《職場(chǎng)即興戲劇拓展工作坊》
課程背景:
職場(chǎng)上的利益激勵的作用正在減弱,而興趣激勵和意義激勵正變得越來(lái)越重要。通過(guò)即興戲劇的方法,讓員工變工作為創(chuàng )作,變團隊合作為創(chuàng )意,從而更好地讓員工發(fā)現工作的意義,愛(ài)上自己的工作,提升工作效率。
面對新生代對于工作需求的變化,公司有必要改變自己的文化模式,從設計工作、發(fā)現工作意義、滿(mǎn)足新生代員工對于工作幸福感的需求中獲得績(jì)效。
歷經(jīng)老師近20年市場(chǎng)沉淀與實(shí)戰總結,“劇組式管理”所有方法、案例、工具均來(lái)自老師近20年對娛樂(lè )業(yè)中劇組管理的研究成果,和多年企業(yè)管理的一線(xiàn)實(shí)戰經(jīng)驗。這些理念和方法久經(jīng)驗證,并在被不斷成功地復制。
課程收益:
通過(guò)角色扮演,讓員工從游戲中體會(huì )到接受自己的角色、認同自己的角色、扮演好自己的角色的重要性;
讓員工學(xué)會(huì )為工作賦予意義,從工作中獲得意義和滿(mǎn)足感,提升工作效率;
通過(guò)即興表演獲得應對不確定性的能力和方法;
通過(guò)即興表演,幫助員工形成價(jià)值共創(chuàng )共享、創(chuàng )造性高效協(xié)同的習慣和能力。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對象:全體員工
課程方式:現場(chǎng)講授+小組討論+現場(chǎng)演練+案例分析等
課程大綱
一、DISC和職場(chǎng)角色認知
1. 人人都有四種角色
2. 即興的能力:調整力就是影響力
3. 成長(cháng)型的職場(chǎng)人:凡事都有四種解決方案
4. 四種角色的演行模仿表演:家有喜事
工具:DISC
二、準備工作:職場(chǎng)演員心態(tài)和角色意識
1、演員心態(tài):我是一個(gè)演員,處處都是舞臺
2、角色意識:沒(méi)有小角色,只有小演員
三、職場(chǎng)表演基本功:觀(guān)察與感受能力
1、花樣自我介紹:我不是我、我就是我
2、空間觀(guān)察與感受
3、人物觀(guān)察與感受
即興演出:你好,怎么是你?
四、職場(chǎng)表演基本功:想象力訓練
1、無(wú)實(shí)物表演游戲
2、無(wú)對象表演游戲
3、空場(chǎng)景表演游戲
即興演出:全民大偵探
五、職場(chǎng)表演基本功:姿態(tài)訓練
1、高姿態(tài)游戲
2、低姿態(tài)游戲
3、平等姿態(tài)游戲
即興演出:強龍與地頭蛇
六、職場(chǎng)創(chuàng )造與合作:塑造能力提升
1、肢體表達能力訓練游戲
2、共創(chuàng )能力訓練游戲
3、合作能力訓練游戲
七、職場(chǎng)創(chuàng )造與合作:創(chuàng )造意義
1、變廢為寶游戲
2、故事共創(chuàng )游戲
3、舞臺合作表演
八、職場(chǎng)上的共創(chuàng )式溝通
1. 溝通的目的一:解決問(wèn)題
2. 溝通的目的二:改善關(guān)系
3. 溝通的誤區
4. 營(yíng)銷(xiāo)思維的溝通能力提升
5. 認同、完善與行動(dòng):yes and do
6. 即興的智慧:接受不完美和一切意外
工具:yes and do共創(chuàng )模式
九、職場(chǎng)情景劇共創(chuàng )
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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