1、讓學(xué)員了解溝通在管理中的重要性
2、掌握左右腦的區別及如何通過(guò)看電影充分連接左右腦
3、傾聽(tīng)在管理溝通中的重要性及如何實(shí)踐卓越的傾聽(tīng)技巧
4、掌握贊美的技術(shù)
5、掌握影響溝通效果的三要素:時(shí)機、地點(diǎn)、渠道
6、作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,應該具有的演說(shuō)技能
課程時(shí)長(cháng):2天(12小時(shí))
授課方式:講解+視頻觀(guān)看+小組討論
課程大綱
第一單元:管理溝通的相關(guān)概念
1、管理溝通的在企業(yè)運營(yíng)管理中的重要性
2、管理溝通的定義
3、管理溝通的三要素
4、管理溝通分類(lèi)
第二單元:為什么要通過(guò)看電影學(xué)習溝通
1、左腦和右腦的區別
2、通過(guò)看電影有意識的運用左腦,連接左右腦
第三單元:傾聽(tīng)在管理溝通中的重要性
1、電影欣賞-《非誠勿擾》
2、傾聽(tīng)的六到
3、傾聽(tīng)的四大要點(diǎn)
4、如何有效傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)
5、溝通中的位置語(yǔ)言
6、贏(yíng)得更好溝通效果的同步法則
第三單元:贊美在溝通中的重要性
1、電影欣賞-《穿普拉達的女王》
2、電影欣賞--《愛(ài)情呼叫轉移》
3、贊美的藝術(shù)
第四單元:肢體語(yǔ)言在溝通中的重要性
1、電影欣賞-《穿普拉達的女王》
2、肢體語(yǔ)言透漏的信號
第五單元:電影欣賞-《當幸福來(lái)敲門(mén)》:坦誠的力量
第六單元:影響溝通效果的三要素
1、溝通時(shí)機的選擇
2、溝通地點(diǎn)的選擇
3、溝通渠道的選擇
第七單元:管理實(shí)踐溝通技術(shù)
1、“發(fā)怒”的學(xué)問(wèn)
2、如何面對“突然襲擊”
3、如何對下屬進(jìn)行指示
4、如何與性格習慣有差異的同事溝通
第八單元:管理者需要演說(shuō)技巧
1、思考:公眾演說(shuō)與一對一溝通有何區別
2、克服緊張情緒的建議
3、課堂測試:往事分享
4、成功演講的各種比重
5、引用故事作為激勵素材時(shí)需要考慮
6、有效的引用名言
7、用數字來(lái)支持你的觀(guān)點(diǎn)
8、妙用修辭演講
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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