瞬間思考與高效表達
這是一門(mén)幫助大家在短時(shí)間內快速思考,邏輯表達的實(shí)用性課程。通過(guò)1-2天的學(xué)習,從一定程度上掌握了迅速思考、邏輯表達的有效影響方法。該課程主要包括三個(gè)部分內容:清晰表達三原則、表達的標準格式和展現計劃、銜接技術(shù)。
不管是領(lǐng)導還是員工,對內還是對外,我們都需要清晰表達思想,有效說(shuō)服他人。但是,現狀卻并不如人意:說(shuō)話(huà)不經(jīng)思考,脫口而出,說(shuō)完之后暗悔不迭;思路雜亂無(wú)章;復雜事情說(shuō)不清楚,關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)不到點(diǎn)兒上;說(shuō)服力不強。
在一些關(guān)鍵場(chǎng)合(如:面對上司、面對下屬,面對客戶(hù)等),我們需要想好了再說(shuō):思路清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、有說(shuō)服力,讓聽(tīng)眾印象深刻……
基于本課程都是原則和技巧性?xún)热?,重在練習和演練,才能使學(xué)員能夠迅速提升邏輯思維的應用,本課程30%內容講授,25%練習模擬,30%學(xué)員演練修正,15%點(diǎn)評輔導,使之課程結束后每個(gè)學(xué)員能夠幾項表達技巧。
課程目標:
一、幫助你說(shuō)話(huà)前理清思路,想好重點(diǎn),架構素材
二、有層次、簡(jiǎn)潔、清晰地表達,從而給別人留下有力的精干形象
學(xué)員收獲:
三、對個(gè)人:掌握快速組織思維的方法,并讓表達更清晰、更簡(jiǎn)練、更有力
四、對公司:通過(guò)提高員工表達效果,對內溝通,減少誤會(huì ),提高團隊工作效率; 對外溝通,給客戶(hù)及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。
課程大綱:
第一單元:如何養成瞬間思考與高效表達的四大習慣
一、主動(dòng)積極-徹底思考(配套案例)
二、跳出舒適-刻意練習(配套案例)
三、構建模型-遵循原則(配套案例)
四、巧用工具-重復檢核(配套案例)
第二單元:瞬間思考與高效表達的四大禁忌
一、主題不清,目的不明
二、組織混亂,邏輯矛盾
三、信息超載,素材紛雜
四、立論單薄,舉證不足
第三單元:瞬間的思考帶來(lái)清晰的表達
一、課堂練習-請準備30秒演講
二、清晰標的三大標準:
主題清晰、
語(yǔ)言簡(jiǎn)煉、
結構邏輯
三、清晰表達的三大原則
分析直達核心
分離區分思想
推進(jìn)你的思想
四、即興發(fā)揮-整合左右腦(左腦確定樁子,右腦尋找素材)
五、表達的三大要素:
主題
樁子
素材
【現場(chǎng)練習三大標準,三大原則,三大要素】
第四單元:三種基本順序+“標準格式”
一、時(shí)鐘順序
通過(guò)時(shí)間進(jìn)行表達
二、環(huán)球順序(視覺(jué))
通過(guò)地點(diǎn)進(jìn)行
三、三角順序
四、標準格式
主標題
宣布三個(gè)部分
重述三個(gè)部分
呼應主題/重復主標題
【現場(chǎng)練習三種順序,標準格式】
第五單元:三種銜接技術(shù)
一、認可:認可事實(shí),接納感受
二、詢(xún)問(wèn):詢(xún)問(wèn)事例,厘清現狀
三、調整:調整看法,引導雙贏(yíng)
【現場(chǎng)練習三種銜接技巧】
第六單元:三種主張計劃
一、變焦鏡計劃-大,小
二、鐘擺的計劃-正、反、合
三、收益的計劃-聽(tīng)眾的益處
【現場(chǎng)練習三種主導技巧】
第七單元:四種輔助表達技巧(二級計劃)
一、圖景技巧-通過(guò)形象推進(jìn)
二、正反技巧-通過(guò)對立或對比推進(jìn)
三、骨牌邏輯技巧-通過(guò)因果邏輯關(guān)系推進(jìn)
四、5W技巧-通過(guò)因果關(guān)系推進(jìn)
【現場(chǎng)練習四種輔導表達技巧】
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