《高效執行力》

課程進(jìn)行：幽默講授、情境互動(dòng)、游戲體驗

課程對象：

?企業(yè)管理者與一線(xiàn)員工。

課程目的：

?了解為什么態(tài)度決定一切

?我們如何看待自己的工作

?掌握執行力定理的六大步驟

?掌握執行力的高效互動(dòng)

?找到解決問(wèn)題的方法與步驟

課程大綱

?開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)：

?想要理解他人，必須放下自我

?想要明白真實(shí)，必須打破常規

?您想要什么？

?曇花——生命的意義

?別忙著(zhù)跑，先看好方向

?THE HUSBAND STORE

?煤炭與鉆石的差別

第一部分 態(tài)度決定一切

1．積極心態(tài)

?現代工作觀(guān)

?很多人的心態(tài)

2.人生職場(chǎng)的三個(gè)圓圈

3.像魚(yú)一樣快樂(lè )的工作

?您快樂(lè )嗎？

?煩惱之毒

?快樂(lè )三寶心

4.借口

5.快樂(lè )工作的方法

6.如果你認為工作不夠好，那他們？

7.如果你寂寞，她呢？

8.如果你認為自己苦，你有他苦嗎？

9.這種感覺(jué)，你能懂嗎？

10.需意志時(shí)莫放棄

第二部分 執行力定理

1.意志動(dòng)因條件

?要不得的意識

?成功執行的關(guān)鍵：三要

?什么事最“冤枉”

?執行從角色出發(fā)

?提高個(gè)人執行力的三個(gè)要素

?承諾：貫徹執行的保證

?人際關(guān)系法則

?認同企業(yè)

?培養良好的工作習慣

2.能力素質(zhì)條件

?讓自己成為潛力股

?用人四要素

?好人才的基本條件

3.熱情耐心條件

?對待事情的表現

?“抽水機原理”

?管理情緒波動(dòng) ——“情緒擺”

?EQ與情緒

?改善事物的基本法則

?人的四大執著(zhù)

? “干勁的大敵”

4.評價(jià)標準條件

?四個(gè)“凡事”

?既無(wú)反對勇氣，又缺乏接受胸襟

?抱怨

?戒——定——慧

5.外部資源條件

?優(yōu)質(zhì)思想

?正念——正果

?人緣

?個(gè)人成功的四張王牌

?贏(yíng)家的特質(zhì)

6.方法程序條件

?三個(gè)人性定理

?行動(dòng)力與控制力

?“三于理論”

第三部分  執行力互動(dòng)

1.有效的匯報

2.在什么時(shí)機匯報合適

3.如何匯報？

4.如何接受命令？

5.如何進(jìn)行工作？

6.工作的基本守則

7.解決問(wèn)題的思路

8.解決問(wèn)題的七個(gè)步驟

9. 四大干擾素 

10.執行“有力” 四步走