沙漠掘金-創(chuàng )新思維訓練

【課程介紹】

該課程是國際經(jīng)典的體驗式培訓之沙盤(pán)模擬訓練課程之一。參加培訓的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買(mǎi)必要的物資，從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金… …

這是一場(chǎng)弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭——勝者為王，敗者為寇！

這是一場(chǎng)看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車(chē)熟路，有人舉步維艱！

這是一場(chǎng)見(jiàn)證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉，或榮歸故里！

有的團隊爭得面紅耳赤、貽誤時(shí)機，有的團隊集思廣益、從容應對… …

游戲結束時(shí)，有人茅塞頓開(kāi)、有人追悔莫及、有人為之寫(xiě)下了萬(wàn)字感悟——這張游戲桌上究竟發(fā)生了什么？

一切的一切都是活動(dòng)中的真實(shí)體驗！

這就是體驗式培訓之--沙盤(pán)模擬實(shí)戰《沙漠掘金》的真實(shí)寫(xiě)照！

【培訓目標】

1． 讓學(xué)員掌握一系列的相關(guān)知識：如目標與激勵機制：學(xué)會(huì )目標的制定與分解、目標的執行、反饋、考核激勵、目標的評估、修正；計劃執行：考驗你計劃的執行力，展現你在團隊的個(gè)人魅力；風(fēng)險管理與壓力處理：機遇、風(fēng)險、資源等相關(guān)因素分析，學(xué)會(huì )如何減少風(fēng)險，了解壓力發(fā)生的過(guò)程和結果，學(xué)會(huì )疏解工作壓力的對策 、工作壓力之管理的方式；團隊運作與領(lǐng)導：理解團隊的涵義、團隊共識、造成團隊沖突與反對的行為，學(xué)會(huì )團隊的管理、發(fā)揮團隊的影響力、團隊的激勵；組織溝通與建立：了解溝通的關(guān)鍵因素、部門(mén)與部門(mén)間的溝通、解決溝通中的沖突、學(xué)會(huì )通過(guò)溝通達到目的；策略規劃與影響：學(xué)習決策的制定、決策的分析、決策的評估、決策的實(shí)施、了解決策的影響；團隊意識與大局觀(guān)念：樹(shù)立組織成員的團隊意識和大局觀(guān)念、破解個(gè)體與團隊利益的共贏(yíng)；團隊與團隊的合作:體驗共拓市場(chǎng)、實(shí)現整體利益最大化的途徑；態(tài)度決定命運:學(xué)會(huì )好心態(tài)的培養，積極進(jìn)取思想，價(jià)值觀(guān)的再造。

2.在沙盤(pán)體驗中，體會(huì )創(chuàng )新意識的重要性，掌握部分創(chuàng )新工具的使用。

【培訓對象】不限崗位，人數在60內 

【培訓時(shí)間】1天/6個(gè)小時(shí)

【課程大綱】

參加培訓的學(xué)員6-10人一組，角色分工（隊長(cháng)、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務(wù)官、談判官、記錄官等）、最后以活著(zhù)回來(lái)并挖掘最大價(jià)值的金子為最終評比指標。

上午：

1． 破冰游戲

2． 沙盤(pán)及規則簡(jiǎn)介

3． 組建團隊并展示

4． 采購出發(fā)前的物資

5． 進(jìn)行1-3天的行進(jìn)決策

下午：

1． 熱身游戲

2． 進(jìn)行4-25天的行進(jìn)決策

3． 學(xué)員對本課程體驗后的感悟

4． 各隊總結，由隊長(cháng)或代表進(jìn)行分享：談收獲與失誤、對實(shí)際工作的指導意義

5． 各隊成績(jì)統計、獎勵

6． 培訓師點(diǎn)評（可根據企業(yè)需求選擇重點(diǎn)講解）

1） 創(chuàng )新意識

2） 戰略目標的設定、計劃的制定

3） 團隊凝聚力與執行力

4） 時(shí)間管理

5） 風(fēng)險控制

6） 危機處理

7） 全局意識

8） 合作與分工

9） 建立以結果為導向的思維方式

知識點(diǎn)講解：

1） 創(chuàng )新意識

什么是創(chuàng )新

創(chuàng )新的分類(lèi)

影響創(chuàng )新的障礙：思維定勢

2）創(chuàng )新工具

流程再造

除法工具

任務(wù)統籌

3） 目標制定的要素

4） 團隊凝聚力及個(gè)人執行力訓練方法

5） 溝通工具