企業(yè)的生命力一半來(lái)自于硬件，一半來(lái)自于軟件，硬件是資金，資產(chǎn)，產(chǎn)品，而軟件是人才，戰略，文化制度，硬件是根據軟件的變化而變化，核心在于抓住重點(diǎn)，人才軟實(shí)力是企業(yè)可持續發(fā)展的重要戰略，比爾蓋茨曾說(shuō)：“把我企業(yè)最優(yōu)秀團隊人才抽走，企業(yè)離倒閉只有18個(gè)月”企業(yè)最明智的投資就是對人才價(jià)值的投資，只有訓練有素的職業(yè)化，專(zhuān)業(yè)化，正規化的專(zhuān)業(yè)團隊才是企業(yè)的根本軟實(shí)力！

課程傳承

本課程結合多項學(xué)問(wèn)、教練技術(shù)、心理學(xué)、管理學(xué)、認知科學(xué)、行為學(xué)、目的是為了幫助企業(yè)建立整個(gè)團隊統一的價(jià)值觀(guān)并達到一致節奏感;它超越了單純戶(hù)外體驗訓練的培訓弊端，超越了傳統教育只給答案不注重學(xué)員成長(cháng)的訓練模式，結合教練技術(shù)及潛能激發(fā)等行為心理學(xué)，深入受訓者突破延續訓練課程。 

本課程是集成了多位知教授，專(zhuān)家，知名人士的經(jīng)驗匯成的結晶課程！

課程方式

快速實(shí)用: 練習教練式引導，經(jīng)過(guò)實(shí)驗證明均能帶來(lái)行為的改變

互動(dòng)體驗: 通過(guò)互動(dòng)式學(xué)習，引發(fā)學(xué)員深刻感悟，啟迪心智思維

實(shí)戰演練: 通過(guò)演示和輔導，讓學(xué)員即學(xué)即用，實(shí)戰演練成習慣

課后演練: 協(xié)助學(xué)員組成“學(xué)習小組”,并課后幫助學(xué)員成果實(shí)踐

身臨其境：現場(chǎng)音樂(lè )聲聲入心，心動(dòng)、感動(dòng)，行動(dòng)，現場(chǎng)視頻深入人心，振動(dòng)，激動(dòng)!

全程體驗方式體驗加訓練75%   現場(chǎng)情景20%  視頻音樂(lè )現場(chǎng)情感分享5%+感同深受）訓練加體驗式模式

導入教練技術(shù)與學(xué)員進(jìn)行一次心與心之間學(xué)習！

導入情景式體驗方式來(lái)參悟事業(yè)人生成長(cháng)之道！

課程收獲

打造一支敢擔當、敢付出、敢?jiàn)^戰、擁有生命力的共贏(yíng)團隊!

提高心智思維模式，提升一流執行力，達成目標的能動(dòng)力！

學(xué)會(huì )如何獲得信任感，經(jīng)營(yíng)信任，掌握高效溝通原理，洞悉人情原理根本！

掌握一流心態(tài)的模式，改變消極心態(tài)意念，提高自我心態(tài)管理實(shí)用方法！

凝聚團隊的向心力，凝聚團隊同心同力同德，共贏(yíng)抱團的精神信仰！

提升學(xué)員事業(yè)心、愛(ài)心、忠誠度、歸屬感、主人翁精神、積極人生觀(guān)！

掌握積極心智語(yǔ)言模式，開(kāi)拓思維空間腦洞，完善心智模式，開(kāi)化心智思維！

植入積極信念系統，消除負面信念體系，激活心智信念，裂變強大的信念能量！

深刻明白責任重于一切，責任就是成功的基因，責任就是天機，責任越大成就越大，責任力，責任心，責任感，做一個(gè)100%負責任的人！

感恩生命的一切境遇，感恩生活，感恩工作，感恩貴人，感恩一切！

課程方式

時(shí)間:  二天一夜（15H） 

方式：案例分析+互動(dòng)啟迪+情景演練 +感悟總結 （體驗65%+5%案例討論、沙盤(pán)推演5%+感悟深化+25%分析）案例深化實(shí)戰，結合企業(yè)性質(zhì)，層層遞進(jìn)進(jìn)化！

心智修煉+課程解析+情景演練 +覺(jué)醒感悟 +深刻體驗  +現場(chǎng)深刻體驗

《采用教練技術(shù)、心智修煉、NLP》三項技術(shù)應用課程

工具+行動(dòng)成功：21天五項行動(dòng)成功教練手冊，FS五步案例萃取提煉深化工具

課程對象

課程對象：中高層管理人員，優(yōu)秀骨干人員

課程大綱

開(kāi)場(chǎng)建立士氣展示——企業(yè)重組(卓越團隊) 

開(kāi)場(chǎng)前分組：找搭檔 ，選組長(cháng)，定規則，排位置，參訓宣誓，放下手機，選教官，組建教官成員！

企業(yè)團隊風(fēng)采展示五項原則

企業(yè)團隊風(fēng)采展示“PK”原則

訓練目的：打造卓越團隊一流作風(fēng)，創(chuàng )造一流團隊士氣！通過(guò)團隊重組實(shí)現企業(yè)重組的團隊意識，以企業(yè)運營(yíng)方式，運營(yíng)團隊！

完成企業(yè)團隊風(fēng)采展示高標準 ，高規格的團隊塑造！

問(wèn)題解決/學(xué)員成果

通過(guò)集體的參與感讓所有的學(xué)員深深體驗到共贏(yíng)團隊經(jīng)營(yíng)理念！

體驗方式：《卓越團隊風(fēng)采》 共時(shí)長(cháng)《30分鐘》

第一講：成功者的心態(tài)修煉

啟示：心態(tài)為什么決定人生成??？

探索: 心態(tài)

心態(tài)不是一種狀態(tài)，而是一種能力境界!

訓練目的： 擁有陽(yáng)光心態(tài)，積極心態(tài)，超越外在一切的阻礙，強大心態(tài)！

訓練成果：擁有強大心量，發(fā)揮自我管理中所具備的積極心態(tài)！

體驗方式：《九方格心態(tài)逆境》、共時(shí)長(cháng)《1.5小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入

體驗意義：體驗心態(tài)受傷后的心態(tài)變化，抽絲剝繭，層層深入心靈深處，在現場(chǎng)體驗不同的人的禮遇之后，感受心態(tài)的取經(jīng)之路，通過(guò)導師不斷的升華心態(tài)的九方格的意義，最后實(shí)現心態(tài)平衡，讓心態(tài)成就自身！

感悟環(huán)節：自我反省，一切問(wèn)題的根源不在于外在，而在于內在！

第二講：打造卓越鋼鐵團隊

啟示：大雁團隊   螞蟻團隊  狼性團隊

探索：團隊共贏(yíng)

打造卓越團隊三大基因

打造卓越團隊三共同體

心智覺(jué)醒: 團隊合作共贏(yíng)造就企業(yè)未來(lái)，只有精誠合作，互幫互助，團結友愛(ài)，集體榮辱感的團隊才具有生命力持續性！

訓練目的: 懂得合作共贏(yíng)，化解個(gè)性，對組織，對團隊起到共贏(yíng)的效果。

體驗方式：《商戰紅與黑》 共時(shí)長(cháng)《2小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

體驗意義：共同深刻體驗集體共同的協(xié)作力量，共同體會(huì )榮辱與共的團隊精神力量！抱團共贏(yíng)凝聚力團隊。

第三講：凝聚團隊鑄就信任之魂

信任是團隊之魂，高度任信是激發(fā)團隊向心力重要的情感支柱，彼此如何經(jīng)營(yíng)好信任的力量，就可以讓團隊產(chǎn)生1+1>2的爆炸力!

探索：信任的力量

如何經(jīng)營(yíng)好信任 信任的二八原則 信任是一種能力

心智覺(jué)醒:無(wú)論外在關(guān)系，還是內在關(guān)系，都是建立在信任上！

訓練目的: 如何獲得信任是基礎，團隊伙伴需要彼此深層次的信任與支持，信任是團隊凝聚力重要根基！

體驗方式：《盲人信任》 共時(shí)長(cháng)《1.5小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

體驗意義：通過(guò)信任的環(huán)節，增加團隊成員之間彼此信任的心靈橋梁，增加信任的基因因子，讓信任關(guān)系增加信心能量，達成深層信任！

感悟環(huán)節：信任是一種能力，信任更是一種共贏(yíng)的力量 ！

第四講：領(lǐng)袖責任天機——做一個(gè)100%負責任的人

責任是萬(wàn)力之根，是生命之基，責任重于一切，責任關(guān)系著(zhù)一切個(gè)人及集體的興亡， 喚醒責任良知，筑起安全擔當的頂梁柱！

探索：責任就是天機

責任力來(lái)自100痛心覺(jué)醒  責任越大成就越大 責任是成功的基因 

心智覺(jué)醒: 喚醒責任的良知，解決實(shí)際問(wèn)題，團隊興亡，責任有我，責任是成功的基因，卓越的團隊首先要有責任基因，責任越大成就越大！

訓練目的: 通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、深深體驗到負責任的重要！受訓者體驗到平時(shí)無(wú)法體驗的感受：團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦，讓參與者深知集體的榮辱與共，摧人淚下，許多因責任不到位的問(wèn)題在體驗明白到了，在以后的工作中深深反省的一面鏡子

體驗方式：《領(lǐng)袖風(fēng)采》《企業(yè)法人》 共時(shí)長(cháng)《2小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

感悟環(huán)節：責任就是天機，責任就是領(lǐng)袖基因，責任就是一種品質(zhì) ！

第五講：感恩的心——喚醒愛(ài)心與感恩的心

感恩是中華民族的傳統美德，做人應有一顆感恩之心，感謝之聲，報恩之行，做人應做一個(gè)有良心，有良知，有感恩的人！

探索：感恩的心

惜福、知福、報恩   報恩與敬孝是不能等   感恩的心

心智覺(jué)醒:學(xué)員從“良知”上深刻體會(huì )到愛(ài)與孝是不能等，不能辜負！

訓練成果:讓學(xué)員深受到當下的可貴，深感到今天所擁有的一切是哪么來(lái)之不易讓沉睡的心靈得到愛(ài)的洗禮，懂得感恩身邊的一切事物：感恩企業(yè)、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、感恩領(lǐng)導！解除內心對愛(ài)的表達的心里誤區，對感恩的良知從新喚起！

體驗方式： 《心燭》 、、、時(shí)長(cháng)《2小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

體驗意義：通過(guò)體驗《心燭》的方式來(lái)喚醒愛(ài)心，做人一定要有良知，良心，感化的心靈之音，點(diǎn)燃心靈的愛(ài)心之燈，感恩之燈，知恩、感恩、報恩！ 

第六講：團隊同頻溝通與化解誤會(huì )——上通下達暢通無(wú)阻

啟示：溝通如水，水流的通暢一定沒(méi)有阻力，溝通是團隊之間，伙伴之間重要的心門(mén)，更是凝聚團隊向心力的重要因素！

探索：有效溝通與誤解因素

溝通的誤會(huì )與化解 溝通的問(wèn)、聽(tīng)、答、說(shuō)的能力 如何對上，對下，平行的溝通 溝通的五項修煉

培訓意義：溝通到位，事情順利，溝通是心門(mén)的開(kāi)關(guān)，溝通是人與人之間關(guān)系的橋梁！團隊之間的同頻溝通，部門(mén)之間的同頻溝通都是效率的提升！

訓練目的：讓溝通無(wú)障礙化，讓溝通自然輕松通暢的上通下達！

體驗方式： 《成語(yǔ)慧語(yǔ)》共時(shí)長(cháng)《1.5小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

感悟環(huán)節： 懂得溝通才不會(huì )產(chǎn)生誤會(huì )成本，溝通是一切心靈大門(mén)的通道！

第七講：完善信念系統——別說(shuō)不可能

啟示:積極信念是成功的保證

探索：信念

解析:信念——行為——結果

積極信念的九大體系

清除負面思想記憶

植入積極信念意識

心智覺(jué)醒: 信念可以創(chuàng )造無(wú)限可能，信念是成功的基石

訓練目的: 不可能變成“不”、可能。放大信念，激活內在可能性！

體驗方式：《別說(shuō)不可能》  共《1.5小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

體驗意義：在所有人都大聲說(shuō)出來(lái)：“你不可能做到，你就是一個(gè)失敗者”，回應：“我堅信我是成功者，我可能做得到”！在深刻的體驗中感受堅信的意志力，不氣妥、不氣餒 ，不逃避、鍥而不舍、矢志不渝 、越挫越勇 、屢敗屢戰、成為真正的自己！

第八講：團隊高效一流執行力

執行力就是給結果，執行力的本質(zhì)是完成交待的結果！沒(méi)有執行力就沒(méi)有高效率，優(yōu)秀的公司擁有一流的執行力，執行力是企業(yè)必須要過(guò)關(guān)的素質(zhì)！

探索：團隊執行力

解析:  執行力

什么是執行力  執行人才九段結果  結果執行4R管理

團隊執行五大步驟執行四十八字真言

訓練目的：提高執行力，以結果說(shuō)話(huà)，以?xún)r(jià)值交換的執行型團隊！

訓練成果：打造執行型人才，以結果為導向的高效團隊！

體驗方式：《執行任務(wù)》 共時(shí)長(cháng)《2小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

感悟環(huán)節：執行力是團隊人才必備的一項能力，是結果達成的取經(jīng)之行！

第九講：真實(shí)現實(shí)殘酷的愛(ài)——惜福之心活在當下

啟示：時(shí)間正在倒計時(shí)，青春正在逝去，年齡正在老去…

探索：殘酷的愛(ài)

殘酷與恩惠 珍惜當下 

情景體驗

心智覺(jué)醒：過(guò)去永遠不會(huì )重來(lái)，當下是最好的恩惠！

訓練目的：真實(shí)面對現實(shí)的殘酷事實(shí)，面對的人生危機和困難不得不做出艱難的選擇，體驗真實(shí)的人生現況！

體驗方式： 《生命歸宿》 共時(shí)長(cháng)《1小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

體驗意義：通過(guò)情景體驗到，工作失敗，事業(yè)失敗，體驗一系列的心靈悲痛下，重新體會(huì )到得來(lái)的一切是真不容易，惜福，珍惜，珍重，感恩，感受心靈的洗禮，深感一切是來(lái)之不易，好好惜福當下之心！

第十講：卓越共贏(yíng)團隊——贏(yíng)在達成目標

啟示：目標就是燈塔

探索：目標

啟示：車(chē)為什么有方向盤(pán)？ 

100%達成目標的動(dòng)機達成目標PDCA質(zhì)量管理工具

設定目標SMART原則達成目標的六個(gè)步驟

步驟一：設定明確的目標

步驟二：列下詳細的計劃

步驟三：限定時(shí)間的數字

步驟四：列下大量行動(dòng)數

步驟五：監督檢查與改善

步驟六：達成獎勵與懲罰

體驗方式：《目標》時(shí)長(cháng)《2小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

感悟環(huán)節：目標是成功事業(yè)的燈塔,是達成結果重要路標！

第十一：贏(yíng)在人生忠誠——忠于一心

啟示：人需要忠誠于心

探索：忠誠

忠誠是一種品質(zhì)，更是一種精神信仰

做事無(wú)愧于薪，做人無(wú)愧于心、

心智覺(jué)醒：企業(yè)興亡，家庭興榮，自己于心，忠誠于我心！

訓練目的：在莊重的紅旗下儀式下：對自己的問(wèn)心無(wú)愧，對企業(yè)的問(wèn)心無(wú)愧，對國家的問(wèn)心無(wú)愧的承諾精神契約！受訓全員祝福并宣誓承諾：我愿意為團隊貢獻什么？我如何為家人，為企業(yè)，為團隊捍衛精神的力量！

體驗方式：《承諾宣言》、時(shí)長(cháng)《1小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

體驗意義：通過(guò)體驗忠誠于心，對自己，對企業(yè)，對家庭，對朋友一種高度精神契約，在心中產(chǎn)生敬畏之心，忠于自己的一心！

感悟環(huán)節：忠于一心，一心一意！

結束榮耀頒獎值得學(xué)習的一堂精品《卓越團隊凝聚力》課程！ 

1、結束情感禮贊合影留念、工具落實(shí)：21天行動(dòng)成功教練手冊