瞬間思考與高效表達

這是一門(mén)幫助大家在短時(shí)間內快速思考，邏輯表達的實(shí)用性課程。通過(guò)1-2天的學(xué)習，從一定程度上掌握了迅速思考、邏輯表達的有效影響方法。該課程主要包括三個(gè)部分內容：清晰表達三原則、表達的標準格式和展現計劃、銜接技術(shù)。

不管是領(lǐng)導還是員工，對內還是對外，我們都需要清晰表達思想，有效說(shuō)服他人。但是，現狀卻并不如人意：說(shuō)話(huà)不經(jīng)思考，脫口而出，說(shuō)完之后暗悔不迭；思路雜亂無(wú)章；復雜事情說(shuō)不清楚，關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)不到點(diǎn)兒上；說(shuō)服力不強。

在一些關(guān)鍵場(chǎng)合（如：面對上司、面對下屬，面對客戶(hù)等），我們需要想好了再說(shuō)：思路清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、有說(shuō)服力，讓聽(tīng)眾印象深刻……

基于本課程都是原則和技巧性?xún)热?，重在練習和演練，才能使學(xué)員能夠迅速提升邏輯思維的應用，本課程30%內容講授，25%練習模擬，30%學(xué)員演練修正，15%點(diǎn)評輔導，使之課程結束后每個(gè)學(xué)員能夠幾項表達技巧。

課程目標：

一、幫助你說(shuō)話(huà)前理清思路，想好重點(diǎn)，架構素材

二、有層次、簡(jiǎn)潔、清晰地表達，從而給別人留下有力的精干形象

學(xué)員收獲：

三、對個(gè)人：掌握快速組織思維的方法，并讓表達更清晰、更簡(jiǎn)練、更有力

四、對公司：通過(guò)提高員工表達效果，對內溝通，減少誤會(huì )，提高團隊工作效率； 對外溝通，給客戶(hù)及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。

課程大綱：

第一單元：如何養成瞬間思考與高效表達的四大習慣

一、主動(dòng)積極-徹底思考（配套案例）

二、跳出舒適-刻意練習（配套案例）

三、構建模型-遵循原則（配套案例）

四、巧用工具-重復檢核（配套案例）

第二單元：瞬間思考與高效表達的四大禁忌

一、主題不清,目的不明

二、組織混亂,邏輯矛盾

三、信息超載,素材紛雜

四、立論單薄,舉證不足

第三單元：瞬間的思考帶來(lái)清晰的表達

一、課堂練習-請準備30秒演講

二、清晰標的三大標準：

主題清晰、

語(yǔ)言簡(jiǎn)煉、

結構邏輯

三、清晰表達的三大原則

分析直達核心

分離區分思想

推進(jìn)你的思想

四、即興發(fā)揮-整合左右腦（左腦確定樁子，右腦尋找素材）

五、表達的三大要素：

主題

樁子

素材

【現場(chǎng)練習三大標準，三大原則，三大要素】

第四單元：三種基本順序+“標準格式”

一、時(shí)鐘順序

通過(guò)時(shí)間進(jìn)行表達

二、環(huán)球順序（視覺(jué)）

通過(guò)地點(diǎn)進(jìn)行

三、三角順序

四、標準格式

主標題

宣布三個(gè)部分

重述三個(gè)部分

呼應主題/重復主標題

【現場(chǎng)練習三種順序，標準格式】

第五單元：三種銜接技術(shù)

一、認可：認可事實(shí),接納感受

二、詢(xún)問(wèn)：詢(xún)問(wèn)事例,厘清現狀

三、調整：調整看法,引導雙贏(yíng) 

【現場(chǎng)練習三種銜接技巧】

第六單元：三種主張計劃

一、變焦鏡計劃-大，小

二、鐘擺的計劃-正、反、合

三、收益的計劃-聽(tīng)眾的益處

【現場(chǎng)練習三種主導技巧】

第七單元：四種輔助表達技巧（二級計劃）

一、圖景技巧-通過(guò)形象推進(jìn)

二、正反技巧-通過(guò)對立或對比推進(jìn)

三、骨牌邏輯技巧-通過(guò)因果邏輯關(guān)系推進(jìn)

四、5W技巧-通過(guò)因果關(guān)系推進(jìn)

【現場(chǎng)練習四種輔導表達技巧】