—15:00 | 公布成績(jì) | 將各隊在掘金過(guò)程中獲得的收益在屏幕上展示 | 所有的人知道結果 |
15:00—15:30 | 各隊討論 | 題目:1、目標是否適當?不適當的原因? 2、執行過(guò)程中是否有調整?為什么? 3、在討論過(guò)程中是否有觀(guān)點(diǎn)沖突,如何達成一致? 4、面對結果有何啟發(fā)與聯(lián)想? 5、在我們自己的現實(shí)工作中面對問(wèn)題的解決是否也有此種現象,我們是如何解決的? | 引發(fā)學(xué)員的深入思考,廣泛的討論; |
15:30—16:00 | 各隊代表發(fā)言 | 各隊的發(fā)言代表把自己隊在決策過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題、解決的辦法,現實(shí)的情境,最終的結果感悟的道理進(jìn)行分享! | 各隊分享,每位學(xué)員都從中獲得更多啟示; 培訓師注意控制每位學(xué)員發(fā)言的時(shí)間,如果你發(fā)現學(xué)員講得話(huà)無(wú)助于大家的提高,時(shí)間一到及時(shí)提醒結束,如果學(xué)員提到的觀(guān)點(diǎn)有助于教學(xué),是大家關(guān)心的問(wèn)題,也是課程中希望大家通用啟示觀(guān)點(diǎn),哪怕超時(shí)也要讓其充分的表達。 |
16:00—16:15 | 課間休息 | ||
16:15—17:45 | 點(diǎn)評與講授 | 培訓師針對各隊學(xué)員在掘金過(guò)程中的表現以及最后的成績(jì)來(lái)點(diǎn)評各隊的優(yōu)點(diǎn)與不足; 圍繞各隊普遍存在的問(wèn)題,感到困惑的問(wèn)題,需要大家在日常工作中注意、改善、修正的問(wèn)題展開(kāi)深入講授。 | 深入的分析與講授,使全體參訓學(xué)員有深刻的理解和觀(guān)念的轉變,以及知識的更新與收獲; |
17:45—18:00 | 頒獎/結業(yè) | 請“掘金王隊”全體上臺,頒發(fā)獎品; 給全體參與人員頒發(fā)“掘金紀念獎” 小游戲:行動(dòng)重于語(yǔ)言 | 在兌現承諾的同時(shí),淡化競賽的結果 強調學(xué)以致用,把課程氣氛再次推向高潮 |
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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