員工忠誠度與凝聚力塑造

如果您的團隊存在以下問(wèn)題： 

1. 員工缺少危機意識，工作責任心不夠。 

2. 員工缺少忠誠度，這山望著(zhù)那山高，不能明確自己的定位。 3. 工作不斷找借口，相互推諉、扯皮，缺少執行力。 4. 員工之間溝通不暢，缺少團隊凝聚力。 如果您想了解： 

1. 決定企業(yè)的核心競爭力的因素是什么？ 

2. 如何快速提升團隊的忠誠度、凝聚力與執行力； 

3. 什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化在團隊建設過(guò)程中的作用是什么？

【課程收益】 

1. 打破人的心智模式，使學(xué)員真正感悟、理解并接納所學(xué)到得知識。 2. 使吸收的知識融會(huì )貫通，學(xué)以致用。 

3. 使學(xué)員從心理主動(dòng)要求改變，從思想主動(dòng)接受改變。 

如果您渴望改變和提升，請來(lái)到這里，您將會(huì )獲得您所需要的答案！ 唯有來(lái)自?xún)刃纳钐幍捏w驗與親歷，生命質(zhì)量的感悟才能激發(fā)跨越巔峰的觀(guān)念巨變，我們注重的是團隊整體行為思想的轉變，唯有這樣才能使培訓達到真正的效果，才能體味成功打造精英團隊；才能成就鷹一樣的個(gè)人、雁一樣的團隊！ 

【課程特色】有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗的資深管理顧問(wèn)師李老師主講 

【培訓方式】錄像、練習、小組討論、講授、角色扮演、運用專(zhuān)業(yè)工具進(jìn)行點(diǎn)評/回饋

【學(xué)員對象】企業(yè)HR、制造、質(zhì)量、工程、工藝等部門(mén)管理人員。

 【培訓時(shí)間】1天 

【課程大綱】 

第一部分：高尚品格：非凡凝聚力的基石 

1.用“人格魅力”凝聚人心 

2.塑造自己的領(lǐng)導風(fēng)格

3.信守諾言——領(lǐng)導者的生命 

4.身體力行，以身作則 

5.用自信激發(fā)團隊的信心 

6.寬容是領(lǐng)導必備的品質(zhì)  

第二部分：共同愿景：偉大的“凝結核” 

1.描繪一片美麗的愿景 

2.啟動(dòng)遠景規劃，打造團隊凝結核 

3.近期目標同樣重要 

4.制訂科學(xué)的行動(dòng)策略 

5.團隊目標一定要清晰明確 

第三部分：團結合作：凝聚力產(chǎn)生的源泉 

1.團隊合作是凝聚力的源泉 

2..充分發(fā)揮個(gè)體的獨特優(yōu)勢 

3.協(xié)作產(chǎn)生戰斗力 

4.確立主人翁地位，培養員工歸屬感

5.營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍 

6.鍛造一支精誠合作的團隊 

第四部分：企業(yè)文化：永久的“凝聚劑” 

1.做能創(chuàng )新的“火車(chē)頭” 

2.創(chuàng )新文化讓團隊永葆活力 

3.和諧成就高效團隊

4.妥善處理團隊沖突 

5.信任是高效的第一步 

6.建設有“人情味”的企業(yè)文化 

7.實(shí)行有效的績(jì)效管理  

第五部分：協(xié)調溝通：高效團隊的潤滑劑 

1.沒(méi)有溝通，就沒(méi)有團隊 

2.耐心地傾聽(tīng)不同聲音 

3.積極進(jìn)行面對面的溝通交流 

4.用各種方式構造萬(wàn)能溝通 

5.順暢的協(xié)調溝通 

6.協(xié)調溝通，快樂(lè )工作 

7.建立渠道，避免溝通障礙  

第六部分：有效激勵：打造凝聚力的保障 

1.團隊成員需要激勵 

2.敢于授權，激發(fā)責任心 

3.贊美可以收到神奇的激勵效果 

4.情感激勵，凝聚力產(chǎn)生的源泉 

5.高薪酬帶來(lái)高效益 

6.競爭同樣是激勵 

7.危機也可以用來(lái)激勵  

第七部分：以人為本：提升團隊凝聚力 

1.選好人，才能用好人 

2.用重金“買(mǎi)”能人 

3.形成平衡互補的人才結構 

4.把合適的人放在合適的位置上 

5.讓員工和企業(yè)一起成長(cháng)