團建活動(dòng)專(zhuān)家

管理者的語(yǔ)言表達藝術(shù)

你想成為一個(gè)權威的領(lǐng)導嗎?

成功的管理者怎樣樹(shù)立權威?

為什么說(shuō)權威需要表達?

什么是權威對話(huà)?

權威對話(huà)有哪些方法與技巧?

《權威對話(huà) ---- 思維導圖與管理者的語(yǔ)言表達藝術(shù)》

意  義 :

有時(shí)候一句話(huà)就能左右人的成??!所以準確表達觀(guān)點(diǎn),避免情緒化,可以比他人獲得更多成功的機會(huì )。而大部分人在對話(huà)時(shí),都容易被情緒或問(wèn)題本身所迷惑,以致最終在爭論中失去了目標。這就是為什么人們總是用語(yǔ)言進(jìn)行無(wú)休無(wú)止的交流,然而行動(dòng)力很差的原因。本課程將讓您學(xué)會(huì )在每一個(gè)對話(huà)時(shí)刻,都能利用正確的方法使交流獲得期望的結果,從而讓您擴大影響力,塑造自己的權威。


目  的 :

?明確權威對話(huà)的意義

?掌握權威對話(huà)技巧,創(chuàng )造成功機會(huì )

?學(xué)會(huì )了解交談對象,體現溝通的有效性

?掌握權威對話(huà)的方法,塑造個(gè)人權威形象

?學(xué)習一門(mén)溝通交流的工具----思維導圖

行動(dòng)學(xué)習----情景再現、互動(dòng)討論、實(shí)做練習、自我提升

講師引導----案例導入、引導發(fā)現、講授分析、總結提高

由淺入深,系統講解,循序漸進(jìn),輕松、流暢、實(shí)效、生動(dòng)!


體驗式開(kāi)場(chǎng)(20分鐘)

?大腦體操

?課程內容介紹

第一單元:權威對話(huà)的概述 (2小時(shí))

?為什么學(xué)習權威對話(huà)

?什么是權威對話(huà)

?權威對話(huà)出現的征兆與表現

?權威對話(huà)的影響因素及方法 

----感覺(jué)與感官

----語(yǔ)言與情緒

----波長(cháng)技術(shù)

?成功管理者的方法

第二單元:權威對話(huà)的助推器----思維導圖 (2小時(shí))

?什么是思維導圖

?思維導圖的原理

?思維導圖的功能

?思維導圖在權威對話(huà)中的作用

?思維導圖的制作方法

第三單元:權威對話(huà)的態(tài)度 (1小時(shí))

對話(huà)從心開(kāi)始

控制情緒和身體

體現吸引力的三個(gè)層面

體現吸引力的三個(gè)方法

第四單元:權威對話(huà)的方法 (6小時(shí))

?掌握對話(huà)的方向

?學(xué)會(huì )識別不安全信號

?表達技術(shù)

----個(gè)性表達法

   ----模塊表達法

?詢(xún)問(wèn)技術(shù)

   ----問(wèn)題的特點(diǎn)

   ----問(wèn)話(huà)的技巧

?理解技術(shù)

   ----聆聽(tīng)

   ----復述

?尋找共同點(diǎn)

?闡明事實(shí)的公式

第五單元:權威對話(huà)的關(guān)鍵 (1小時(shí))

?對話(huà)的四種角色

?掌握因人而異的溝通技巧

?對話(huà)中稱(chēng)呼的作用

?關(guān)注危險時(shí)刻

?交流技巧ABC+S

第六單元:權威對話(huà)的結果 (1.5小時(shí))

權威對話(huà)遵循的四個(gè)原則

權威對話(huà)應該回答的四個(gè)問(wèn)題

權威對話(huà)的兩個(gè)結果


關(guān)于我們

      公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。

查看更多

聯(lián)系我們

底部圖文

亚洲天堂中文字幕一区二区_无码作爱免费视频一级做_豆洲成人a∨视频在线_97超碰国产一区二区三区