《家企共富——高凈值客戶(hù)服務(wù)能力提升模擬沙盤(pán)》
【課程收益】
1.洞察:幫助學(xué)員更好洞察高凈值客戶(hù)(以中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為主)的所思、所想;
2.專(zhuān)業(yè):提升學(xué)員解決高凈值客戶(hù)金融與非金融綜合問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)能力;
3.營(yíng)銷(xiāo):梳理營(yíng)銷(xiāo)和維護高凈值客戶(hù)的方法和技巧。
【課程背景】
伴隨著(zhù)我國人均GDP水平向高收入國家邁進(jìn),國內的財富管理業(yè)務(wù)有著(zhù)快速的發(fā)展和突破,多家銀行更是將此部分業(yè)務(wù)確立為全新戰略性選擇。提升基于“個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì )”多維度需求的服務(wù)能力,被認為是服務(wù)高凈值客戶(hù)的關(guān)鍵所在。
客戶(hù)經(jīng)理要想緊跟時(shí)代步伐,不僅要加強銀行領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力,更應該提升對高凈值客戶(hù)創(chuàng )富、守富、傳承等關(guān)鍵事件和需求的洞察,從而更好的與他們建立鏈接和信任,進(jìn)而找到服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)契機。
此沙盤(pán)課程緊密?chē)@國內財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn),以客戶(hù)和客戶(hù)經(jīng)理雙重視角進(jìn)行開(kāi)發(fā)設計,將“情景理論工具”相結合,以期讓學(xué)員感受到“學(xué)起來(lái)生動(dòng)、用起來(lái)有效”的教學(xué)效果。
【教學(xué)形式】
講授70%+情景模擬與演練30%
【課程時(shí)長(cháng)】
2天
【課程大綱】
導入:課程形式與課程邏輯
1、人民銀行關(guān)于財富管理從業(yè)人員的分級定位
2、課程邏輯說(shuō)明
3、什么是情景沙盤(pán)?
第一部分:高凈值客戶(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情景
1、沙盤(pán)人物角色背景介紹與學(xué)員角色分配
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者典型行為特征剖析
3、情景1:購買(mǎi)習慣變化
商業(yè)模式畫(huà)布
企業(yè)家創(chuàng )富思維
4、情景2:環(huán)境挑戰
企業(yè)經(jīng)營(yíng)最大的風(fēng)險是現金流風(fēng)險
基于企業(yè)生命周期的融資渠道分析
從家企財富混同視角看不同融資方式的利弊
5、情景3:?jiǎn)T工激勵
不同企業(yè)形式特征分析
員工激勵的常見(jiàn)方法
基于股權控制的財富管理
股權架構過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )分析
6、情景4:稅收籌劃
稅收籌劃的基礎知識和典型方法
金稅四期影響下的財富管理
稅籌籌劃過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )分析
第二部分:客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)客戶(hù)情景
1、情景5:”百年大變局“
宏觀(guān)形勢分析的框架
常用的數據獲取渠道
2、情景6:房產(chǎn)投資
國家近期房地產(chǎn)政策導讀
房產(chǎn)投資分析的邏輯框架
4、情景7:婚姻危機
婚姻析產(chǎn)問(wèn)題的防范與解決(家族信托、保險、遺囑)
從法商的角度看保險對于婚姻風(fēng)險的解決
5、情景8:金融投資
客戶(hù)投資建議的切入點(diǎn)選擇
從腦科學(xué)視角看影響客戶(hù)感性決策的原則
6、情景9:基金投資
投資擇時(shí)的分析框架
基金產(chǎn)品的篩選與推薦
7、情景10:教育與移民規劃
高凈值人士子女教育規劃的四種路徑
美國移民的身份安排及稅收籌劃關(guān)注點(diǎn)
8、情景11:企業(yè)接班與風(fēng)險隔離
通過(guò)家族信托對于家族企業(yè)長(cháng)久經(jīng)營(yíng)和控制
通過(guò)家族信托實(shí)現家企風(fēng)險隔離的邏輯
通過(guò)家族信托實(shí)現家風(fēng)建設與傳承
9、情景12:關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)
高凈值客戶(hù)的KYC框架
高凈值客戶(hù)KYC話(huà)術(shù)梳理
第三部分:綜合案例演練——朱虹家族財富管理方案設計
1、朱虹家族背景信息介紹
2、關(guān)于朱虹公司股權激勵的方案設計
3、對朱虹購買(mǎi)理財產(chǎn)品產(chǎn)生虧損問(wèn)題的處理方案設計
4、對朱虹再婚風(fēng)險問(wèn)題的解決方案設計
5、對朱虹家庭4個(gè)子女的撫養和財富傳承安排方案設計
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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