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家企共富——高凈值客戶(hù)服務(wù)能力提升情景模擬沙盤(pán)

《家企共富——高凈值客戶(hù)服務(wù)能力提升模擬沙盤(pán)


課程收益】

1.洞察:幫助學(xué)員更好洞察高凈值客戶(hù)(以中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為主)的所思、所想;

2.專(zhuān)業(yè):提升學(xué)員解決高凈值客戶(hù)金融與非金融綜合問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)能力;

3.營(yíng)銷(xiāo):梳理營(yíng)銷(xiāo)和維護高凈值客戶(hù)的方法和技巧。


【課程背景】

伴隨著(zhù)我國人均GDP水平向高收入國家邁進(jìn),國內的財富管理業(yè)務(wù)有著(zhù)快速的發(fā)展和突破,多家銀行更是將此部分業(yè)務(wù)確立為全新戰略性選擇。提升基于“個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì )”多維度需求的服務(wù)能力,被認為是服務(wù)高凈值客戶(hù)的關(guān)鍵所在。

客戶(hù)經(jīng)理要想緊跟時(shí)代步伐,不僅要加強銀行領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力,更應該提升對高凈值客戶(hù)創(chuàng )富、守富、傳承等關(guān)鍵事件和需求的洞察,從而更好的與他們建立鏈接和信任,進(jìn)而找到服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)契機。

沙盤(pán)課程緊密?chē)@國內財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn),以客戶(hù)和客戶(hù)經(jīng)理雙重視角進(jìn)行開(kāi)發(fā)設計,將“情景理論工具”相結合,以期讓學(xué)員感受到“學(xué)起來(lái)生動(dòng)、用起來(lái)有效”的教學(xué)效果。


【教學(xué)形式】

講授70%+情景模擬與演練30%


【課程時(shí)長(cháng)】

2天


【課程大綱】

導入:課程形式與課程邏輯

1、人民銀行關(guān)于財富管理從業(yè)人員的分級定位

2、課程邏輯說(shuō)明

3、什么是情景沙盤(pán)?

第一部分:高凈值客戶(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情景

1、沙盤(pán)人物角色背景介紹與學(xué)員角色分配

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者典型行為特征剖析

3、情景1:購買(mǎi)習慣變化

商業(yè)模式畫(huà)布

企業(yè)家創(chuàng )富思維

4、情景2:環(huán)境挑戰

企業(yè)經(jīng)營(yíng)最大的風(fēng)險是現金流風(fēng)險

基于企業(yè)生命周期的融資渠道分析

從家企財富混同視角看不同融資方式的利弊

5、情景3:?jiǎn)T工激勵

不同企業(yè)形式特征分析

員工激勵的常見(jiàn)方法

基于股權控制的財富管理

股權架構過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )分析

6、情景4:稅收籌劃

稅收籌劃的基礎知識和典型方法

金稅四期影響下的財富管理

稅籌籌劃過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )分析

第二部分:客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)客戶(hù)情景

1、情景5:”百年大變局“

宏觀(guān)形勢分析的框架

常用的數據獲取渠道

2、情景6:房產(chǎn)投資

國家近期房地產(chǎn)政策導讀

房產(chǎn)投資分析的邏輯框架

4、情景7:婚姻危機

婚姻析產(chǎn)問(wèn)題的防范與解決(家族信托、保險、遺囑)

從法商的角度看保險對于婚姻風(fēng)險的解決

5、情景8:金融投資

客戶(hù)投資建議的切入點(diǎn)選擇

從腦科學(xué)視角看影響客戶(hù)感性決策的原則

6、情景9:基金投資

投資擇時(shí)的分析框架

基金產(chǎn)品的篩選與推薦

7、情景10:教育與移民規劃

高凈值人士子女教育規劃的四種路徑

美國移民的身份安排及稅收籌劃關(guān)注點(diǎn)

8、情景11:企業(yè)接班與風(fēng)險隔離

通過(guò)家族信托對于家族企業(yè)長(cháng)久經(jīng)營(yíng)和控制

通過(guò)家族信托實(shí)現家企風(fēng)險隔離的邏輯

通過(guò)家族信托實(shí)現家風(fēng)建設與傳承

9、情景12:關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)

高凈值客戶(hù)的KYC框架

高凈值客戶(hù)KYC話(huà)術(shù)梳理


第三部分:綜合案例演練——朱虹家族財富管理方案設計

1、朱虹家族背景信息介紹

2、關(guān)于朱虹公司股權激勵的方案設計

3、對朱虹購買(mǎi)理財產(chǎn)品產(chǎn)生虧損問(wèn)題的處理方案設計

4、對朱虹再婚風(fēng)險問(wèn)題的解決方案設計

5、對朱虹家庭4個(gè)子女的撫養和財富傳承安排方案設計


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