《沙漠掘金：高效團隊打造》沉浸式沙盤(pán)課程

——在體驗中打造高效團隊

【課程背景】

《沙漠掘金——高績(jì)效團隊打造》這一體驗培訓課程的開(kāi)發(fā)，完全針對現代企業(yè)組織在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常出現的目標、溝通與執行失誤的問(wèn)題而構建，力求通過(guò)沙盤(pán)模擬的形式，引導學(xué)員“融進(jìn)去，走出來(lái)”，最終探尋高效完成工作的最佳解決方案。

整個(gè)課程圍繞關(guān)系到組織與企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素展開(kāi)，通過(guò)充滿(mǎn)趣味和挑戰的體驗活動(dòng)——“沙漠掘金”，把學(xué)員帶入一個(gè)復雜紛繁的決策環(huán)境，讓學(xué)員們根據各種情況和條件，充分地分析和研究，做出正確的群體決策并執行，最終讓參訓學(xué)員深刻地感受正確決策對企業(yè)的重要和關(guān)鍵，以及學(xué)習制定目標、溝通、執行的方法和技巧，在今后的工作實(shí)踐中，能夠運用這些知識和技能，在短時(shí)間內獲得正確的決策并完美的執行。

【課程特點(diǎn)】

強互動(dòng)：沙盤(pán)推演結合理論課程，不斷互動(dòng)反饋，充滿(mǎn)趣味的同時(shí)確保實(shí)用，寓教于樂(lè )

定制化：結合企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，鏈接真實(shí)工作場(chǎng)景，定制化講授與課程設計，確保落地

競爭感：設計競爭機制，激發(fā)學(xué)員的斗志和團隊精神，促進(jìn)團隊成員之間的協(xié)作和配合

邏輯性：在模擬情境中，運用邏輯推理和分析能力來(lái)制定戰略和決策，培養學(xué)員系統思考和解決問(wèn)題的能力，幫助他們從多個(gè)角度理解團隊建設的復雜性和挑戰性

重實(shí)用：結合學(xué)員實(shí)際崗位，多套實(shí)用工具并現場(chǎng)演練，解決實(shí)際工作問(wèn)題

【課程收益】

如何合理并有效的制定工作目標

在團隊協(xié)作中，如何通過(guò)溝通實(shí)現工作績(jì)效的達成

在團隊協(xié)作中，如何將手頭資源利用最大化

如何提升團隊協(xié)作力與凝聚力

如何做好團隊內的合理分工

【課程時(shí)間】2天落地版，1天精華版，6小時(shí)/天

【課程對象】骨干員工及中基層管理干部

【授課方式】沙盤(pán)推演+沙盤(pán)復盤(pán)+案例分析+小組討論+工具分享+現場(chǎng)演練

【課程工具】模擬沙盤(pán)+理論課程+配套模型

【課程大綱】

第一單元：解碼高效團隊

一、互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)：你眼中的團隊

二、團隊解析：目標、人、權限、定位、計劃

三、識別并嘗試突破團隊協(xié)作的五大障礙，并根據五大障礙進(jìn)行思考：在自己的工作中，是否遇到過(guò)這些步驟，有什么具體表現？

第二單元：規則導入

一、團隊組建

二、明確目標

三、規則講解

四、小組研討：針對規則，制定今日獲勝策略

五、重點(diǎn)提示：在推演中如何進(jìn)行明確分工，確保結果達成

第三單元：模擬推演與課程補位

第一階段模擬推演（高效團隊：溝通力打造）

溝通的基本原理

推演中的溝通，與職場(chǎng)溝通的相似點(diǎn)

職場(chǎng)溝通的真相：做問(wèn)題的解決者

小節復盤(pán)：在實(shí)際工作中，有哪些類(lèi)似沙盤(pán)中的現象，如何將階段所需及感悟應用在工作中

第二階段模擬推演（高效團隊：目標力打造）

如何制定出切實(shí)可行的目標，并確保執行落地

在團隊決策中，目標是否發(fā)生偏離？如何避免與應對？

TC關(guān)系模型在目標制定與實(shí)施中的使用，以及在職場(chǎng)中的應用

小節與復盤(pán)：從沙盤(pán)推演進(jìn)度看目標的實(shí)施與落地

小節復盤(pán)：在實(shí)際工作中，有哪些類(lèi)似沙盤(pán)中的現象，如何將階段所需及感悟應用在工作中

第三階段模擬推演（高效團隊：執行力打造）

執行人才的三大標準及培養舉措

執行思維的三項養成及實(shí)施路徑

職場(chǎng)中的執行力：任務(wù)確認清單六步法與任務(wù)布置清單六步法

小節復盤(pán)：在實(shí)際工作中，有哪些類(lèi)似沙盤(pán)中的現象，如何將階段所需及感悟應用在工作中

第四單元：重建執行思維與復盤(pán)分享

學(xué)員發(fā)言、講師點(diǎn)評、復盤(pán)、分享、理論落地

講師復盤(pán)并梳理高效團隊打造的三大要素

沙盤(pán)總結，課程回顧

采用落地系統桌布、思維導圖、世界咖啡三合一方式強化思維