員工心態(tài)管理與激勵的作用

【課程指導原則】

職業(yè)化素質(zhì)是中國企業(yè)管理面臨的最關(guān)鍵問(wèn)題，提升員工心態(tài)管理與激勵是提升企業(yè)核心競爭力的基礎，企業(yè)間激烈的角逐，本質(zhì)上意味著(zhù)人才的競爭。

高素質(zhì)的職業(yè)化的員工，是企業(yè)真正的核心競爭力。提升員工職業(yè)精神與職業(yè)心態(tài)，打造職業(yè)化的團隊，是企業(yè)職業(yè)化管理的關(guān)鍵！

【學(xué)員收益】

1、了解職業(yè)成功的因素

2、掌握主動(dòng)積極的思維模式，正確理解自己與企業(yè)的關(guān)系，融入企業(yè)

3、理解責任感的意義，建立責任感

4、了解員工職業(yè)精神和操守要求

5、進(jìn)一步理解團隊的含義及妥善建立與上級及同事的關(guān)系

6、更好的融入公司的文化，培養員工正確的工作心態(tài)。 

一 、何謂“職業(yè)素養”

1.職業(yè)素養的本質(zhì)

2.市場(chǎng)競爭環(huán)境對“職業(yè)素養”的需要      

3培養“職業(yè)素養”對于企業(yè)的意義 

4個(gè)人修養

二、喚醒角色意識    享受工作快樂(lè )

1、錢(qián)以外的目標，會(huì )讓你更卓越 

2、做好自己不愿意做的事——衡量一個(gè)人是否成熟的重要標志 

3、你在為誰(shuí)工作？

4、為自己打工

5、工作是為了你自己！

6、快樂(lè )　幸?！〕晒Φ臉藴适鞘裁?？

7、我是職業(yè)人

8、“職業(yè)人的意識”

9、敬業(yè)，公司生存之魂

三、這些心態(tài)，千萬(wàn)不要帶到公司

１、把公司當跳板

A:對工作不利（任務(wù)－熟悉－成績(jì)）

B:對自己不利（拔苗助長(cháng)）

C:對單位不利（半途而廢）

２、感嘆懷才不遇

A：重新評估自己

B:檢討自己的能力

C:拿出其他專(zhuān)長(cháng)

D:營(yíng)造更和諧的人際關(guān)系

E:強化你的才干

３、無(wú)休止無(wú)意義的抱怨

4、公司的事，那么節約干嗎？

５、做一天和尚撞一天鐘

四、“自覺(jué)工作的意識”

1、把公司看成自己的

2、用業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)

3、主動(dòng)找事做，而非等事做

4、做問(wèn)題的解決者，而非問(wèn)題的挑剔者

5、為明天時(shí)刻準備著(zhù)

五 、戰勝自己：提高挫折承受力

1、自信

2、自律

3、堅持

六、勇?lián)厝?/p>

1、責任意識

2、責任感的內涵

3、責任的兩個(gè)層面

4、主動(dòng)承擔責任是為自己負責

5、工作不找借口

6、不要推卸責任

7、對自己的工作負責

8、責任心的養成

(1)高度責任感的特點(diǎn)

(2)系于責任而無(wú)小事

9、 承擔責任

《致加西亞的信》.doc

七、自我成長(cháng)與管理 

1、做事先做人

2、老板需要什么樣的人才：

3、上級與您 

4、怎樣與上級溝通

5、制約成功的八大心理障礙

八、我該做什么—塑造陽(yáng)光心態(tài)的方法

1.改變態(tài)度

2.享受過(guò)程

3.活在當下

4.學(xué)會(huì )感恩

5.壓力太大的時(shí)候學(xué)會(huì )彎一彎

九、我應怎么做——陽(yáng)光心態(tài)的主要內涵

1.不能改變環(huán)境就適應環(huán)境

2.不能改變別人就改變自己

3.不能改變事情就改變對事情的態(tài)度

4.不能向上比較就向下比較

十、享受人生——用陽(yáng)光心態(tài)享受生活

1.善于發(fā)現美

2.學(xué)會(huì )放下

3.學(xué)會(huì )利用現有資源把事情做成

4.服務(wù)他人

十一、團隊精神,方能鑄就成功

1 、現在一個(gè)人能干什么？

2、制約團隊形成的因素

3、為什么需要團隊？

4 、雙贏(yíng)思維

十二、員工激勵因素

1、不同類(lèi)型的人員激勵

2、獎金激勵技巧

3、精神激勵技巧