系統思考與創(chuàng )新思維

不謀全局者不足以謀一隅。世界經(jīng)濟的一體化趨勢明顯，人口紅利的消失，競爭的加劇，這些因素都要求企業(yè)的領(lǐng)導具有更宏觀(guān)的視野，更高超的領(lǐng)導藝術(shù)。

《電力時(shí)代——系統思考管理沙盤(pán)》項目規則簡(jiǎn)介：

衡量一個(gè)區域的經(jīng)濟是否有活力，其中最主要的指標之一就是工業(yè)用電指數。M國的國王為了振興M國的經(jīng)濟，決定加快電站的建設。經(jīng)過(guò)前期的商討，有N家企業(yè)到M國參加電站的建設。這N家企業(yè)提供了火力（煤）、垃圾、核能……等五種發(fā)電方案。M國可以為這N家公司提供這五種發(fā)電所需的原料。這幾種原料各有利弊；火力發(fā)電的原材料很便宜，但前期電廠(chǎng)建設周期長(cháng)；風(fēng)能的原料取之不盡，但電廠(chǎng)投入成本高……各個(gè)公司的董事長(cháng)們各自帶領(lǐng)自己的管理團隊進(jìn)行商討，看如何能找出一個(gè)最優(yōu)的發(fā)電方案。M國的國王為了鼓勵大家的干勁兒，宣布誰(shuí)先成功為M國建立十座電站并成功發(fā)電，國王將予以重獎……

【授課對象】：管理人員

【授課人數】：25-50人

【培訓時(shí)間】：2天

【授課目標】：

經(jīng)過(guò)若干回合的推演，深刻體驗帶領(lǐng)團隊的掌門(mén)人要樹(shù)立全局觀(guān)念和大局意識，樹(shù)立系統思考的思想，學(xué)會(huì )系統思考的方法。并且學(xué)會(huì )在問(wèn)題解決過(guò)程中的創(chuàng )新思路及管理團隊的創(chuàng )新方法

了解什么是問(wèn)題？

了解解決問(wèn)題的積極心態(tài)

識別消極心態(tài)，培養積極心態(tài)

影響圈與關(guān)心圈的關(guān)系

系統思考解決問(wèn)題的步驟 

什么是創(chuàng )新

管理者的創(chuàng )新思維

創(chuàng )新的方法和工具

《系統思考之電力時(shí)代》沙盤(pán)模擬大綱

課程模塊

第一篇章：電力時(shí)代沙盤(pán)推演

沙盤(pán)推演步驟

1.公司籌備

2.發(fā)放啟動(dòng)資金

3.競標各種資源

4.籌備電廠(chǎng)、購買(mǎi)發(fā)電權

5.供電

6.獲得收益

7.……

資源

1.燃煤

2.核能

3.垃圾

4.……

第二章：什么是問(wèn)題

1.什么是問(wèn)題？

2.問(wèn)題在不同層級的人眼中為什么不一樣

3.影響圈和關(guān)心圈的關(guān)系

4.什么時(shí)候是解決問(wèn)題的最優(yōu)時(shí)段

5.解決問(wèn)題的重要性

第三章：解決問(wèn)題的思考工具

1.六頂思考帽

2.每種帽子的思維方式

3.每種帽子的使用方法

4.各種帽子的使用禁忌

第四章：解決問(wèn)題的步驟

1.確定問(wèn)題

2.要因分析

3.制定方案

4.計劃行動(dòng)

5.實(shí)施方案

6.評價(jià)結果

第五章：管理思維創(chuàng )新能力提升

1.什么是創(chuàng )新

2.創(chuàng )新模型的三要素

3.創(chuàng )新方法

逆向思維

結構思維

聯(lián)想思維

進(jìn)化思維

4.創(chuàng )新方法演練

5.外企中的創(chuàng )新工具解析