中高層管理者管理技能提升沙盤(pán)模擬

你的企業(yè)

有戰略，卻執行不力？

有目標，卻動(dòng)力不足？

有組織，卻溝通不暢？

有制度，卻被鉆空子？

有流程，卻效率低下？

有人才，卻人心渙散？

有考核，卻流于形式？

【課程背景】

新經(jīng)濟、全球化、互聯(lián)網(wǎng)+思維、供給側改革、區塊鏈、大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新… …復雜的環(huán)境，敦促我們必須對商業(yè)模式、管理模式、領(lǐng)導模式進(jìn)行有效變革，否則將被淘汰出局！

企業(yè)中高層管理者在經(jīng)營(yíng)決策、戰略執行、團隊管理及文化落地等方面的作用，是無(wú)法被替代的。

《中高層管理者管理技能提升》沙盤(pán)模擬，是基于近年來(lái)在跨國/國有/民營(yíng)企業(yè)的教學(xué)實(shí)踐，推出的企業(yè)管理實(shí)戰培訓課程。旨在幫助企業(yè)擺脫舊有的管理模式，創(chuàng )造新的管理基準，系統檢視管理盲點(diǎn)，建立與時(shí)俱進(jìn)的管理典范！

【學(xué)員對象】董事長(cháng)、企業(yè)中高層、新晉經(jīng)理、技術(shù)主管、儲備干部

【課程人數】24-64人

【學(xué)時(shí)安排】3-5天

【課程目標】

1.全方位認知管理者的職責和角色，提升組織經(jīng)營(yíng)績(jì)效

2.理解計劃的重要性，通過(guò)制定計劃，認識資源及資源的有限性

3.了解計劃、行動(dòng)與檢查之間的關(guān)系

4.高效時(shí)間管理和目標管理

5.掌握培育、激勵、授權、溝通技巧

6.加強團隊協(xié)作，創(chuàng )建高績(jì)效團隊

7.做一名卓有成效的管理者，并具備卓越領(lǐng)導能力，有效應對變革

【課程收益】

1.使管理人員明晰現代企業(yè)中高層管理者的關(guān)鍵管理責任與技能

2.使管理人員掌握必備的承上啟下的溝通協(xié)調、解決問(wèn)題的能力

3.使管理人員懂得如何理解和執行完成公司的戰略目標任務(wù)，創(chuàng )造良好組織績(jì)效

【學(xué)習形式】授課、案例分析、沙盤(pán)模擬、現場(chǎng)答疑、角色扮演、小組討論

【課程大綱】