【課程目標】 

清晰界定創(chuàng )新，洞悉理創(chuàng )新的根本目的

培養團干部創(chuàng )新創(chuàng )造精神，激發(fā)創(chuàng )造熱情。

陳述創(chuàng )新能力的構成，體驗并總結產(chǎn)生創(chuàng )新思維的條件

【課程對象】 企業(yè)內全體員工

【授課時(shí)間】 2天

【授課方式】 互動(dòng)式教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習、創(chuàng )新工具解析與運用

【課程大綱】

單元一、創(chuàng )新全接觸

1.什么是創(chuàng )新？

2.創(chuàng )新、創(chuàng )意相同嗎？

3.最重要的創(chuàng )新是觀(guān)念的更新

案例：團干部的核心競爭力就是持續創(chuàng )新的能力

4.創(chuàng )意大考驗

5.體驗式活動(dòng)：創(chuàng )意能力測評

6.創(chuàng )意的三個(gè)重要測評指標

流暢力：思維的速度

變通性：思維的多元化

新穎性：思維的與眾不同

單元二、創(chuàng )新與創(chuàng )新思維

1.創(chuàng )新的前提：打開(kāi)思維空間

2.了解我們的思維方式

3.左腦與右腦思維

4.漏斗效應：缺乏創(chuàng )新的結果

5.開(kāi)發(fā)創(chuàng )新思維的五種策略

充滿(mǎn)熱忱

工匠精神

培養好奇

放飛想象

管理創(chuàng )意

6.創(chuàng )新就是善于發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題！

訓練：尋找工作中的問(wèn)題！

7.什么是創(chuàng )新思維？

和常規思維有那些區別？

產(chǎn)生創(chuàng )新思維的條件是什么？

案例：傳統價(jià)值鏈與創(chuàng )新價(jià)值鏈

8.激發(fā)創(chuàng )新思維的四大形式

發(fā)散思維

形象思維

逆向思維

邏輯思維

單元三、創(chuàng )新思維對企業(yè)的重要

1.公司定位

2.團隊共創(chuàng )

案例：“世界咖啡”團隊創(chuàng )意活動(dòng) 

3.產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng )新-逆向思維法

4.產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng )新-學(xué)習型組織

5.營(yíng)銷(xiāo)宣傳篇-極度夸張法

案例分析

F.A.B.法則

案例示范和分享（視頻欣賞：國內外著(zhù)名企業(yè)的廣告）

6.企業(yè)管理優(yōu)化篇-A.B.C工具法

案例：企業(yè)的“微創(chuàng )新”-從小處著(zhù)手、提升客戶(hù)的體驗

單元四、三種常用創(chuàng )新思維方式

1.思維方式可以通過(guò)訓練而改變！

小組競賽活動(dòng)：創(chuàng )新思維體驗！

2.最重要、也是最基礎的創(chuàng )新思維：求異思維

（求異思維公式-尤其是遇到難題時(shí)會(huì )給你無(wú)盡的幫助）

3.帶領(lǐng)訓練與自我訓練

4.發(fā)散思維——海闊天空

課堂訓練：怎樣更好的進(jìn)行團隊管理？

發(fā)散思維訓練：競賽活動(dòng)

5.人與人之間的差別在于看到同樣的事情產(chǎn)生不同的聯(lián)想！

6.聯(lián)想思維的四種類(lèi)型

聯(lián)想思維訓練：自我應用

單元五、創(chuàng )新的四個(gè)實(shí)用工具

1.實(shí)現創(chuàng )新的雙漏斗模型

2.工具一：列舉法——善于找出工作中的問(wèn)題

應用實(shí)例及現場(chǎng)行動(dòng)訓練

3.工具二：BS法與635法-高效提出解決問(wèn)題的方案

B S法的四條戒律、635法的應用程序

現場(chǎng)行動(dòng)訓練

4.工具三：奧斯本檢核表法——系統性誕生針對現有工作的創(chuàng )新思路

帶領(lǐng)練習及自我行動(dòng)訓練

5.工具四：MMC法（移植法）——簡(jiǎn)單易行的創(chuàng )新方法

現場(chǎng)行動(dòng)訓練

6.推薦一個(gè)改變了很多人命運的簡(jiǎn)單有效的訓練方法！

單元六、開(kāi)啟心智之門(mén)--創(chuàng )新精神培養

1.創(chuàng )新者與普通人的最主要區別是創(chuàng )造精神不同！

2.樹(shù)立敢為天下先的精神

3.創(chuàng )新面前沒(méi)有權威！

4.克服自卑，樹(shù)立自信心

5.樹(shù)立自信心的六種方法

6.要有明確的目標，自己給自己找壓力

案例：一萬(wàn)年太久，只爭朝夕！