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看電影學(xué)管理溝通

看電影學(xué)管理溝通


1、讓學(xué)員了解溝通在管理中的重要性

2、掌握左右腦的區別及如何通過(guò)看電影充分連接左右腦

3、傾聽(tīng)在管理溝通中的重要性及如何實(shí)踐卓越的傾聽(tīng)技巧

4、掌握贊美的技術(shù)

5、掌握影響溝通效果的三要素:時(shí)機、地點(diǎn)、渠道

6、作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,應該具有的演說(shuō)技能

課程時(shí)長(cháng):2天(12小時(shí))

授課方式:講解+視頻觀(guān)看+小組討論

課程大綱

第一單元:管理溝通的相關(guān)概念

1、管理溝通的在企業(yè)運營(yíng)管理中的重要性

2、管理溝通的定義

3、管理溝通的三要素

4、管理溝通分類(lèi)

第二單元:為什么要通過(guò)看電影學(xué)習溝通

1、左腦和右腦的區別

2、通過(guò)看電影有意識的運用左腦,連接左右腦

第三單元:傾聽(tīng)在管理溝通中的重要性

1、電影欣賞-《非誠勿擾》

2、傾聽(tīng)的六到

3、傾聽(tīng)的四大要點(diǎn)

4、如何有效傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)

5、溝通中的位置語(yǔ)言

6、贏(yíng)得更好溝通效果的同步法則

第三單元:贊美在溝通中的重要性

1、電影欣賞-《穿普拉達的女王》

2、電影欣賞--《愛(ài)情呼叫轉移》

3、贊美的藝術(shù)

第四單元:肢體語(yǔ)言在溝通中的重要性

1、電影欣賞-《穿普拉達的女王》

2、肢體語(yǔ)言透漏的信號

第五單元:電影欣賞-《當幸福來(lái)敲門(mén)》:坦誠的力量

第六單元:影響溝通效果的三要素

1、溝通時(shí)機的選擇

2、溝通地點(diǎn)的選擇

3、溝通渠道的選擇

第七單元:管理實(shí)踐溝通技術(shù)

1、“發(fā)怒”的學(xué)問(wèn)

2、如何面對“突然襲擊”

3、如何對下屬進(jìn)行指示

4、如何與性格習慣有差異的同事溝通

第八單元:管理者需要演說(shuō)技巧

1、思考:公眾演說(shuō)與一對一溝通有何區別

2、克服緊張情緒的建議

3、課堂測試:往事分享

4、成功演講的各種比重

5、引用故事作為激勵素材時(shí)需要考慮

6、有效的引用名言

7、用數字來(lái)支持你的觀(guān)點(diǎn)

8、妙用修辭演講


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