做掌控時(shí)間的高手

【為什么學(xué)習本課程】

最初提出時(shí)間管理的問(wèn)題，只是簡(jiǎn)單的時(shí)間規劃和事件處理順序的安排，但是隨著(zhù)時(shí)間管理理論和方法的不斷豐富及發(fā)展，其內涵已經(jīng)有了質(zhì)的發(fā)展。時(shí)間管理已經(jīng)成為一名職業(yè)人士和管理者必須具備的職業(yè)技能。

本課程讓學(xué)員了解怎樣才能成為一名掌控時(shí)間的高手，徹底擺脫盲目、忙亂、遺忘重要工作甚至勞而無(wú)功的狀態(tài)。成為一名專(zhuān)業(yè)、有序、高效的職場(chǎng)人士和管理者。

本課程將從一般時(shí)間管理概念入手，分析時(shí)間管理的精髓、講解導致時(shí)間管理出現問(wèn)題的原因，教會(huì )學(xué)員如何通過(guò)運用合理的工具、調整自身的工作狀態(tài)、改變不良的工作習慣從而成為一名掌控時(shí)間的高手，提高自身工作的效率和執行力。

課程提綱：

一、時(shí)間管理的一般概念

1．現代企業(yè)工作的一般流程

2．誰(shuí)偷走了你的時(shí)間

3．最基本的時(shí)間管理知識

二、了解你自己，了解你的工作

1．自我性格分析

2．你一天的工作“周期”

3．一般的工作流程

4．區分一下每項工作的性質(zhì)

三、目標計劃和管控

1．如何分解你的工作目標

2．工作“身份證”（提供工具表）

3．怎樣制定你的計劃

4．目標分解和計劃工具

5．計劃的進(jìn)度控制及工具

6．對干擾說(shuō)“不”

四、團隊合作

1．學(xué)會(huì )配合

2．善用溝通，避免無(wú)用功

3．整合資源

4．高效會(huì )議（提供高效溝通會(huì )議工具表單）

五、別讓壓力和情緒影響工作

1．壓力和不佳情緒的來(lái)源

2．怎樣看待工作壓力

3．如何緩解你的壓力

4．學(xué)會(huì )“莫法特”休息法

六、莫讓細節影響效率

1．時(shí)間的小偷

2．創(chuàng )造整潔、有序的工作環(huán)境

3．學(xué)會(huì )統籌規劃

4．一次就把事情最對，避免重復修改

5．整理思路、最短時(shí)間內把事情做完

七、學(xué)會(huì )授權

1．你今天背了多少只“猴子”？

2．打造自己的左右手或黃金拍檔

3．做指揮家而不是“勞動(dòng)模范”

4．要學(xué)會(huì )讓下屬自動(dòng)自發(fā)