【課程綜述】

世紀風(fēng)帆是一門(mén)版權的管理情景模擬沙盤(pán)課程，將學(xué)員置于一個(gè)充滿(mǎn)競爭、激烈的風(fēng)帆設備商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中，模擬一個(gè)全球的帆船制造商，需要6家帆船設備公司通過(guò)采購、生產(chǎn)、研發(fā)、制作、銷(xiāo)售所有的帆船設備，并且成功的營(yíng)銷(xiāo)到全球的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，體驗市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，競爭的激烈性，在客戶(hù)需求旺季來(lái)臨前，做好生產(chǎn)計劃，制造出市場(chǎng)所需要的風(fēng)帆產(chǎn)品，周祥的計劃年度營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、善用團隊中成員的知識、技能、掌握最好的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)周期、建立客戶(hù)的良好關(guān)系，以及隨時(shí)觀(guān)測市場(chǎng)變動(dòng)，因應市場(chǎng)的變動(dòng)，隨時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，趁著(zhù)市場(chǎng)客戶(hù)的需求趨勢時(shí)，全力以赴捕獲商機，創(chuàng )造公司最大的市場(chǎng)份額與利潤，追求企業(yè)利潤最大化。

【課程簡(jiǎn)介】

經(jīng)營(yíng)模擬一家從采購、生產(chǎn)、研發(fā)、制造、商業(yè)談判合作，讓學(xué)員透過(guò)原設備取得生產(chǎn)成本管控、市場(chǎng)價(jià)值評估以及實(shí)施實(shí)時(shí)銷(xiāo)售去創(chuàng )造公司的最大利潤。挑戰工作并作出質(zhì)量改善，促使組織、部門(mén)或團隊成員，能夠抓住順風(fēng)的機會(huì )乘勢而上，創(chuàng )造持久的競爭優(yōu)勢。世紀風(fēng)帆是一個(gè)節奏明快、充滿(mǎn)活力的體驗活動(dòng)，因為五個(gè)團隊彼此競爭要成為營(yíng)運最好的公司。

【課程目標】

①把握市場(chǎng)商機分析，預測客戶(hù)需求；

②培養一種能讓您快速改變的營(yíng)銷(xiāo)策略能力；

③創(chuàng )造能夠敏銳的捕捉商業(yè)機遇的敏銳度；

④建立外部客戶(hù)關(guān)系是創(chuàng )造最高利潤的關(guān)鍵；

⑤學(xué)會(huì )分析投入成本分析，全面制定營(yíng)銷(xiāo)預算管理；

⑥掌握彼此建立關(guān)系、談判和有效運用團隊的各種資源；

⑦靈活的策略來(lái)加速產(chǎn)品的銷(xiāo)售，增加銷(xiāo)售利潤；

⑧學(xué)會(huì )辨認商機出現、以及商機利用，并創(chuàng )造價(jià)值；

⑨利用清晰明確團隊角色和資源對于成功的重要性；

⑩增強團隊的有效溝通，化解沖突，打造高績(jì)效團隊。

【課程收益】

①學(xué)習最佳的商業(yè)預測與分析能力；

②具備商業(yè)敏銳度，精確理性決策；

③建立外部共贏(yíng)的和諧商業(yè)環(huán)境；

④能夠衡量投入與成本形成正比；

⑤選擇科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略，擴大市場(chǎng)；

⑥學(xué)會(huì )辨識并利用商業(yè)機會(huì )創(chuàng )造市場(chǎng)份額；

⑦有效化解沖突，塑造和諧團隊精神。

【課程提綱】

一、沙盤(pán)課程簡(jiǎn)介及背景導入：

二、沙盤(pán)課程教學(xué)及授課流程：

沙盤(pán)課程導入15分鐘

 沙盤(pán)課程演示15分鐘

學(xué)員沙盤(pán)推演120分鐘

學(xué)員小組分享30分鐘

講師專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評30分鐘

三、沙盤(pán)課程點(diǎn)評理論支撐體系：（略）

四、頒獎與合影