第一章:我的時(shí)間管理模式分析
面對忙碌與快速病
一心多用的利與弊
工作與生活平衡模型
對于我來(lái)說(shuō)什么是最重要的?
沙盤(pán)演練與分析:了解過(guò)去三個(gè)月在壓力環(huán)境下呈現我的時(shí)間管理模式
第二章:提升我的時(shí)間價(jià)值
我們的時(shí)間都花在哪里?
我的時(shí)間價(jià)值-時(shí)間價(jià)值是個(gè)性化的
走完我的一輩子,從有夢(mèng)想開(kāi)始
第三章:我的時(shí)間管理策略
梳理我的生活目標和職業(yè)目標
實(shí)現目標的步驟描述
從每日的計劃開(kāi)始管理
意義重大的周計劃
讓夢(mèng)想起飛的年度計劃
祝你成功的20%
勇敢的說(shuō):“不”
第四章:時(shí)間是管理出來(lái)的
同中求異:個(gè)性化的時(shí)間管理
頭腦風(fēng)暴代替工作計劃
精力管理:根據生理節奏制定時(shí)間管理
工作中,請勿打擾
大掃除-節約更多空間
信息管理:以最快速度找到重點(diǎn)
準備清單
自律
總結并討論:如何在壓力中保持時(shí)間的平衡?
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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