國外與我國競爭的策略
第一部分 奇妙的大腦
一、大腦的分工
1、左腦的功能圖:
2、右腦的功能圖:
二、人類(lèi)對大腦的研究
1、左腦超負荷,右腦閑置
2、非智力因素
三、左右腦思維的交替運用
案例:
第二部分 左腦思維的創(chuàng )新
一、收斂思維
1、什么是收斂思維
圖:
2、收斂思維的特點(diǎn)
二、收斂思維的基本方法
1、抽象與概括
2、分析與綜合
3、歸納與演繹
圖:一般與特殊的幾種關(guān)系
案例:“怪獸”會(huì )恐嚇老師嗎?
1)求同法
案例:虹的出現
2)求異法
案例:兩塊相同田地的收成為什么不一樣
3)共變法
案例:上海地面沉降的原因
4)剩余法
案例:海王星的發(fā)現
4、收斂思維訓練
案例“洗衣機剛買(mǎi)一周有故障,怎么確定問(wèn)題?
訓練題;公元前的銀幣
訓練題:犯人頭上的帽子是什么顏色?
二、邏輯思維
1、邏輯思維的有關(guān)概念
2、邏輯思維在創(chuàng )新中的的作用
案例:機械配件降價(jià)一半的緣由
3、邏輯思維的局限性
4、邏輯思維訓練
訓練題:滄州的大鐵獅掉河里找不到了
訓練題:墨西哥火山爆發(fā)與美國人的賺錢(qián)
三、辯證思維
1、什么是辯證思維
2、辯證思維在創(chuàng )新中的作用
3、怎么運用辯證思維
李瑞環(huán)對辯證思維的運用
案例:怎么解決對立面的問(wèn)題
案例:怎么解決雜交種子后代的退化
案例:怎么解決器官移植的排異現象
4、系統思維
案例:魯班的失誤怎么糾正?
四、類(lèi)比思維
1、什么是類(lèi)比
案例:魯班發(fā)明“鋸”
2、類(lèi)比思維的運用方法
1)擬人法、
案例:挖土機的手臂
2)直接類(lèi)比(仿生學(xué)科)
案例:飛機、潛艇的外形,雷達(超聲波)
3)象征類(lèi)比
案例:雕塑
4)因果類(lèi)比
案例:泡沫塑料、水泥
5)對稱(chēng)類(lèi)比
6)綜合類(lèi)比
飛機的風(fēng)洞試驗
“上天入?!钡娜鹗繉?zhuān)家皮卡爾發(fā)明氣球與深潛器
五、左腦思維訓練
訓練題:如何在在地圖上測出長(cháng)江的長(cháng)度
訓練題:如何確定海岸線(xiàn)的位置
訓練題:五個(gè)人都拿了誰(shuí)的雨傘?
訓練題:在貴陽(yáng)改革蛋卷的生產(chǎn)工藝
第三部分 右腦思維的創(chuàng )新
一、創(chuàng )新思維的多樣性
二、妙用創(chuàng )新思維的特征
1、妙用“獨特性”
案例:集裝箱電子標簽的發(fā)明
照片:西班牙所見(jiàn)——“就業(yè)”創(chuàng )意
2、妙用“流暢性”
現場(chǎng)演練: 為手機充電有多少種方法?
3、妙用“靈活性”
故事:岳飛的“運用之妙,存乎一心”
案例:美國的“9.11”有商機嗎?
三、妙用逆向思維
什么是逆向思維?
案例:火箭上天減少推進(jìn)劑燃料行嗎?
練習:8秒鐘能贏(yíng)得出線(xiàn)嗎?
交流:我們身邊的案例
四、妙用想象思維
1、什么是想象思維
2、想象思維的特征
3、想象的類(lèi)型
案例: 周恩來(lái)的想象力,
案例:中國古詩(shī)詞的想象力
練習:天空有什么?(常識的東西不算)
動(dòng)動(dòng)手:想象力畫(huà)圖
練習:我們單位有什么可以改進(jìn)、創(chuàng )造?
五、妙用聯(lián)想思維
1、什么是聯(lián)想思維?
2、聯(lián)想思維的特征
3、聯(lián)想思維的類(lèi)型
案例:胃痛與發(fā)動(dòng)機內的異物
案例:機器如何安放在槽里
練習:如何聯(lián)想到終點(diǎn)
交流:你有聯(lián)想思維的案例嗎?
六、妙用換位思維
什么是換位思維
故事:出租車(chē)司機答“微軟”員工問(wèn)題
案例:毛澤東和陸游的詩(shī)詞
練習:工作、生活中怎樣換位思維?
七、妙用右腦思維
1、讓右腦從休閑中走出來(lái)
現場(chǎng)實(shí)踐:當場(chǎng)正背、倒背出20樣東西,可能嗎?
2、調動(dòng)左手左腳的潛能:中國人必須轉變的觀(guān)念
案例:美國人左撇子多
3、發(fā)展視覺(jué)文化
案例:美國的教育普及“思維導圖”
4、多用形象思維
案例:我國古典詩(shī)詞中的形象思維
5、培養對文學(xué)、藝術(shù)、音樂(lè )的愛(ài)好
案例:科學(xué)家談文藝與思維
案例:美國對國家競爭力的反思
八、模糊思維方法
一)模糊思維的普遍性
1、什么是模糊思維
案例:
2、模糊思維的歷史發(fā)展
二)模糊思維與精確思維的關(guān)系
1、區別與互相滲透
2、兩者的互相轉化
案例:雨量的大、中、小
案例:人死亡的概念
“退避三舍”是多少
3、模糊思維可能提煉為精確思維
三)模糊思維的作用與運用
1、模糊思維的作用
案例:人腦與電腦
案例:決策過(guò)程
案例:語(yǔ)言的運用:“閉月羞花之容,沉魚(yú)落雁之貌”
2、模糊思維的運用
1)在思維的某個(gè)階段需要
案例:第一顆原子彈所釋放的能量如何測算
蒸汽動(dòng)力的控制辦法
2)培養、訓練、提高創(chuàng )新能力
案例:設計新穎獨特的椅子
案例:“構想箱子”里卡片的混亂
3)學(xué)會(huì )“毛估估”思維(糊涂思維)
第四部分 全腦技法創(chuàng )新
引子:方法——力量無(wú)限
演練:如何使杯子在紙上不掉下來(lái)?
動(dòng)動(dòng)手(提供道具):你有什么方法“取出金幣”?
一、頭腦風(fēng)暴/智力激勵法
具體方法及要點(diǎn)(避免社會(huì )上的誤解)
現場(chǎng)演練:選擇本單位的一個(gè)實(shí)際問(wèn)題
二、信息交合法及其派生法
1、信息交合法的產(chǎn)生及方法
練習:回形針有多少種用途
2、信息交合法的派生法——蜘蛛網(wǎng)創(chuàng )造法
案例:如何發(fā)明新款自行車(chē)?
案例:如何發(fā)明新款式的香腸?
動(dòng)動(dòng)手(提供道具):如何打開(kāi)魯班鎖?
練習:你能利用“離心力”原理創(chuàng )造多少種玩具、產(chǎn)品?
現場(chǎng)實(shí)踐:畫(huà)一張“蜘蛛網(wǎng)創(chuàng )造法”---改進(jìn)或設計新產(chǎn)品
三、和田十二法
1、和田十二法的由來(lái)
2、和田十二法簡(jiǎn)介
案例:運用“和田十二法”
現場(chǎng)實(shí)踐:我們如何運用在實(shí)踐中?
四、列舉法
1、缺點(diǎn)列舉法
案例:雨披有什么缺陷?
2、希望點(diǎn)列舉法
案例:希望我們的汽車(chē)還有那些功能?(房車(chē)的出現)
現場(chǎng)實(shí)踐:結合本單位的實(shí)際問(wèn)題運用;我們的某個(gè)產(chǎn)品有什么缺陷?
五、觀(guān)察法
1、科學(xué)家談?dòng)^察
2、觀(guān)察的類(lèi)型
練習:觀(guān)察幾張圖片
現場(chǎng)觀(guān)察道具:“項鏈套圈”怎么回事?
演練:撲克牌中的奧秘在哪里?
第五部分 TRIZ創(chuàng )造法
一、TRIZ創(chuàng )造法概述
1、TRIZ創(chuàng )造法的由來(lái)
2、TRIZ創(chuàng )造法的特點(diǎn)
3、政府的部署
二、你如何運用TRIZ創(chuàng )造法解決下列難題
練習:如何在軟橡膠管上鉆孔
練習:如何避免跳水運動(dòng)員的受傷
練習:如何連接空房中的2根繩子
練習:如何測量小甲殼蟲(chóng)
練習:裝箱時(shí)怎么不讓水果受傷
練習:如何使2個(gè)面變成一個(gè)面
練習:如何了解牛棚中的通風(fēng)
第六部分 創(chuàng )新必須突破思維的障礙
一、慣性思維——創(chuàng )新思維的頑癥
1、什么是慣性思維?
游戲:“分格子”
動(dòng)手操作: 如何擺個(gè)“T”、打開(kāi)魯班鎖
啟迪:
2、慣性思維形成的原因
故事:印鈔廠(chǎng)的錢(qián)被盜2年未破案
二、迷信權威——創(chuàng )新思維的屏障
迷信的來(lái)源與危害
案例:迷信喪失了創(chuàng )新的機會(huì )
案例:袁隆平破除迷信獲得成功
練習:他是第幾名?
三、從眾思維——-創(chuàng )新思維的群體失聰
1、中國人的從眾文化表現
成語(yǔ):槍打出頭鳥(niǎo)等
案例:開(kāi)會(huì )坐哪里?
2、西方的實(shí)驗
案例:眾人抬頭——空中有什么?
案例:黃鼠狼吃雞嗎——華師大教授的實(shí)驗
四、自卑、麻木——創(chuàng )新思維的自殘
1、自卑的表現
案例:
2、麻木的表現
案例:開(kāi)天窗信封的來(lái)歷
女性的創(chuàng )造發(fā)明
案例:椰子汁生產(chǎn)廢水的
五、環(huán)境因素——創(chuàng )新思維的生態(tài)
1、環(huán)境障礙的幾種因素
自測:本單位創(chuàng )造環(huán)境如何
2、環(huán)境障礙的突破
案例:錢(qián)學(xué)森對待小人物
六、神秘性——創(chuàng )新思維的幻覺(jué)
名人談神秘性
研討:我們有哪些創(chuàng )新思維障礙?
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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