《春秋戰國》沙盤(pán)模擬培訓

好玩的跨界挑戰任務(wù) 

走心的團隊復盤(pán) 

共創(chuàng )的行動(dòng)方案

充滿(mǎn)儀式感的承諾 

現實(shí)中團隊執行力的典型挑戰

執行力是企業(yè)部門(mén)及個(gè)人崗位平衡發(fā)展，有效完成本職工作和達成企業(yè)戰略目標的有效保證。提升企業(yè)執行能力就是按時(shí)按質(zhì)按量完成計劃任務(wù)、目標，提升執行力，就是提升企業(yè)競爭力和戰斗力。

執行力不高的原因：

　　1.員工無(wú)法抓住工作重點(diǎn)

　　2.員工不知道怎么抓住重點(diǎn)

　　3.員工工作不順利

　　4.做好了沒(méi)獎勵，沒(méi)做好有懲罰

　　5.知道做不好沒(méi)什么壞處

傳統理論學(xué)習不足以彌補實(shí)踐與理論差異。

“知”與“行”的鴻溝需要不斷實(shí)踐彌補。

《春秋戰國》沙盤(pán)模擬培訓

【沙盤(pán)背景】

西周末年，昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而，當少數民族犬戎進(jìn)攻西周再起烽火時(shí)，諸侯無(wú)人來(lái)援，周幽王被殺，西周衰落，自此，歷史進(jìn)入了春秋戰國時(shí)期

【沙盤(pán)說(shuō)明】

今天，我們將共同回到戰國七雄的時(shí)代，讓我們來(lái)分別扮演當時(shí)的七國諸侯，在培訓師的帶領(lǐng)下，通過(guò)3—9輪的國家建設和國力競爭。

通過(guò)國家建設及戰爭使自己的國家不斷強盛，最終一統天下，或成為七國國力最為雄厚的國家。

團隊協(xié)同 策略作戰

       國家建設時(shí)期                                                                                                           發(fā)動(dòng)戰爭時(shí)期

    各展所長(cháng) 養精蓄銳                                                                                                    合縱連橫 策略攻守

企業(yè)元素設計

企業(yè)文化

特色活動(dòng)道具設計及COSPLAY角色情景代入

跨部門(mén)溝通

分角色任務(wù)設計及相互協(xié)作要求

真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境挑戰

隨時(shí)變更的任務(wù)要求及市場(chǎng)局面

鼓勵雙贏(yíng)而非僅僅競爭

合縱連橫，團隊間如何共享資源實(shí)現雙贏(yíng)

變革與團隊重組

應對隨時(shí)發(fā)生的變革與不斷發(fā)生變化的團隊

適用場(chǎng)景

特色 & 目標

適用于與各類(lèi)企業(yè)年終銷(xiāo)售、管理會(huì )議、尾牙、新員工入職培訓等結合；場(chǎng)面浩大有趣，寓教于樂(lè )。

針對不同參與人群可做活動(dòng)流程及難度的調整和修改；針對新員工、中高層管理者等各類(lèi)人群體驗要點(diǎn)皆可定制；

大小團隊皆適用；可根據不同人數進(jìn)行活動(dòng)設置和時(shí)長(cháng)調整。

以沉浸式跨界體驗為手段，激活團隊成員心中的熱情，找到團隊問(wèn)題與成長(cháng)機會(huì )、達成共識、做出行動(dòng)方案；強化團隊文化，學(xué)出玩的態(tài)度，玩出學(xué)的收獲。

課程大綱