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從決策到執行--沙漠掘金

《從決策到執行--沙漠掘金》

體驗式沙盤(pán)課程大綱


【課程前言】

《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式學(xué)習課程;

已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復旦大學(xué)列入EMBA課程;

已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、上藥集團、上汽集團、聯(lián)想集團等多家公司采購作為內訓;

據反饋統計,90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。

這是一場(chǎng)弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭 —— 勝者為王,敗者為寇!

這是一場(chǎng)看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車(chē)熟路,有人舉步維艱! 

這是一場(chǎng)見(jiàn)證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉,或榮歸故里!

有的團隊爭得面紅耳赤、貽誤時(shí)機,有的團隊集思廣益、從容應對;游戲結束時(shí),有人茅塞頓開(kāi)、有人追悔莫及、有人為之寫(xiě)下了萬(wàn)字感悟——這張游戲桌上究竟發(fā)生了什么?

如果:掘金隊=經(jīng)營(yíng)中的企業(yè);金子=企業(yè)利潤;水和食物=企業(yè)的生產(chǎn)成本;天氣=外部市場(chǎng);老人=外部的咨詢(xún)機構

那么:經(jīng)過(guò)這場(chǎng)“沙漠掘金”您能發(fā)現自身及企業(yè)哪些方面的不足?


【課程簡(jiǎn)介】

《從決策到執行--沙漠掘金》這一體驗培訓課程的開(kāi)發(fā)完全針對現代企業(yè)組織,特別是中國中小企業(yè)的管理決策層在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常出現決策失誤的問(wèn)題而構建出的以培訓幫助企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的解決方案。整個(gè)課程圍繞兩個(gè)關(guān)系到組織與企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,“管理決策”與“執行力”展開(kāi),通過(guò)充滿(mǎn)趣味挑戰的體驗活動(dòng)——“沙漠掘金”,把學(xué)員帶入一個(gè)復雜紛繁的決策環(huán)境,讓學(xué)員們根據各種情況和條件,充分地分析和研究,做出正確的群體決策并執行,最終讓參訓學(xué)員深刻地感受正確決策對企業(yè)的重要和關(guān)鍵,以及學(xué)習決策的方法和技巧,在今后企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,能夠運用這些知識和技能,在短時(shí)間內獲得正確的決策并完美的執行。

【課程收益】

“沙漠掘金”課程是對團隊運作時(shí)可能出現的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專(zhuān)業(yè)游戲課程。透過(guò)游戲的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發(fā)現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領(lǐng)導能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷(xiāo)售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺(jué)中去顯現出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的根本實(shí)質(zhì),而讓學(xué)員親身體會(huì )公司的問(wèn)題所在,并找到立竿見(jiàn)影的解決方法!

促進(jìn)學(xué)員明確目標愿景,鎖定目標,全力執行、堅持不懈的工作態(tài)度;

使學(xué)員深刻體會(huì )到目標管理、風(fēng)險管理的重要性,以及明確做計劃的威力;

使學(xué)員學(xué)會(huì )對有價(jià)值的信息取得,及學(xué)會(huì )分析信息是否有價(jià)值;

使學(xué)員了解工作不僅僅是賣(mài)力,同時(shí)學(xué)會(huì )更負責的、更有效的工作;

【課程導向】

1.課程名稱(chēng):《從決策到執行--沙漠掘金》

2.課程適用:各類(lèi)組織、企業(yè)的中高層管理者,特別是競爭環(huán)境里的組織與企業(yè)。

3.課程工具:沙漠掘金

4.課程人數:25 人——65 人為最佳參與人數

5.課程檢驗的各項指標:

1)理論深度:★★★★★

2)挑戰性: ★★★★

3)參與度: ★★★★

4)趣味性: ★★★★

5)實(shí)用性: ★★★★

6)效能持久:★★★★

【課程目標】

1.使全體參訓學(xué)員深刻感知群體決策對組織發(fā)展的重要意義,并轉變決策觀(guān)念與行為,以及認真學(xué)習群體決策的方法,技巧。

1)什么是決策?什么是群體決策?

2)個(gè)體決策與群體決策的優(yōu)劣分析

3)決策方法的選擇與實(shí)施

4)決策群體中領(lǐng)導的決定性作用

5)決策團隊中每個(gè)個(gè)體的行為規范

2.使全體參訓學(xué)員深刻理解執行力的重要,把執行的觀(guān)念、精神,及修正的行為貫徹到實(shí)際工作中的方方面面。

1)執行的根本來(lái)自切合實(shí)際的決策方案

2)執行是一種態(tài)度,是主動(dòng)自發(fā)的行為

3)強調執行的文化是企業(yè)管理者義不容辭的責任

4)把執行的理念制度化

3.我們的團隊有清晰且共同認可的目標嗎? 

4.我們有圍繞既定目標制定周密的計劃嗎? 

5.我們有主動(dòng)搜尋分析各種有價(jià)值信息嗎? 

6.當環(huán)境(市場(chǎng))改變時(shí)我們有及時(shí)靈活的修正嗎?

7.我們在執行任務(wù)之時(shí)堅持了結果導向嗎? 

8.我們的團隊分工合理、配合默契嗎? 

9.我們能有效、及時(shí)地規避各種風(fēng)險危機嗎?……

【授課形式】

體驗式培訓、團隊競賽

【課程特色】

沙漠掘金是體驗式沙盤(pán)模擬培訓課程,一般的課堂灌輸式的知識培訓往往只能贏(yíng)得參訓人員的“人”,留不住他們的“心”。因為被動(dòng)的接受和主動(dòng)的參與對參訓人員積極性的調動(dòng)效應是不同的,沙漠掘金便可以使參訓人員真真切切的參與其中,親身體驗、檢測自我、提升自我!

【培訓時(shí)間】

1-1.5天(6小時(shí)/天) 或可根據項目的實(shí)際場(chǎng)景與需求約定


【課程綱要】

目標與激勵機制

目標的制定與分解:

目標的執行、反饋、考核激勵   目標的評估、修正

研討分享:先有工作還是先有目標?有了目標之后如何確保公司目標實(shí)施與達成?


團隊職責分工、任務(wù)分配

職責分工的意義與作用:

研討分享:某輪胎企業(yè)質(zhì)檢部因職責分工明確,如何進(jìn)行管理改進(jìn)為企業(yè)年節約成本5000萬(wàn)?


計劃執行

考驗你計劃的執行力   

展現你在團隊的個(gè)人魅力 

挑戰你的指揮能量         

如何進(jìn)行有效的調整

研討分享:“我”是一切問(wèn)題的根源,在計劃執行的過(guò)程中,您是否適應你的角色轉換?


風(fēng)險管理與壓力處理

機遇、風(fēng)險、資源等相關(guān)因素分析                

如何減少風(fēng)險

壓力發(fā)生的過(guò)程和結果 

疏解工作壓力的對策  

 工作壓力之管理

研討分享:市場(chǎng)與“天氣”一樣變幻莫測,在游戲體驗中你如何平衡“風(fēng)險”與“成本”?您會(huì )通過(guò)哪些數據或表格來(lái)檢驗我的企業(yè)是穩健的還是冒進(jìn)的?


團隊運作與領(lǐng)導

什么是團隊    

團隊共識           

造成團隊沖突與反對的行為

團隊的管理     

發(fā)揮團隊的影響力    

團隊的激勵

研討分享:沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊。游戲的成功與否取決于團隊的整體作戰能力,企業(yè)的團隊有哪些困惑?如何打造一支高績(jì)效的團隊?


組織溝通與建立

溝通的關(guān)鍵因素 

部門(mén)與部門(mén)間的溝通   

解決溝通中的沖突   

通過(guò)溝通達到目的

研討分享:高效溝通應成為組織的工作習慣。應如何開(kāi)會(huì )才能提高效率?確保決議有效實(shí)施?


策略規劃與影響

決策的制定   

決策的分析   

決策的評估   

決策的實(shí)施   

決策的影響

研討分享:決策直關(guān)企業(yè)的生死。在企業(yè)的決策中您是“拍腦袋”、“想當然”還是用數據或事實(shí)說(shuō)話(huà)?


【課程評價(jià)】

在其培訓生涯中,革新傳統概念式授課方式和空洞無(wú)物訓練形式,通過(guò)演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、分享等形式, 運用多種培訓方法,談吐幽默,觀(guān)點(diǎn)精辟;培訓現場(chǎng)學(xué)員參與性強,培訓始終氣氛生動(dòng)、熱烈、活躍;反省、體驗、感悟式現場(chǎng)點(diǎn)評,充分把握各類(lèi)培訓方式的獨特角度,講解實(shí)用性強,技巧易于應用,調動(dòng)參訓人員的培訓激情和專(zhuān)注力,感悟及參與,令其記憶深刻,深受裨益,輕松成長(cháng)!

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