你想成為一個(gè)權威的領(lǐng)導嗎?
成功的管理者怎樣樹(shù)立權威?
為什么說(shuō)權威需要表達?
什么是權威對話(huà)?
權威對話(huà)有哪些方法與技巧?
《權威對話(huà) ---- 思維導圖與管理者的語(yǔ)言表達藝術(shù)》
意 義 :
有時(shí)候一句話(huà)就能左右人的成??!所以準確表達觀(guān)點(diǎn),避免情緒化,可以比他人獲得更多成功的機會(huì )。而大部分人在對話(huà)時(shí),都容易被情緒或問(wèn)題本身所迷惑,以致最終在爭論中失去了目標。這就是為什么人們總是用語(yǔ)言進(jìn)行無(wú)休無(wú)止的交流,然而行動(dòng)力很差的原因。本課程將讓您學(xué)會(huì )在每一個(gè)對話(huà)時(shí)刻,都能利用正確的方法使交流獲得期望的結果,從而讓您擴大影響力,塑造自己的權威。
目 的 :
?明確權威對話(huà)的意義
?掌握權威對話(huà)技巧,創(chuàng )造成功機會(huì )
?學(xué)會(huì )了解交談對象,體現溝通的有效性
?掌握權威對話(huà)的方法,塑造個(gè)人權威形象
?學(xué)習一門(mén)溝通交流的工具----思維導圖
行動(dòng)學(xué)習----情景再現、互動(dòng)討論、實(shí)做練習、自我提升
講師引導----案例導入、引導發(fā)現、講授分析、總結提高
由淺入深,系統講解,循序漸進(jìn),輕松、流暢、實(shí)效、生動(dòng)!
體驗式開(kāi)場(chǎng)(20分鐘)
?大腦體操
?課程內容介紹
第一單元:權威對話(huà)的概述 (2小時(shí))
?為什么學(xué)習權威對話(huà)
?什么是權威對話(huà)
?權威對話(huà)出現的征兆與表現
?權威對話(huà)的影響因素及方法
----感覺(jué)與感官
----語(yǔ)言與情緒
----波長(cháng)技術(shù)
?成功管理者的方法
第二單元:權威對話(huà)的助推器----思維導圖 (2小時(shí))
?什么是思維導圖
?思維導圖的原理
?思維導圖的功能
?思維導圖在權威對話(huà)中的作用
?思維導圖的制作方法
第三單元:權威對話(huà)的態(tài)度 (1小時(shí))
對話(huà)從心開(kāi)始
控制情緒和身體
體現吸引力的三個(gè)層面
體現吸引力的三個(gè)方法
第四單元:權威對話(huà)的方法 (6小時(shí))
?掌握對話(huà)的方向
?學(xué)會(huì )識別不安全信號
?表達技術(shù)
----個(gè)性表達法
----模塊表達法
?詢(xún)問(wèn)技術(shù)
----問(wèn)題的特點(diǎn)
----問(wèn)話(huà)的技巧
?理解技術(shù)
----聆聽(tīng)
----復述
?尋找共同點(diǎn)
?闡明事實(shí)的公式
第五單元:權威對話(huà)的關(guān)鍵 (1小時(shí))
?對話(huà)的四種角色
?掌握因人而異的溝通技巧
?對話(huà)中稱(chēng)呼的作用
?關(guān)注危險時(shí)刻
?交流技巧ABC+S
第六單元:權威對話(huà)的結果 (1.5小時(shí))
權威對話(huà)遵循的四個(gè)原則
權威對話(huà)應該回答的四個(gè)問(wèn)題
權威對話(huà)的兩個(gè)結果
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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