塑造職業(yè)化陽(yáng)光心態(tài)
1、企業(yè)想要發(fā)展壯大,團隊想要合作共贏(yíng),員工想要積極主動(dòng),就必須在企業(yè)內部培養更多具備良性心態(tài)的正能量員工,并讓其形成一種良好的習慣和氛圍。
2、通過(guò)自我角色的認知,科學(xué)的找準定位,建立良性心智模式,釋放內心能量,通過(guò)心靈的升華進(jìn)行自我改革和成長(cháng),生發(fā)智慧,只有心靈的升華才是真正的改變!
3、解決企業(yè)團隊目前出現的人員心態(tài)疲軟、工作后勁不足、責任心不強、創(chuàng )新能力不夠等問(wèn)題,加強上下級協(xié)作與溝通、樹(shù)立價(jià)值觀(guān)、優(yōu)化創(chuàng )新思維、促進(jìn)團隊和諧健康發(fā)展。
訓練收益:
通過(guò)心靈感悟、游戲參與、案例在現、視頻分享、分組研討、靜思冥想、親身參與等方式,讓參與課程的學(xué)員知道“我是誰(shuí)?”,“我能做什么?”,“我該做什么?”“我該如何做?”,并真正的找到自己的位置,明白自己的角色,平衡好心態(tài),發(fā)揮正能量,讓更多人做到“說(shuō)好話(huà)、做好事、存好心”,并進(jìn)行價(jià)值傳遞,使得個(gè)人、團隊、企業(yè)共贏(yíng)共享。從根本上理解人、肯定人、激勵人、幫助人、培養人,最終真正的完善個(gè)體(良好心態(tài))與集體(企業(yè)文化),建立一個(gè)健康的團隊與和諧的企業(yè)。
訓練方式:
本課程通過(guò)循序漸進(jìn)、深入淺出及互動(dòng)感知式教學(xué),“新視角、新思維、新高度”改善現代職業(yè)人的心態(tài)模式。西方心理學(xué)與中國傳統文化完美結合,內容實(shí)戰性強,授課方式新穎、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性,能從內到外進(jìn)行改革和塑造,升華心靈、改善心智、完善行為,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂(lè ),立刻產(chǎn)生提升和改變。
課程對象:企事業(yè)單位各階層職員、8090后全體員工等。
課程時(shí)間:兩天(12小時(shí))
導入:視頻欣賞——《道法自然》,讓心靈回歸自然狀態(tài)。
第一部分 角色認知
一、人生第一大事
1、游戲+分享:我是誰(shuí)?
2、視頻+感知:人人都是天才
討論:是什么在障礙著(zhù)我們工作的天才狀態(tài)?
3、剖析:人在職場(chǎng)——如何找準自己的角色與位置
二、認知的正能量
1.感悟:鏡像法則 / 良性思維與負性思維
2.案例:歸零的心態(tài) / 人定勝天
3.工具:人在職場(chǎng) / 放大鏡法則
三、放下才能重生
1.游戲:放下即重生/一杯水的力量
2.案例:付出必有福報
3.工具:人在職場(chǎng)——自我成長(cháng)輪盤(pán)
第二部分 職業(yè)心態(tài)
一、認識心態(tài)
1.視頻:《快樂(lè )是什么?》
2.分享:畫(huà)臉譜 / 內心的兩個(gè)小人
3.感悟:精氣神 【洗心才能革面】
快樂(lè )并不來(lái)自于成功,與此相反,是快樂(lè )導致了成功。
二、職業(yè)心態(tài)
1.思考:我為誰(shuí)而工作?
2.討論:工作的質(zhì)量決定了生活的質(zhì)量?
3.剖析:職場(chǎng)成功人士必備的8種心態(tài)
三、職場(chǎng)智慧
1.討論:人生真正的財富是什么?
2.案例:優(yōu)秀的員工都快樂(lè )!
3.工具:三力一度
一、認識情緒
1.游戲:請告訴我你的選擇?
2.感知:假如今天是我生命中的最后一天?
3.互動(dòng):“人”字智慧——同理心
二、負性思維與良性思維:人的九大情緒分析
1.性格測試:降龍十八掌 (主動(dòng)=?? 被動(dòng)=??)
2.故事:小小狗與小小貓 / 太好了&太糟了
3.見(jiàn)證痛苦——認真工作是真正的聰明!
三、有效管理情緒的方法:
1.分享:行為反作用力——現代人最高的境界是“用心工作,快樂(lè )生活”
2.案例:壓力鍋式管理——有壓力,因為世界在乎你,沒(méi)壓力,因為你在乎自己!
3.視頻+討論:為什么生氣會(huì )有毒?
4.有效管理情緒的方法
第四部分 時(shí)間管理
一、 時(shí)間的重要性
1.反思:為何總是“忙?茫?盲?”
2.游戲:誰(shuí)偷走了我的時(shí)間?
3.互動(dòng):時(shí)間規劃練習環(huán)節
二、 時(shí)間管理法則
1.互動(dòng):如何祛除時(shí)間管理誤區
2.高效自我管理的4個(gè)步驟
3.科學(xué)時(shí)間管理的5項基本原則
三、時(shí)間管理的工具
1.建立目標管理及優(yōu)先順序
2.撰寫(xiě)周、月、季、年度工作計劃表
3.節約時(shí)間的方法和工具
第五部分 工作方法
一、認知自己的職務(wù)
1.權限
2.責任
3.義務(wù)
二、科學(xué)的工作方法:PDCA
1.P:制定計劃
2.D:立即行動(dòng)
3.C:檢查
4.A:修正
三、團隊科學(xué)工作法
1.權責分明
2.自動(dòng)自發(fā)
3.合作共贏(yíng)
第六部分 感恩教育
一、愛(ài)的宣言——愛(ài)要大聲說(shuō)(唱)出來(lái)
1.以小組為單位:感恩父母、感謝公司、感恩領(lǐng)導、感激同事、感謝朋友
2.學(xué)員分享:一句話(huà)的感恩宣言
3.全員總動(dòng)員:愛(ài)的傳遞——生發(fā)團隊感恩文化
二、愛(ài)的力量:——人生中最不能敷衍的是父母的愛(ài)和自己的靈魂
1.調查:家人的心靈密碼
2.案例+感動(dòng):天使的翅膀
3.孝有四別:百善孝為先
三、愛(ài)的布施:感恩——人生旅途免費的加油站
1.人生五種身份
2.有愛(ài)就有力量
3.合唱:《感恩的心》
第七部分 智慧人生
一、分享:天機可以泄露
人生/工作的結果=思維方式×熱情×能力
二、釋放職場(chǎng)正能量
三、點(diǎn)亮智慧人生
第八部分 自由問(wèn)答
一、自由問(wèn)答環(huán)節【question and answer】
二、行動(dòng)方案
三、大合唱:相親相愛(ài)的一家人
公司核心業(yè)務(wù)包括旅行式團建、培訓式團建、主題式團建、策劃式團建、體育式團建、戶(hù)外式團建。起贏(yíng)培訓不斷追求團建產(chǎn)品創(chuàng )新與服務(wù)超越,致力于打造成為中國最具影響力與創(chuàng )新力的團隊建設品牌。
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