左圓右方創(chuàng )新-企業(yè)全員創(chuàng )新大賽
讓創(chuàng )新可規范,促成果能落地
如何在資源有限的情況下:壓成本、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量……?
如何快速抓住問(wèn)題的本質(zhì)和重點(diǎn),精準、有效的解決?
如何在一次課程中就能激發(fā)員工創(chuàng )意解決當下企業(yè)面臨的難題?
項目收益:
對組織:
降本增效:建立團隊創(chuàng )新的流程、創(chuàng )新方法,創(chuàng )新工作模式改變思維,創(chuàng )造成果
形象提升:帶給用戶(hù)更走心的產(chǎn)品和服務(wù),增加與客戶(hù)及合作伙伴的粘性
對個(gè)人:
能力提升:在多變環(huán)境中,能獨立思考,快速找到解決方案
大賽時(shí)間跨度:
1-2個(gè)月(線(xiàn)下5天+線(xiàn)上3次輔導+2個(gè)月線(xiàn)上通關(guān)打卡)
籌備啟動(dòng):宣傳造勢與人員招募
形 式:易拉寶/橫幅/海報/H5
用 途:價(jià)值塑造/宣傳造勢
風(fēng) 格:以公司風(fēng)格為準
【課前學(xué)習】思維導圖(工具:微信鏈接,課前閱讀)
【課后鞏固】每個(gè)小組提交課題匯報PPT(含挖掘、解決與計劃模塊)+微信群答疑
【課程大綱】
第一步:尋找契機,設定目標
從“我習慣了”到“可以更好”
做事 V.S.做成事
破解限制性信念
從“熟視無(wú)睹”到“把握機會(huì )”
利用資源:資源盤(pán)點(diǎn)
把握機會(huì ):機會(huì )收集
解決問(wèn)題:設定目標
從“問(wèn)題思維“到“目標思維”
yes,and
目標設定三原則
成果產(chǎn)出:《創(chuàng )新契機分析圖》
第二步、目標鎖定,分析需求
從“無(wú)從下手”到“聚焦重點(diǎn)”
分析很難理解,分解比較容易
借助經(jīng)典框架,用套路助分解
從“單打獨斗”到“眾擎易舉”
盤(pán)點(diǎn)已經(jīng)存在的利益相關(guān)人
挖掘需要爭取的潛在利益相關(guān)人
從“面面俱到”到“深度鏈接”
挖掘利益相關(guān)人的需求
聚焦關(guān)鍵相關(guān)人的關(guān)鍵需求
成果產(chǎn)出:《目標相關(guān)人需求地圖》
第三步:需求聚焦,激發(fā)創(chuàng )意
創(chuàng )意借用:從“行業(yè)慣性”到“跨界啟發(fā)”
美第奇效應
同業(yè)借用是捷徑
異業(yè)借用易突破(異業(yè)同題)
舉一反三:從“糾結形式”到“靈活變通”
把握本質(zhì),透過(guò)形式看原理
橫向思考,突破思維的瓶頸
“廣深高速”,組合拳應用,快速激發(fā)團隊產(chǎn)出解決方案
成果產(chǎn)出:《關(guān)鍵需求點(diǎn)創(chuàng )新方案》、《關(guān)鍵需求點(diǎn)擴展方案思維導圖》
第四步:創(chuàng )意決策,達成共識
設定標準,統一語(yǔ)境
意見(jiàn)相左時(shí),制定標準是關(guān)鍵
關(guān)鍵利益相關(guān)人的關(guān)鍵需求
四大核心標準
評估方案,排序分區
標準前置
矩陣思維/象限思維
成果產(chǎn)出:《目標相關(guān)人共識方案》
第五步:共識落地,計劃實(shí)施
任務(wù)盤(pán)點(diǎn), 心中有數
腦中有圖,胸有成竹
從雜亂無(wú)章到清晰有序
制定計劃,回歸行動(dòng)
統籌規劃,有全局、有重點(diǎn)、有控制
團隊協(xié)同,同步追蹤
行為設計:從“歸咎于人”到“落到設計”
行為設計三要素
動(dòng)機提升2法則
降低能力成本12個(gè)技巧
增加觸發(fā)3個(gè)小技巧
成果產(chǎn)出:《創(chuàng )新目標落地行動(dòng)方案》
第六步:總結固化,提煉經(jīng)驗
從“零散經(jīng)驗”到“結構方法”
隱性經(jīng)驗顯性化
顯性經(jīng)驗結構化
經(jīng)驗萃取5步法
選取場(chǎng)景
設定目標
提出問(wèn)題
對應方案
特殊情況應對方案
成果產(chǎn)出:《創(chuàng )新目標解決方案》
第七步:經(jīng)驗呈現,擴大影響
從“理性表達”到“全腦呈現”
主題立意
數據加持
引發(fā)共鳴
匯報呈現3要素
成果導向
結構清晰
鏈接共情
成果產(chǎn)出:《創(chuàng )新經(jīng)驗推廣手冊》、匯報PPT成果評審
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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