自我管理——成為卓有成效的管理者

課程背景：

一群平凡人能做出不平凡的事業(yè)嗎？卓有成效可以學(xué)會(huì )嗎？答案是肯定的！也是必須的！

本課程根據管理學(xué)之父彼得·德魯克先生的經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》，并結合中國企業(yè)的管理實(shí)踐研發(fā)而成，旨在幫助管理者實(shí)現工作的有效性即貢獻價(jià)值；幫助管理者成為企業(yè)所需要的、能夠完成“非同尋常任務(wù)”的人“財”。 

《卓有成效的管理者》我更是愛(ài)不釋手，不知讀了多少遍，常讀常新。尤其是面對變幻莫測的市場(chǎng)和全球化競爭的困惑時(shí)，總能從書(shū)中得到新的啟示。管理者都應該學(xué)會(huì )有效性，這是成為一名有效的管理者的必經(jīng)之路?！獜埲鹈?/p>

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

課程對象：各層級管理者、培養對象等

課程方式：互動(dòng)、啟發(fā)式案例

課前測評：學(xué)員完成《自我管理評測問(wèn)卷》，企業(yè)HR收齊匯總發(fā)給老師做課前調研用。

課程大綱

破冰活動(dòng)：

1. 領(lǐng)導開(kāi)班致辭（學(xué)習的目的與意義）

2. 學(xué)習小組組建+積分制說(shuō)明

第一單元  明道取勢——管理認知

第一講：智能時(shí)代與管理變革

一、未來(lái)已來(lái)

1. 新時(shí)期管理者面臨的挑戰和機遇

2. 工業(yè)革命（1.0~4.0）與管理變革（1.0~3.0）

3. 智能時(shí)代的管理發(fā)展趨勢

二、管理認知（343）

1. 管理的三個(gè)效率

2. 管理的四大層面

3. 管理者的三項任務(wù)

視頻案例： 《未來(lái)已來(lái)》

第二單元  成就卓越——德魯克管理思想精華的研修

第一講：認識德魯克

一、關(guān)于“德魯克”

1. 現代管理大師中的大師——德魯克

2. 永遠的管理大師——德魯克

3. 企業(yè)家對德魯克的評價(jià)

4. 管理學(xué)者對德魯克的評價(jià)

二、德魯克：《卓有成效的管理者》

1. 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是創(chuàng )造顧客

2. 貢獻與價(jià)值

3. 卓有成效的管理者必須養成的習慣

第二講：《卓有成效的管理者》的研修

一、卓有成效是可以學(xué)會(huì )的

1. 為什么需要卓有成效的管理者

2. 誰(shuí)是管理者

3. 管理者必須面對的現實(shí)

4. 管理者必須面對的四類(lèi)現實(shí)難題

5. 領(lǐng)導和管理

6. 對有效性的認識

7. 卓有成效可以學(xué)會(huì )嗎？

二、掌握自己的時(shí)間

1. 三個(gè)步驟—管理者有效性的基礎

2. 善于管理自己的時(shí)間

3. 時(shí)間對管理者的壓力

4. 如何診斷自己的時(shí)間

5. 消除浪費時(shí)間活動(dòng)

6. 究竟如何控制和支配自己的時(shí)間

7. 管理者到底該做的什么，不該做什么

8. 以結果為導向的時(shí)間管理方法

三、我能貢獻什么

1. 管理者的承諾

2. 如何使專(zhuān)業(yè)人員的工作卓有成效

3. 重視貢獻與有效性的關(guān)系

4. 建立正確的人際關(guān)系

5. 有效的會(huì )議

6. 我因為什么被“購買(mǎi)”？

7. 如何實(shí)現“我能貢獻什么？”

四、如何發(fā)揮人的長(cháng)處

1. 要用人所長(cháng)

2. 卓有成效的管理者究竟該怎樣用人，才不致陷入因人設事的陷阱呢？

3. 如何管理上司

4. 充分發(fā)揮自己的長(cháng)處

五、要事優(yōu)先

1. 善于集中精力

2. 擺脫過(guò)去，著(zhù)眼于明日的策略

3. 先后次序的考慮

4. 確定先后次序的原則

六、問(wèn)題分析與有效決策

1. 問(wèn)題模型

2. 正確定義和描述問(wèn)題（4W1H）

3. 分析問(wèn)題的工具和方法（邏輯樹(shù)法、4M1E法）

4. 有效決策的五大要素

5. 科學(xué)決策的方法（五大工具）

1）SWOT分析法

2）SMART原則法

3）5W2H對策法

4）決策樹(shù)法

5）KT決策法

6. 擬定方案的工具：GROW模型

7. 個(gè)人見(jiàn)解和決策的關(guān)系

8. 問(wèn)題分析的案例研究

結論：管理者必須卓有成效！

課程總結： 格物致、知、誠意、正心，修身、齊家、治國、平天下

師生互動(dòng)： Q&A—學(xué)員與講師交流（工作中遇到的相關(guān)管理問(wèn)題）