團建活動(dòng)專(zhuān)家

外部客戶(hù)服務(wù)意識與技巧訓練

客戶(hù)服務(wù)意識與技巧訓練

課程內容:

本課程較為系統地論述了銷(xiāo)售人員所需要的良好心態(tài)和合客戶(hù)服務(wù)技巧。內容包括:如何建立正確的銷(xiāo)售心態(tài)、如何練好客戶(hù)服務(wù)的內功以及客戶(hù)服務(wù)的具體操作技巧等。

課程目標

本課程從實(shí)用角度出發(fā),詳盡講解,使銷(xiāo)售及客服人員能強化個(gè)人心理素質(zhì)、強化客戶(hù)服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)素養和客戶(hù)服務(wù)技能。

培訓對象:

企業(yè)銷(xiāo)售人員、門(mén)店銷(xiāo)售人員、經(jīng)銷(xiāo)商。

課程提綱:

第一篇 端正心態(tài)和認識

第一章:具備良好心態(tài)和正確服務(wù)理念

一、思想定位,熱愛(ài)銷(xiāo)售

1.我做銷(xiāo)售,我自豪

2.我熱愛(ài)銷(xiāo)售事業(yè)

3.將銷(xiāo)售作為一生的選擇

二、擺脫不良心態(tài)的糾纏

1.跳出畏懼的心理漩渦

2.戰勝膽怯

3.克服倦怠

4.冷靜沉著(zhù)

5.重新振作

6.一笑了之

三、以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念

1、客戶(hù)服務(wù)的概念

2、創(chuàng )造客戶(hù),服務(wù)個(gè)性

第二篇  勤練內功

第二章:樹(shù)立良好的個(gè)人品牌

1.修正儀表,訓練口才

2.重視社交,鑄造口碑

3.展現微笑,豐富內涵

第三章:抓住現在,計劃未來(lái)

一、定位定計劃

1.事業(yè)定位,固定目標

3.行動(dòng)迅速,持之以恒

二、激情投入

1.大量行動(dòng),辛勤耕耘

2.斗志旺盛,成為信念

第三篇 操作技能

第四章:跟顧客打交道的十個(gè)訣竅

1.對顧客懷抱真誠愛(ài)心

2.與顧客交往中的“聽(tīng)”與“說(shuō)”

3.為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

4.顧客總是對的

5.尊重我們的上帝

6.廣泛接納客戶(hù)的意見(jiàn)

7.增強對顧客的親和力

8.避免與客戶(hù)爭吵

9.處理顧客投訴的語(yǔ)言技巧

10.抓住顧客的心理

第五章:運用智慧的銷(xiāo)售技巧

1.帶著(zhù)思考去銷(xiāo)售

2.送禮送關(guān)懷

3.笑著(zhù)推銷(xiāo)

4.親和力是征服客戶(hù)的利器

5.用贊美敲開(kāi)顧客的大門(mén)

6.培養敏銳的洞察力

7.必備的客戶(hù)服務(wù)措施和工具

第六章 客戶(hù)投訴處理技巧

一、客戶(hù)投訴分析

1.客戶(hù)投訴的影響

2.客戶(hù)服務(wù)人員的投訴處理能力及其評估

3.有效處理客戶(hù)投訴的意義認知

4.客戶(hù)投訴定義及原因分析

二、有效處理投訴的方法和步驟

1.客戶(hù)投訴的典型案例

2.有效處理投訴的方法和步驟

三、特殊客戶(hù)投訴的有效處理技巧

1.特殊客戶(hù)投訴的類(lèi)型

2.難纏客戶(hù)的心理和投訴原因分析

3.難纏客戶(hù)的應對方法

4.處理投訴時(shí)的情緒自我控制

5.案例分析

第七章:建立客戶(hù)服務(wù)管理體系

一、客戶(hù)服務(wù)管理的標準化確立

1.確立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)標準的重要性

2.建立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)標準的指導原則

3.如何確定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)的服務(wù)標準領(lǐng)域

4.優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)標準的制定方法和執行步驟

二、建立出色的客戶(hù)服務(wù)管理體系

1.企業(yè)部門(mén)的客戶(hù)服務(wù)管理體系

2.建立合作化客戶(hù)服務(wù)的企業(yè)文化

3.創(chuàng )建出色的客戶(hù)服務(wù)職能部門(mén)

三、客戶(hù)服務(wù)管理的監督與完善

1.如何建立完善的客戶(hù)服務(wù)評價(jià)系統

2.客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的自我完善


練習與討論


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