軍令如山--打造軍人般的執行力

課程背景

為什么企業(yè)有很好的戰略目標，卻難以落地實(shí)現或實(shí)現的結果未達預期？

為什么團隊目標制定之后，團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執行？

為什么團隊常出現低效、推諉、責任心不強而導致目標計劃無(wú)法實(shí)現？

為什么團隊成員的個(gè)人素質(zhì)不錯，但團隊整體呈現卻不強？

這些問(wèn)題可能只有一個(gè)答案：缺乏執行力！

企業(yè)管理層的執行力，已經(jīng)越來(lái)越被認為是企業(yè)目標能否實(shí)現的關(guān)鍵因素。有關(guān)執行力的課程越來(lái)越受重視，世界上優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)把該課程列為每年的必修課程，通過(guò)不斷強化團隊精神，提升團隊執行力，來(lái)實(shí)現企業(yè)快速發(fā)展的目標。

但是，經(jīng)過(guò)大量培訓實(shí)踐，我們發(fā)現一般的執行力課程并不能真正提升執行力！因為這些課程缺乏一種真正能震撼學(xué)員心靈的訓練模式！學(xué)員沒(méi)有觸動(dòng)，行為就不會(huì )改變！行為沒(méi)有改變，何談執行力的提升??！

怎么辦？？---對標先進(jìn)，學(xué)習和訓練解放軍的執行模式??！

解放軍創(chuàng )立之初，只有幾個(gè)人、一個(gè)信念、一面旗幟，但在80多年的發(fā)展歷程中，這個(gè)先后有數千萬(wàn)人（其中絕大多數是農民）參加的組織卻改變了中國社會(huì )，并影響了世界！這是為什么？！

因為解放軍有最鮮明的特點(diǎn)：絕對服從、100%執行和令行禁止的作風(fēng)！

 “三大紀律、八項注意”，解放軍正是有了絕對的服從，他們就有了不可想象的執行戰斗力。

現今的組織來(lái)說(shuō)，要想真正地提升自我的執行力，做到有效執行，就必須向這個(gè)世界上最有效率的組織學(xué)習和訓練。

事實(shí)上，人類(lèi)組織發(fā)展的全部歷史證明：世界上最有效率的組織是軍隊。世界現代企業(yè)100余年的管理實(shí)踐證明：軍隊的管理思想和管理方法是企業(yè)最好的榜樣。許多企業(yè)雖有好的戰略和策略，卻因缺少執行力，最終導致失敗。在大多數情況下，企業(yè)與競爭對手的差別就在于雙方的執行能力！從這個(gè)意義上講，執行力就是一種競爭力！

課程收益

本課程全新闡釋了中國最有效率組織的成功秘訣---解放軍執行模式。通過(guò)對解放軍執行模式深入研究并結合企業(yè)大量一線(xiàn)管理的“術(shù)”與“道”的案例分析，創(chuàng )造性地將解放軍高效執行的“治軍理念”與當代組織管理的理念完美融合。課程結構嚴謹、創(chuàng )新，訓練模式實(shí)用性強且易操作。

通過(guò)體驗解放軍執行模式課程訓練，學(xué)員將會(huì )：

1. 深刻明白，個(gè)人、組織執行力差的根本原因及提高執行力對團隊目標和個(gè)人目標實(shí)現的重要意義

2. 清楚知道，學(xué)習解放軍執行模式、提高個(gè)人和團隊執行力要從哪幾個(gè)方面入手

3. 真正領(lǐng)悟到，如何在團隊中創(chuàng )造執行的文化，執行的環(huán)境，團隊成員如何相互信任、彼此支持執行到位；什么樣的制度流程能支持到企業(yè)目標計劃的有效執行，如何通過(guò)加強目標管理、過(guò)程管控等來(lái)提高團隊執行力

4. 在案例分享中體會(huì )到，什么是真正的負責任，什么是負責到底、勇于擔當；在體驗式訓練中悟到，提高執行力就是目標導向、全力以赴、不折不扣，真正領(lǐng)會(huì )解放軍執行模式的精髓，心靈受到震撼，行為得到改變

課程對象：企業(yè)董事長(cháng)、總裁、企業(yè)各層級管理人員、一線(xiàn)員工等

課程特色：理論精華講授+視頻精選片段+案例分析+情景模擬+小組討論+管理游戲，強化解放軍執行模式互動(dòng)演練，突出實(shí)戰性與實(shí)用性

課程大綱

導言 提高執行力對企業(yè)、團隊與個(gè)人目標實(shí)現的重要意義

1.何謂執行力；執行的實(shí)質(zhì)

2.軍令如山---軍隊管理中的執行力元素

3.提高執行力對企業(yè)目標、團隊目標和個(gè)人目標實(shí)現的重大意義

4.只有知行合一，才能真正改變

【案例分享】執行力典范--解放軍、西點(diǎn)軍校等軍隊組織執行力之核心精髓

【小組討論】我們像解放軍學(xué)習什么？為什么學(xué)？執行力差會(huì )對我們企業(yè)、團隊及個(gè)人帶來(lái)什么影響？

【管理測評】執行力測評

引出解放軍執行模式五大模塊訓練單元的緊迫性和必要性

模塊一：軍令如山、有效執行：一切行動(dòng)聽(tīng)指揮

沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。執行，除了按照指令去完成，還應當做到有效執行。執行的目的是對結果負責。對現今的組織來(lái)說(shuō)，執行力差的主要原因，并不是沒(méi)有人去執行，而是在于缺少效率和執行不到位。解放軍，被稱(chēng)之為世界上最有效率的組織，告訴了我們，要提升效率，做到有效執行，就必須做到“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮”

一、服從命令，軍人之魂

【視頻精選片段分析】紅軍飛奪瀘定橋

1.接受指令，立即執行，堅決完成任務(wù)

2.剛性規則，服從第一

3.“服從”是成功的基石

【小組討論】“解放軍以服從為天職”與“將在外，君命有所不受”

二、軍令如山，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮

【視頻片段導入】解放軍“三大紀律八項注意”之歌

1.解放軍“三大紀律八項注意”的執行價(jià)值

2.紀律是戰斗力、凝聚力的來(lái)源

3.紀律是達到有效執行的保障

【視頻精選片段分析】孫武練兵

4.紀律是執行文化的精髓

【小組討論】紀律意味著(zhù)什么？

三、有效執行才是真正的執行

1.真正的執行是有效

【案例分析】林彪對程子華大吼：我不要傷亡數字，我只要塔山！

2.有效執行的要點(diǎn)：注重時(shí)效，關(guān)注結果

【案例分析】解放戰爭帶來(lái)的執行啟示

3.如何提高執行的效率 

【案例分析】發(fā)揮武器的效率---彈無(wú)虛發(fā)

(1)主次分明，抓重點(diǎn)

(2)統籌規劃，將月度任務(wù)分解到周、天  

(3)每周總結，改進(jìn)，提升工作效率

解放軍高效執行模式情景演練之---執行就是服從

模塊二：文化踐行、內在動(dòng)力：鑄造組織執行軍魂

解放軍之所以擁有令人驚嘆的執行力，無(wú)論遇到什么樣的困難和阻擋都能做到有效的執行，堅決將任務(wù)完成，都在于該組織：注重組織文化的建設，打造了極強的執行文化

一、為誰(shuí)扛槍為誰(shuí)打仗

1.“革命終將成功”---用價(jià)值觀(guān)指引組織成員明確努力的方向

【案例分析】人民解放軍的核心價(jià)值觀(guān)

2.“信念決定行動(dòng)”---通過(guò)組織信念加強成員的凝聚力

【案例分析】軍歌嘹亮---解放軍是如何灌輸組織信念的？

3.“構筑執行的環(huán)境”---學(xué)習解放軍向組織成員傳播執行的思想和理念

【案例分析】同仁堂的成功與企業(yè)文化環(huán)境的打造

【小組討論】執行的環(huán)境究竟有多重要？

二、鑄就軍隊高效執行的文化

1.文化信仰的力量

【案例分析】為什么當年中國能夠打敗朝鮮戰爭

2.環(huán)境決定行為

【案例分析】人民解放軍的日常操演

3.先改變思維，再改變行為

【案例分析】沒(méi)有帶不好的兵，只有不會(huì )帶兵的干部

4.用文化打造高效執行的環(huán)境

【案例分析】忠誠是軍人的本色

(1)文化建設與忠誠的強大能量

【案例分析】解放軍新兵三個(gè)月

(2)從被動(dòng)執行到自發(fā)自覺(jué)

5.軍隊執行的責任文化

【案例分析】汶川地震，責任讓我們沖鋒在前

(1)我是問(wèn)題的根源

(2)責任心是解放軍執行力的靈魂

(3)珍惜榮譽(yù)，承擔責任

6.軍隊執行的專(zhuān)注文化---鎖定目標、專(zhuān)注重復

【案例分析】國慶閱兵是這樣訓練出來(lái)的

(1)讓執行成為一種習慣

(2)軍隊執行的溝通文化

(3)培養“認同感”的重要性

(4)信任是執行的潤滑劑

(5)溝通是高效執行的橋梁

【案例分析】解放軍廣泛開(kāi)展的談心活動(dòng)

解放軍高效執行模式情景演練之——執行就是習慣

模塊三：雷厲風(fēng)行、腳踏實(shí)地：塑造組織軍人式執行風(fēng)格

現今的組織，要提升組織的執行力，同樣應該像解放軍一樣，注重組織中成員人格的培養，讓組織中的每一個(gè)人都成為擁有良好執行人格的人，塑造軍人的特質(zhì)，成為執行型的人才！

一、軍人式的執行風(fēng)格

1.行勝于言、腳踏實(shí)地

【案例分析】《士兵突擊》中的許三多

2.兵貴神速、雷厲風(fēng)行

【案例分析】千里躍進(jìn)大別山

3.執行的速度戰略：速度第一、完美第二

【視頻精選片段研討】《亮劍》中的執行速度

二、人民軍隊的執行原則

1.高層執行力：做執行的第一推動(dòng)力

（1）領(lǐng)導是策略執行最主要的主體

（2）身先士卒，要求下屬“照我做的去做”

（3）凝聚人心，排兵布陣

【案例分析】學(xué)習亮劍中的李云龍

（4）重塑軍魂，復蘇狼性

（5）有效授權，讓自己去做更重要的事

【案例分析】諸葛孔明的“死而后已”

2.中層執行力：貫徹和執行的有效保障

（1）中層管理者應明白自我在執行中的重要性

（2）中層提升執行力必須掌握的三個(gè)“度”

【案例分析】官兵一致同甘苦

3.基層執行力：?jiǎn)T工決定一切

【案例分析】好兵是折騰出來(lái)的！

（1）基層執行力提升：執行單元目標細化展開(kāi)圖

（2）日事日畢，日清日高

【案例分析】中國式執行---海爾集團高績(jì)效的OEC模式

三、打造具備獨立商業(yè)人格的執行型員工

1.社會(huì )人心態(tài)，成年人邏輯

2.靠原則做事，用結果交換

【案例分析】執行之魂---阿甘精神

解放軍高效執行模式情景演練之——塑造軍人的特質(zhì)

模塊四：結果至上、勇于擔當：培育組織軍人式執行思維

向解放軍學(xué)習的就是他們在執行過(guò)程中態(tài)度，嚴格地要求自我、積極主動(dòng)、結果導向、執行到位的精神。這就是軍人式的思維！

一、永不放棄是執行型人才的標準之一

【視頻精選片段分析】長(cháng)征路上

1.永不服輸，敢于擔當

2.執行要有奉獻精神

二、執行的結果文化：勝利才是硬道理

1.結果定義（Result）

2.樹(shù)立落實(shí)高于一切的意識

3.既要專(zhuān)注過(guò)程，更要追求結果

【案例分析】林彪下令：“亂不亂我不管，只要找到廖耀湘就行”

1.執行的真相：完成任務(wù)不等于結果

【視頻精選片段分析】亮劍中為什么讓丁偉下，李云龍上？

2.高標準才會(huì )有卓越執行---九段結果的執行力

【管理測評】九段秘書(shū)段級測試

【小組討論】結果三思：結果是誰(shuí)要的？結果要有什么？結果有什么用？

三、沒(méi)有任何借口

1.借口不能改變結果

2.找方法不要找借口

【視頻精選片段分析】沖出亞馬遜

解放軍高效執行模式情景演練——請給我結果（結果思維訓練）

模塊五：執行工具：打造軍事化流程

組織在鑄造執行力之時(shí)，掌握到必要的執行工具，注重流程，才能確保執行到位

高效執行落地的利器---執行管控系統的六脈神劍

一、3S執行流程---保證戰略實(shí)施的工具

【案例分析】解放軍的執行流程

二、建立人與企業(yè)共同發(fā)展的機制

【案例分析】打土豪，分田地

三、執行的責任機制---建立一對一的責任（Responsibility）

【案例分析】責任推卸與責任稀釋

四、執行的承諾機制---制定措施、保障執行

【案例分析】軍人的承諾——不成功便成仁

五、檢查與監督機制---執行的關(guān)鍵在于檢查(Review)

1.人們不會(huì )做你希望的，只會(huì )做你檢查和監督的

2.及時(shí)跟進(jìn)，適時(shí)監督

【案例分析】考核出績(jì)效---經(jīng)常拉響戰斗警報

六、獎懲機制---用即時(shí)激勵造就執行文化

1.你立即激勵什么，你就立即得到什么

【案例分析】臺兒莊大捷

2.內部競爭推動(dòng)團隊不斷進(jìn)步

【案例分析】不想當將軍的士兵不是好士兵

解放軍高效執行模式情景演練——執行工具運用訓練（YCYA、質(zhì)詢(xún)會(huì )）

課程回顧與總結

【小組演練】講師引導學(xué)員一起畫(huà)出思維導圖

---總結出提升組織執行力與個(gè)人執行力的方法 

【集體誦讀】執行文化八字歌

凡是工作，必有計劃；       上行下效，絕對服從；

凡是計劃，必有結果；       認真第一，聰明第二；

凡是結果，必有責任；       監督有力，賞罰分明；

凡是責任，必有檢查；       鎖定目標，簡(jiǎn)單重復。

凡是檢查，必有獎罰！       拒絕口號，落地執行！

課程結尾

播放視頻《中國人民解放軍軍歌》片斷

引導學(xué)員一起總結和回顧課程感受：

（發(fā)問(wèn)學(xué)員）： 究竟什么才是軍人真正的執行力？

1.威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣，是否職業(yè)化？

2.軍令如山-----員工是否能堅決地服從，并且執行到位？

3.鐵血精神-----面對執行中的困難和挑戰，我們是否有雄心和霸氣？

4.結果至上-----業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，員工的價(jià)值在業(yè)績(jì)！你們的業(yè)績(jì)如何通過(guò)提升執行力而改變？

5.眾志成城-----軍魂是戰斗力的保證，軍人的執行文化靠大家一起來(lái)建設！

課程達到高潮，結束！