一、課程背景
職場(chǎng)如戰場(chǎng)!
在職場(chǎng)奮力拼殺的你是否經(jīng)常感到“忙、盲、?!??!為工作業(yè)績(jì)而忙!為人際關(guān)系而茫??!為自己的前途而盲?。?!
其實(shí),在這樣的“忙、茫、盲”亂中,你已經(jīng)承受了巨大的心理壓力?。?!
是否感到自己隨著(zhù)職位的升遷卻與家人、朋友、同事的關(guān)系變得緊張?
是否感到大腦始終處于高速運轉狀態(tài)而無(wú)法停歇?
是否已是晚上夜不能寐、白天無(wú)精打采?
……
隨著(zhù)現代社會(huì )生活節奏逐步加快,越來(lái)越多的人倍感生存的壓力。據不完全數據統計,超過(guò)30%的職場(chǎng)人出現不同程度的焦慮情緒,20%職場(chǎng)人表現為心煩易怒、煩躁不安,且呈現上升趨勢……
心理上的亞健康已經(jīng)限制了您職業(yè)生涯的發(fā)展!一個(gè)人在社會(huì )上獲取成功,起主要作用的不是智力因素,而是情緒因素,前者占20%,后者占80%。這些赫然的數據表明,在競爭異常激烈的今天,企業(yè)必須關(guān)注情商管理、關(guān)注壓力緩解!
情商管理(EQ)幫助企業(yè)解決管理中人的問(wèn)題,通過(guò)提高管理者的管理情商來(lái)消除企業(yè)內部對員工績(jì)效產(chǎn)出產(chǎn)生的可能的消極人為因素,進(jìn)而提高管理技能和效能,同時(shí)幫助管理者更好的把握員工的心理資本、激發(fā)員工的潛能,以達到員工穩定、持續高績(jì)效產(chǎn)出的管理目標。因而,管理者乃至每個(gè)員工個(gè)體的情商(EQ)對于企業(yè)而言,已然是一種不容易忽視的資源,它同樣可以幫助企業(yè)獲取效益,賺得利潤。 而面對21世紀管理心理學(xué)化的大趨勢,提升每個(gè)管理者的管理情商對企業(yè)來(lái)說(shuō)將刻不容緩!
二、課程目標
1、培養了解、駕馭自己情緒的能力,了解EQ與管理效能的聯(lián)動(dòng)關(guān)系;
2、識別他人的情緒的能力,掌握良好的上、下屬合作與相處之道,更有效的領(lǐng)導團隊和協(xié)同上下屬關(guān)系,以獲得更良好的工作人際與社會(huì )支持;
3、認識壓力的來(lái)源,學(xué)習各種緩解壓力的有效方法,提高管理者壓力下的情緒自我省察、調控與調整技能;
4、掌握行之有效的情商管理策略,提升逆境商數(AQ),掌握相關(guān)的挫折/逆境應對策略,歷練壓力/挫折下更良好的心理素質(zhì)和應對能力。
5、本課程在提升個(gè)人情商的同時(shí),重點(diǎn)講述情商在企業(yè)團隊中的應用,培養對他人的情緒及壓力接受、適應和有效引導的能力。
三、課程特色:
1、結合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理、行為科學(xué)、國學(xué)等相關(guān)知識和原理,更多地從“人本”及“本我”角度出發(fā),視角獨特、新穎;
2、內容扎實(shí)、精彩,擅于交互式多元化教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué),熱情洋溢,表達幽默風(fēng)趣,思路清晰,邏輯清楚;
3、從自我成長(cháng)與心理整合入手,采用“所見(jiàn)即所得”的方法,提升情商。
4、深入淺出,生動(dòng)、互動(dòng),極富激情;具親和力、感染力和影響力,以活動(dòng)追尋結果,憑體驗啟導感悟,能促使學(xué)員充分吸收、主動(dòng)接受。
四、課程簡(jiǎn)介
課程類(lèi)別:內訓
課程時(shí)間:2天
服務(wù)場(chǎng)地:企業(yè)方提供的大型培訓室(有投影儀、音響設備、可移動(dòng)麥克風(fēng)等)
服務(wù)內容:
第一篇:活在當下,知人知己
一、從IQ走向EQ:情商的作用
IQ智商/EQ情商/CQ創(chuàng )造力/SQ情感覺(jué)察能力之間的關(guān)系;
情商主導人際關(guān)系,情商決定影響力;
新心理資本:情緒智能
二、你不知道的你自己:情緒運作的規律
情緒是什么?
隨時(shí)隨地自我覺(jué)察自己情緒
正確認識EQ以及四種基本情緒
負面情緒引發(fā)的行為
情緒調適——接納即融化
三、建立內在平衡系統
找到你的心靈坐標,明晰自我心靈能量分布圖
走出自我的陷阱,差距、困惑由自我定義;你不僅是自己人生舞臺的演員,同時(shí)也是導演和編劇。
四、身心桃花源:壓力緩解
看不見(jiàn)的心魔-找到生活工作中的壓力根源
如何識別你的壓力湯-不要喝熱湯
緩解職場(chǎng)壓力
調適競爭壓力
面對感情壓力
減壓靜心的方法-從思維、情緒、身體解構壓力
心靈瑜伽-減壓四部曲
催眠治療:走出內在黑洞;
五、EQ在管理工作中的應用
理清問(wèn)題,識別自他情緒
用心理輔導技術(shù)來(lái)與人溝通,培養“通心力”與共情技術(shù);
學(xué)習解讀肢體心靈的能力,通過(guò)解讀非語(yǔ)言信息,分析自我與他人的情緒模式;
高情商(EQ)管理者的上、下屬情商
六、情商決定影響力
組織中的個(gè)人價(jià)值與幸福
以人為本,關(guān)注心靈成長(cháng)
成為團隊中的心靈導師
七、平衡人生,智慧之旅
心能轉境界,在滾滾紅塵中修煉自己
第二篇、管好自己,利益別人,走智慧之旅,平衡之道
一、了解情緒和他的生命意義
二、處理情緒的四種能力
1、自覺(jué)力
2、理解力
3、運用力
4、拜托力
三、提升思維能力
“凡事必定有至少三個(gè)解決方法?!?、“有效果比有道理更重要?!?/p>
四、壓力的來(lái)源
1、工作:擔心領(lǐng)導不滿(mǎn)意工作?感覺(jué)工作力不從心?
2、家庭:家庭生活是否滿(mǎn)意?家人是否和諧相處、彼此信任?
3、親子關(guān)系:你是怎樣的家長(cháng)?
五、工作環(huán)境壓力——正確認識壓力
事情從來(lái)沒(méi)有給人壓力,壓力總是一個(gè)主觀(guān)沒(méi)有足夠支持的判斷結果,也是本人對事情的反應造成壓力。
1、時(shí)間管理
2、職業(yè)不良心理
3、人際關(guān)系問(wèn)題和溝通障礙
4、個(gè)人問(wèn)題:戀愛(ài)、婚姻家庭、子女教育、人格因素、以往的經(jīng)歷等等。
六、減壓法
(一)呼吸減壓法
(二)意義存留法
(三)生理平衡法
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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