使眾人行團隊領(lǐng)導力導修堂

How to develop team leadership

誰(shuí)是團隊中真正的領(lǐng)導者？

您希望破解卓越團隊領(lǐng)導者的才能因子嗎？

你渴望提升組織中堅領(lǐng)導者的勝任素質(zhì)嗎？

您想知道如何系統鍛造團隊領(lǐng)導者卓爾不凡的領(lǐng)導力嗎？

把握機遇，進(jìn)入《使眾人行團隊領(lǐng)導力的四度修煉導修堂》，使組織中的領(lǐng)導者重裝上陣，引領(lǐng)團隊載譽(yù)前行，從優(yōu)秀走向卓越…

培訓背景：

《使眾人行團隊領(lǐng)導力的四度修煉導修堂》是針對團隊主管領(lǐng)導力系統發(fā)展的培訓課程。該課程基于團隊領(lǐng)導力四度發(fā)展素質(zhì)模型，設計嚴謹，內容鮮活，采用SAVI快速學(xué)習法和體驗式培訓方式，卓有成效地提升學(xué)員自我控制、建立關(guān)系、指導業(yè)務(wù)以及發(fā)展他人四大關(guān)鍵領(lǐng)域的領(lǐng)導才能，深入解讀團隊領(lǐng)導力的十二項才能因子及其對應的關(guān)鍵發(fā)展領(lǐng)域，是從個(gè)人領(lǐng)導力提升到卓越團隊建設的深度訓練課程。

課程收益：

解讀知識經(jīng)濟時(shí)代領(lǐng)導者行為

走進(jìn)領(lǐng)導力發(fā)展與勝任素質(zhì)

識別“偽領(lǐng)導”人才與保護色

建立“高寬深長(cháng)”團隊領(lǐng)導力模型

破解卓越團隊領(lǐng)導者十二項才能因子

系統提升領(lǐng)導者在自我控制、建立關(guān)系、指導業(yè)務(wù)及發(fā)展他人四大關(guān)鍵領(lǐng)域的勝任素質(zhì)

找到實(shí)現個(gè)人卓越、團隊卓越與組織卓越的最佳結合點(diǎn)

獲取團隊領(lǐng)導者才能評估與領(lǐng)導力發(fā)展的有效工具

授課方式及課程素質(zhì)模型：

品牌課程+名師導修+體驗訓練+績(jì)效顯著(zhù) 

課程對象：

企業(yè)中高層管理者、新任管理人員等（2天，50人以?xún)龋?/p>

課程大綱：

第一單元：領(lǐng)導力發(fā)展概述

1.理念導引與學(xué)習團隊建立

2.現場(chǎng)測評：《測試你的領(lǐng)導行為風(fēng)格》

領(lǐng)導者行為解析：管人模型與管事模型

3.領(lǐng)導力發(fā)展理論沿革與發(fā)展趨勢

4.團隊研討：領(lǐng)導者的十大使命

第二單元：勝任素質(zhì)與團隊領(lǐng)導力

1.視頻案例：通過(guò)《兵臨城下》片段，解讀領(lǐng)導者的勝任素質(zhì)

2.解析才能冰山與勝任素質(zhì)發(fā)展

3.勝任力評價(jià)與發(fā)展在組織發(fā)展中的價(jià)值與應用

4.團隊領(lǐng)導力四度修煉素質(zhì)模型

第三單元：團隊領(lǐng)導力之自我控制

1.自我控制對于團隊領(lǐng)導者的價(jià)值與意義

2.領(lǐng)導力（高度）才能因子之一：成就導向

① 走進(jìn)領(lǐng)導者的內心

② 領(lǐng)導者注重的次序與品質(zhì)

③ 讓執行力成為卓越領(lǐng)導者的代言

  3. 領(lǐng)導力（高度）才能因子之二：以身作則

① 道德內化的力量鑄就領(lǐng)導者無(wú)形的高度

② 世界上最遠的距離在知與行之間

③ 案例分享：從楊元慶看組織承諾

4．領(lǐng)導力（高度）才能因子之三：勇氣

① 領(lǐng)導者的自信與自負

② 自我挑戰，做更好的自己

③ 意志力：個(gè)人與團隊成功的關(guān)鍵

第四單元：團隊領(lǐng)導力之建立關(guān)系

1.獲取當代領(lǐng)導者影響力實(shí)施的基礎：建立關(guān)系

2.領(lǐng)導力（寬度）才能因子之四：人際了解

① 我需要一只手，卻來(lái)了一個(gè)人

② 建立同理心=人際交往的基礎

③ 控制情緒，控制未來(lái)

3.領(lǐng)導力（寬度）才能因子之五：溝通

① 現場(chǎng)模擬：你能有效溝通嗎？

② 如何聆聽(tīng)與反饋

③ 如何與他人達成共識和共鳴

4.領(lǐng)導力（寬度）才能因子之六：合作影響

① 體驗項目：通天塔

② 你在阻礙合作還是促進(jìn)合作？

③ 你需要做的是不斷鼓舞士氣

第五單元：團隊領(lǐng)導力之指導業(yè)務(wù)

1.不懂得業(yè)務(wù)的領(lǐng)導無(wú)法贏(yíng)得成員信服

2.領(lǐng)導力（深度）才能因子之七：心智模式

① 主動(dòng)積極的人生事業(yè)方程式

② 改善心智的TWA創(chuàng )造性循環(huán)

③ 四位一體的完人模型

3.領(lǐng)導力（深度）才能因子之八：學(xué)以致用

① 視頻研討：如何學(xué)會(huì )學(xué)習

② 促進(jìn)領(lǐng)導者的發(fā)展型經(jīng)歷

③ 從行動(dòng)學(xué)習到學(xué)習型組織

  4．領(lǐng)導力（深度）才能因子之九：決策

① 團隊研討：從《海上逃生》考驗領(lǐng)導者危機決策

② 有效的決策依靠系統思考的能力

③ “房謀杜斷”的啟示

第六單元：團隊領(lǐng)導力之發(fā)展他人

1.領(lǐng)導力（深度）才能因子之十：知人善用

① 視頻案例：從唐僧《東游記》搭班子解讀知人善用

② 任務(wù)識別與素質(zhì)獲取

③ 領(lǐng)導者的慧眼

2.領(lǐng)導力（深度）才能因子之十一：激勵

① 測試你的激勵類(lèi)型

② 心隨心動(dòng)，認可與激勵他人的行動(dòng)指南

③ 確立規則，揚善抑惡

3.領(lǐng)導力（深度）才能因子之十二：使眾人行

① 組織四象與情境領(lǐng)導

② 領(lǐng)導者賦能與人才梯隊

③ 成為他人職業(yè)人生的教練