【課程背景】
1.沙盤(pán)模擬是一種通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),演練及修訂經(jīng)營(yíng)管理決策,訓練提高學(xué)員實(shí)戰管理能力的高端培訓課程。
2.《沙漠掘金》沙盤(pán)模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓課程;
3.《沙漠掘金》沙盤(pán)模擬課程已被清華、北大、浙大、人大、復旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程,國家電網(wǎng)、中國移動(dòng)、招商銀行等多家公司也將其列為核心內訓課程;
4.據反饋統計,90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。
【課程形式】
本課程是國內最新體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題,諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題通過(guò)游戲折射出來(lái),受訓者通過(guò)選擇、決策、行動(dòng)導致的結果,引發(fā)思索,從而自覺(jué)引導自身行為的改變。
本培訓課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習,完全不同于傳統培訓項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專(zhuān)業(yè)的資深講師,引導學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出團隊內部存在的根本問(wèn)題,并試圖找出相應的解決方法,是一種高度深入體驗的課程。
【課程特點(diǎn)】
《沙漠掘金-卓越團隊執行力提升》課程結合企業(yè)日常管理特點(diǎn),透過(guò)沙盤(pán)模擬的體驗和引導,針對團隊成員在實(shí)現目標時(shí)可能出現的各類(lèi)問(wèn)題,進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。參訓學(xué)員不僅理解團隊成員在共同目標下如何進(jìn)行職責分工、決策、計劃、資源配置、協(xié)作溝通,還掌握提升團隊整體執行力的思路、方法和技巧。
“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式,使參訓學(xué)員和參訓者在不知不覺(jué)中去顯現出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的實(shí)質(zhì),最終找到有效的解決方法。更重要的是,本課程還能夠結合受訓者其他管理培訓的學(xué)習內容,通過(guò)沙盤(pán)模擬檢驗、鞏固學(xué)員以往學(xué)習的相關(guān)知識和技能。
綜上所述,本課程的主要特點(diǎn)如下: 在快樂(lè )中學(xué)習、在演練中學(xué)習、 在競爭中學(xué)習、 在錯誤中學(xué)習、 在改進(jìn)中學(xué)習
【課程收益】
1.深入了解職場(chǎng)卓越執行力及帶來(lái)的收益
2.掌握根據自身角色定位提升執行力的有效方法
3.掌握目標制定與達成的原則和方法
4.全面塑造職場(chǎng)卓越執行力提升職場(chǎng)效能
5.全面提升學(xué)員工作積極性與創(chuàng )造力為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值
【課程對象】企業(yè)中/基層管理人員
【課程時(shí)長(cháng)】1天,6小時(shí)/天
【沙盤(pán)介紹】
參訓學(xué)員分組組成掘金小隊之后,每隊都會(huì )得到相同的預備金,用于購買(mǎi)水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊,然后從大本營(yíng)出發(fā),深入沙漠深處的大山挖掘黃金,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復雜天氣的考驗。
有的能夠勝利歸來(lái),有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……
【課程大綱】
第一單元:沙盤(pán)業(yè)績(jì)盤(pán)點(diǎn)與總結
1.小組討論:如果重來(lái)一次,會(huì )做哪些改善?
2.沙漠掘金目標推進(jìn)、計劃制定/分解中的問(wèn)題與改善
3.沙漠掘金過(guò)程控制方面的問(wèn)題與改善
4.沙漠掘金資源運用方面的問(wèn)題與改善
5.沙漠掘金個(gè)人能效與團隊能效方面的問(wèn)題與改善
6.沙漠掘金與日常管理、工作成效提升的關(guān)聯(lián)
第二單元:卓越團隊執行力解析
1.關(guān)于卓越團隊執行力的全面解析
2.執行力是什么?團隊執行力的具體體現
3.執行力的定義:執行力就是有結果的行動(dòng)
4.對執行力的偏差理解
5.卓越團隊執行力塑造與管理能效提升
第三單元:卓越團隊執行力提升
1.目標管理的概念:什么是目標管理?
2.目標達成六步法
3.目標設定依據及理解組織目標
4.制定符合SMART的目標
5.與目標相關(guān)人進(jìn)行深入溝通與確認
6.針對所制定的目標擬定策略
7.擬定目標實(shí)現計劃與行動(dòng)方案
8.列出實(shí)現目標所需要的資源
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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