課程背景:
在企業(yè)培訓中,我們經(jīng)常會(huì )看到一些這樣的場(chǎng)景:學(xué)員不愿意學(xué)習,被迫來(lái)參加時(shí)意志消沉,對新知識興趣不足,接收新知的效果有限,或者不愿做出訓后嘗試等~老舊的課程框架,空洞的方法論,枯燥的講授,單一的形式,都是造成這一結果的主要問(wèn)題。
劇本殺培訓在結合企業(yè)實(shí)際需求的情況下,創(chuàng )新采用劇本式沉浸學(xué)習體驗,通過(guò)創(chuàng )新的培訓形式,完整的故事背景,讓學(xué)員沉浸其中,通過(guò)眼、耳、口、四肢的多方位參與,感受課程的內核,并通過(guò)這一感受和理解,形成意識上的改變,進(jìn) 而改變行為,實(shí)現課程的最終目標。
沉浸式確保體驗,創(chuàng )新式確保參與,體系化確保輸出,實(shí)戰化確保改變。這就是劇本式培訓《誰(shuí)殺死了你的客戶(hù)》能為起來(lái)帶來(lái)行為改變的基礎及獨特點(diǎn)。課程通過(guò) 6 個(gè)常見(jiàn)的客戶(hù)溝通和服務(wù)場(chǎng)景,逐層引導學(xué)員沉浸劇本之中,通過(guò)對于劇本中不同角色的感受和體驗,逐步理解客戶(hù)溝通和服務(wù)的重要性,從而:
■ 從劇本中感受,從意識上重視,從行為上改變
■ 重新認識客戶(hù)服務(wù)的本質(zhì),從心出發(fā)實(shí)踐服務(wù)
■ 借助 ASD 客戶(hù)服務(wù)金三角,實(shí)現服務(wù)行為改善
對組織的益處:
如果管理者和員工可以充分認識服務(wù)的重要性,改變團隊對于服務(wù)的看法和意識,那么公司也會(huì )因此而受益匪淺:
讓管理層重新排序規范化與服務(wù)化的重要性,增強企業(yè)對客戶(hù)服務(wù)的關(guān)注,幫助組織通過(guò)更為優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)實(shí)現良性發(fā)展
讓員工自動(dòng)自發(fā)的認同公司的服務(wù)理念,掌握客戶(hù)服務(wù)提升技巧,切身實(shí)踐優(yōu)質(zhì)服務(wù),減少客訴或加速成單
通過(guò)新穎的學(xué)習方式,激發(fā)學(xué)員學(xué)習熱情與動(dòng)力,讓學(xué)員在沉浸與歡樂(lè )中持續成長(cháng)
學(xué)員對象:
銷(xiāo)售或客戶(hù)服務(wù)相關(guān)崗位從業(yè)人員,或其他需要具有客戶(hù)服務(wù)意識的崗位從業(yè)者。
課時(shí)時(shí)長(cháng):0.5 天/1 天
A《誰(shuí)殺死了你的客戶(hù)》課程流程(0.5 天版)
上午/下午:2.5h 劇本沉浸式體驗+1h 復盤(pán)提升
B《誰(shuí)殺死了你的客戶(hù)》 課程流程(1 天版)
1、總體安排:
上午:3h 劇本沉浸式體驗
下午:ASD 模型課程授課
2、課程大綱:
重識客戶(hù)服務(wù)重要性
客戶(hù)服務(wù)原則總原則
ASD 客戶(hù)服務(wù)金三角
需求挖掘
解決方案
執行確認
客戶(hù)服務(wù)小技巧
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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