課程背景:
人生最寶貴的兩項資產(chǎn),一項是頭腦,一項是時(shí)間。無(wú)論做什么事情,即使不用腦子,也要花費時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì )決定你事業(yè)和生活的成敗。
課程收益:
1、認識時(shí)間的重要性
2、建立時(shí)間管理的理念
3、分析時(shí)間浪費的原因
4、提高管理時(shí)間的能力
課程形式:理論講授+沙盤(pán)實(shí)戰
課程時(shí)長(cháng):3H
課程內容:
第一部分、自我時(shí)間管理的重要性
一、何為時(shí)間管理:
1.問(wèn)題不在于時(shí)間
2.如何善用分配
二、時(shí)間管理的價(jià)值:
1.時(shí)間管理的目的
2.時(shí)間管理的核心原則
三、找到你的時(shí)間大盜
1.電話(huà)干擾
2.無(wú)效會(huì )議
3.條理不清
4.無(wú)效授權或不授權
5.充當救火隊員
6.拖延
四、克服辦公時(shí)間管理障礙
1.如何應對不利的文化背景與工作環(huán)境
2.整理雜亂無(wú)章的工作空間
3.與老板步調保持一致
4.簡(jiǎn)化工作中的問(wèn)題
5.組織目標的缺失
6.缺少清晰的方向
7.艾森豪威爾原理在時(shí)間管理上的運用
8.改掉辦事拖拉的習慣
互動(dòng)方式:案例測試
第二部分、時(shí)間管理的十三秘籍
1.學(xué)會(huì )委托:
a)有效委派的原則
b)控制、監督和反饋
2.刻度工作法:
a)覺(jué)察
b)行動(dòng)
c)調節
3.GTD理論:
a)收集
b)加工
c)組織整理
d)回顧
4.3S管理:
a)整理Seiri
b)整頓Serton
c)素養Shitsuke
5.掌握平衡:
a)確認并優(yōu)先考慮你的個(gè)人目標
b)給重要的事留出時(shí)間
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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