與Z世代共舞—數字化時(shí)代95后員工管理新模式

【培訓背景】 

數字化時(shí)代，如何了解95后的職場(chǎng)嗨點(diǎn)和痛點(diǎn)，提升團隊參與感？

數字化時(shí)代，如何調動(dòng)95后團隊員工工作動(dòng)能，強化職場(chǎng)體驗感？

數字化時(shí)代，如何重新設計95后的激勵新模式，加強組織歸屬感？

【培訓收益】 

Z世代員工畫(huà)像：掌握95后員工6大代際特點(diǎn)和職場(chǎng)嗨點(diǎn)、痛點(diǎn)

6個(gè)溝通模型：讓管理者有效運用與95后職場(chǎng)溝通的6個(gè)溝通工具

3種非物質(zhì)激勵：有效運用3種非物質(zhì)激勵方式激勵95后團隊

【培訓模式】沉浸式劇本殺演練+工具模型+知識講授 

【培訓對象】 95、00后員工的管理者，人力資源經(jīng)理、培訓管理者

【模塊一】6個(gè)關(guān)鍵詞——數字時(shí)代的95后員工畫(huà)像

1、95后代際特點(diǎn)：2023年《Z世代消費趨勢報告》

2、95后職場(chǎng)畫(huà)像：富足+感性+顏值+獨立+社恐+意義

3、95后職場(chǎng)需求：儀式感+體驗感+參與感+成就感

4、職場(chǎng)X、Y、Z世代的職業(yè)訴求和溝通模式

工具指南：《職場(chǎng)95員工代際特點(diǎn)一覽表》

【模塊二】次元破壁——與95員工職場(chǎng)溝通的4個(gè)技巧

1段：如何運用聊天便利貼與95后同頻共振，成為盟友？

聊天貼士：√放下爹味+√興趣入手+√降維自黑

劇本殺1：職場(chǎng)大佬如何用愉快聊天貼士和Z世代員工不再尬聊？

2段：如何用角色感對話(huà)，讓95后區分工作與生活？

領(lǐng)導角色：√工作時(shí)間√正式場(chǎng)所√目標導向√輔導為主√目標/改善

朋友角色：√非工作時(shí)間√非正式場(chǎng)所√問(wèn)題導向√傾聽(tīng)為主√興趣/情感

劇本殺2：業(yè)務(wù)主管如何用角色感對話(huà)讓斜杠青年樹(shù)立工作責任心？

3段：如何把握6個(gè)1節點(diǎn)，讓95后員工迅速融入組織？

職前小導師√首日儀式感√首周隨訪(fǎng)√首月培訓√首次挫折賦能√首次高光見(jiàn)證

劇本殺3：人力主管如何把握6個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)讓社恐新人快速融入組織？

4段：給95后有效賦能的5頂情商帽

EQ1即時(shí)點(diǎn)贊√EQ2友善傾聽(tīng)√EQ3共情同頻√EQ4激活思維√EQ5行動(dòng)支持

劇本殺4：部門(mén)主管如何用5頂情商帽鼓勵社恐新人完成挑戰？

劇本殺5：職場(chǎng)大佬如何用5頂情商帽給高知青年布置任務(wù)？

劇本殺6：成長(cháng)導師如何用5頂情商帽給職場(chǎng)卷王有效減壓？

【模塊三】輕有力——自然型和點(diǎn)燃型95后員工的個(gè)性激勵

1、如何有效辨別95后團隊中的自燃型員工和點(diǎn)燃型員工？

自燃型員工的特征、需求、行為、溝通方式；

點(diǎn)燃型員工的特征、需求、行為、溝通方式。

2、如何用輕有力與95后職場(chǎng)拽王有效溝通？

軟化沖突的心法+技巧——心法：卸力，技巧：管理情緒+避免冷戰 

淡化權威的心法+技巧——心法：降維，技巧：即時(shí)點(diǎn)贊+授權參與

強化邊界的心法+技巧——心法：同理，技巧：倡導益處+樹(shù)立界限

劇本殺7：業(yè)務(wù)主管如何輕有力一招三式化解與職場(chǎng)拽王的代際沖突？

【模塊四】興趣入手+賦予意義——Z世代團隊非物質(zhì)激勵的方式

Z世代團隊非物質(zhì)激勵標桿企業(yè)案例：

特權激勵——芬尼克茲：如何搭建舞臺，讓斜杠青年發(fā)揮更大的作用？

首席激勵——雕爺牛難：如何賦予權利，激發(fā)佛系青年的工作動(dòng)力？

游戲激勵——網(wǎng)龍科技：如何把員工培養成大神，提升業(yè)務(wù)團隊戰斗力？

劇本殺8：組織如何設計首席官激活Z世代團隊士氣？

劇本殺9：業(yè)務(wù)部如何設計特權卡激發(fā)Z世代工作動(dòng)力？